【IT168厂商动态】甩开膀子迈开步子，优先在优势行业推广普及电商运用如何最大限度地发挥电子商务的作用?如何加大实体经济“互联网+ ”的运用?那么我们参考业内人士的建议：大力支持企业、行业组建电商联盟，推动专业行业联盟开展B2B电子商务平台运营;以线下行业为重点，推广普及电子商务应用，鼓励企业依托第三方平台开设网络旗舰店、专卖店等网络销售终端，实现线上、线下协同运营;鼓励有条件的企业自建网上销售平台，有效扩大市场份额。

　　据悉发发黄页网(http://www.1183114.com)秉承辅助中小企业快速成长的理念，将各种服务真正的落到实处。在电商市场迅猛发展的经济形势下，借助电商服务平台开道则成为大多数的传统企业的首要选择。发发黄页网正是抓住这一契机，以软件支持、流量提供、增值服务等核心业务，为传统企业建立公司特色网站、信息数据库、联络平台，运用高端人脉圈及专业信息技术，着力于建设“一站式”电商服务生态圈的模式，给那些处于迷茫中的传统企业注入了一剂强心针。

　　那么针对互联网+新趋势，传统B2B平台该怎么寻求转变?

　　1.B2B平台一定要专业，做专业的品类，并对技术、工艺、生产线的认知理解提高，而在走专业化就意味着要把市场进行细分。

　　2.B2B平台要建立更完善的信用体系。很多企业不愿把自己的交易数据放在线上，因为B2B的商业交易保密做得并不够。

　　3.B2B转型必须要进行线下融合。

　　4.B2B企业要有倾向的外贸定位，要清晰自己的工业产品往哪个方向走，做哪个地域的市场。

　　什么是“互联网+”?

　　在2015年3月5日上午召开的十二届全国人大三次会议上，政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

　　互联网+”企业就是企业互联网化,企业无非包括四个方面,商业模式\管理模式\生产模式\营销模式,所以“互联网+”企业就是四个互联网化。

　　(1)营销模式互联网化：用互联网技术来发现需求、降低沟通成本

　　利用O2O来更精准的发现用户需求，最大化的降低营销成本。例如美乐乐通过O2O不断提升消费者体验，来增强客户黏性，实现线上与线下的有机融合。

　　(2)产品模式互联网化：用互联网技术来优化流程、提高效率

　　用互联网研发产品的模式来改进生产环节，尽快的将产品投向市场，让用户参与产品试验，并根据用户的反馈进行改进，将用户反馈囊括在纠错机制之中，形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期，实现快速迭代。

　　(3)管理模式互联网化：用互联网思维武装全体人员

　　用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神，也是传统企业互联网化的思想基础，甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。

　　(4)商业模式互联网化：用互联网模式开辟新业务

　　整合内外资源用互联网的玩法重构整个商业价值链，针对现有业务进行内部赛马和自我革命或跨界颠覆。例如腾讯用微信攻击手机QQ，马云给淘宝无线下的命令就是干掉淘宝，顺丰用“线下网店”嘿客来颠覆物流业。