【IT168信息化】近日，第二届中国云计算用户大会(CCUC2015)在北京国际旅游汇盛大开幕，工信部相关领导、云服务商、互联网用户、传统行业用户、云服务终端用户等各行业精英齐聚一堂共话云计算。

　　本次大会由中国信息通信研究院(工信部电信研究院)、云计算发展与政策论坛、数据中心联盟指导，云计算发展与政策论坛用户委员会主办，中国IDC圈、云商界承办，并受到多家垂直媒体的大力支持。在上海、南京、深圳、西安、乌镇共5个分站中，CCUC2015已因其全国化程度和专业性备受业界肯定，北京站上CCUC2015无论是规格还是规模都“更上一层楼”，引来现场人员爆满，各项数据更是取得了全面增长，企业加强参与，影响力全面覆盖互联网、金融、物流、制造、能源、交通等云服务集中应用领域。

　　大会上，欧瑞博的CEO以及创始人王雄辉先生分享了智能家居的创业的机遇和未来。王雄辉在演讲中重点说了两方面内容，一是智能家居的前世今生，二是互联网在智能家居中的作用。

▲欧瑞博的CEO王雄辉

　　王雄辉表示，现在的智能家居都还存留在过去的智能家居的影子中不能成长，要创造智能家居的新时代需发挥互联网的重要作用，在经验和探索中迎接智能家居的机遇和挑战。

　　以下是王雄辉演讲概要：

　　先讲一下智能家居的前世和今生， 第一次提出智能家居是1984年美国的城市广场，当时整个大厦是我们现在看到智能化的布局。其实这个智能家居更接近于一个智能建筑的概念。现在我们一直认为智能家居的标准规范就是1997年比尔盖茨的房，比尔盖茨的房子是当时微软推出的一个Vdase计划。微软做了几件大事，第一个产品是WindowsPad，1997年微软推出平板电脑，同时也推出智能家居，当时比尔盖茨的房子用十几台WindowsPad构建了智能家居系统，包括灯光智能化的检测，影音娱乐，园林系统，这些在比尔盖茨的房子里都出现了。这件事已经20年了，但是我们现在的智能家居却离不开这个影子，一直都围绕比尔盖茨的房子，从而打扰我们现在的系统。真正让智能家居，智能硬件这么火爆的是2013年12月份谷歌收购Nest ，32亿美金。谷歌花多少钱收购摩托罗拉?125亿美金。但是谷歌却花了32亿美金收购Nest。这是为什么?

　　1984年，智能家居的概念第一次被提出来。1997年比尔盖茨的房子横空出世，直到现在都被标榜为智能家居的典范，2014年谷歌收购Nest，单品化的智能家居被这个行业广泛接受。比尔盖茨说要建一个适应复杂科技变化的房子，这个技术不应该喧宾夺主，他应该像仆人一样为主人服务。但是之后，全球各地包括中国，欧瑞博这样的国内厂家纷纷推出智能家居，这个系统都没有逃开比尔盖茨房子的应用场景。那个时候智能家居系统开始流行，这是工程化的智能家居的形态。我们从2011年开始创业，当时我们推出了类似比尔盖茨的智能家居系统，通过Wifi技术把灯光、空调、园林、安防监控等等这些设备，通过无线系统连起来，当时我们已经提出最终预算在云端，当时推出了一些产品且所有设备都是连接到云端。。

　　为什么谷歌花32亿美金买Nest?第一，Nest做了智能化单品，现在没有一个智能家居产品能够在品质、智能化能够超越或者贴近Nest。现在Nest最新的单品总销量已经超过千万个数量。第二，非常豪华的团队，大家知道Nest的创始人是苹果的设计师，也是乔布斯回到苹果之后的产品官。据说当年07年他离开苹果之后，他曾经全世界各个地方流荡，流荡一段时间后，他想有一套自己的房子。但是他看到家里面很多开关、灯光不理想，他想做一个产品，那么就出现了Nest。如果仅仅是这两个事情，一个是非常牛的产品，第二是非常牛的团队，我想只值16亿美金，不可能值32亿美金。为什么值32亿美金?看下一个战略：物联网。就好像谷歌收购安卓一样，收购Nest就是要打造下一代的智能家居。28号谷歌就会发布物联网标准1.0版本，包括Contro、欧瑞博在内的智能家居企业都非常关注。大家知道去年苹果发布之后，没有做太多更新。我们认为谷歌较开放的思维可以影响整个智能家居的发展。现在包括谷歌在内的这些大头，都在推这个协议。我们认为Siviter协议会在一定程度统一智能家居的物理感知层。所以我们认为谷歌32亿美金有三个原因，一个是非常牛的产品，它已经有上千万个设备在家庭里面，这个数据对于谷歌来说是非常重要的。加上非常豪华的团队，谷歌用它做下一代的智能家居，家里的数据联网为谷歌所用。

　　自从谷歌收购Nest之后，智能硬件非常火，我们也是那个时候拿到融资。谷歌收购Nest之后，智能硬件的价格一下子飙升。从一开始几千万人民币的估值一下到几个亿，所以智能硬件一下火了，非常火。我们看到出现一大堆智能硬件。我们当时推出一些所谓的智能单品，比如智能插座、智能摇控器，解决一些电器、空调的遥控问题。用户以非常便宜的价格体验智能单品的家居智能化，我们也出一些传感器，燃气报警器。为什么智能家居会这么火，为什么这个时间很火?从互联网的发展来看整个智能家居的发展。

　　在十几年前，90年代初的时候，我们所谓的互联网只是电脑连接电脑。我们所理解的互联网给你发邮件，或者在QQ里面跟美女聊天就是互联网。到了后面我们所理解的互联网是我们每个手机可以上网，进入移动互联网时代。移动互联网的接入数到了百亿级，越来越多的手机上网。那么移动互联网的产品形态已经颠覆了我们过去对互联网的认识，我曾经跟360的朋友聊过过一个有意思的话题。8年前我们是很难理解移动互联网为什么会颠覆式的存在?因为我们认为手机上网无非就是下载图片或者下载铃声，但是现在来看，移动互联网已经颠覆了我们对互联网的认识。我们现在看到滴滴打车、美团各种软件，完全颠覆了我们对互联网产品或者我们对互联网印象的概念。我们从现在开始往后十年二十年，互联网要解决什么问题?互联网要解决万物互联的问题，怎样让家里的设备，怎样让各种传感器、手表手环连接到互联网，怎样变成各个合理的产品形态，如何让这些数据合理的分配，甚至如何挖掘这些数据，我想这是互联网下一个十年要解决的问题。现在很多智能家居就是一个手机遥控，这算不算智能家居?这个问题就好像当初我们来看手机上网就是可以下载图片、铃声是一样的，当时对移动互联网其实是没有概念的。所以我想现在对物联网也是没有概念，但是随着万物互联一步步形成，这里面一定会有新的产品形态和新的商业模式会出现。

　　在万亿级的互联网里面，我们选择在智能家居做我们的探索和尝试。我们认为智能硬件的火爆是互联网边界扩大的结果，借用我的偶像克里斯安德森的话，过去十年人们在互联网做了前所未有的发明和创新，这些发明和创新未来一定会扩散到现实生活里面，包括我们现在看到的O2O，和一些正在发生的智能硬件。所以智能硬件的黄金十年已经到来。这是我们看到的问题，从功能手机到智能手机，这是手机必然发展的趋势。虽然在5、6年前，很多人希望手机不只是打电话发信息，但是现在不会有人再说这个观点。我们相信未来家电包括开关、插座、灯光一定会联网，再过十年二十年没有联网的灯光和开关，电饭锅是不可能的，虽然我们现在看起来还比较初级。

　　我定义的传统互联网企业，包括BAT，从PC互联网企业起家的企业不会放过互联网的浪潮。第二个是家电企业，家电企业在过去十年，很久没有热点，让家电企业感觉我可以翻身，有热点。因为家电企业长时间打价格战，搞各种贴牌。他们发现智能家居，我们说物联网这个事情，让他们感觉到这是我翻身的机会。第三是创业者，我这样的创业者。我07年大学毕业，那个时候看不到任何创业机会，所以跌了很久后终于等到这个机会，不管是做极致产品还是一夜暴富，智能硬件是非常难得且不能错过的机会。第四就是投资者，现在钱太多了，投资者手里差的永远不是钱，是好的概念是好的项目，现在智能硬件的浪潮非常多。

　　智能硬件有哪些坑?第一，所谓的互联网出生创业公司，过于强调互联网思维但是没有踏踏实实把硬件做好，忽略硬件本质没有把硬件壁垒做出来。我们看一下Nest，大江，没有一家公司是可以随便做硬件就把硬件做好的，硬件有太多硬的问题需要解决。第二，产品种类繁多，行业标准不统一。第三，用户学习成本高，难以保持热情。现在智能家居有时候被绕进去，用户根本不会用，把自己搞糊涂了。第四，产品同质化非常严重，缺少创新。产品太过单一，产品体验不够好，安全问题越来越严重。智能家居发展中需解决的问题，我们认为智能家居发展经过三个阶段。第一是单品智能化，先把单品联网。第二是不同产品之间的联动，第三是真正的实现智能系统。手机遥控开关是智能还是不智能，我认为是智能，它是第一个阶段。不同产品之间都已经联网之后，他们数据可以实现交互。那么他可以实现第二阶段的智能。所有产品连接之后，随着我们大数据、人工智能的挖掘结合合云计算的技术，我想真正的智能家居场景一定会出现。手机APP遥控是不是智能?现在所有的智能硬件说我是智能，那么一定给你一个APP，为什么会出现这个场景?我是这么看待的。我们不得不承认一点，手机是目前最流行最完整的智能硬件，它也是最先被智能化。当我们做开关做智能插座的时候，首先跟手机连起来，这是最能表达它的功能和场景的。下一步所有的设备都联网，手机的中心化就会慢慢降低。现在看到苹果手表出来之后，有一种情况就是手机的开屏率会下降。未来五到十年手机可能不像我们今天这样，有事没事上厕所还拿手机，不再需要这样。那么设备之间联动，手机的中心价值就会下降。

　　我们相信遥控远远不够，最好的交互一定是无感的交互。所以接下来结合一些触控、语音、手势，最终实现无感化的交互，最后一定可以实现系统自动学习自动实现我们所理想的智能家居。智能家居是非常碎片化的市场，这里强需求的产品一定可以代替弱需求的产品。我们相信不同的智能家居厂家一定可以找到自己的领域，因为这是非常长尾、碎片化的市场。欧瑞博要做一个智能家居领域的无印良品。