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老金论IT之项目之利

  【IT168 导购】项目管理是IT人绕不开的难题,PMI总结的已经很牛了,老金续貂无益。唯先贤对“利”之体悟,今PM当潜心领悟。PM常抱怨无权,效法苏秦张仪吧:合纵连横,三寸不烂之舌胜过百万雄兵!

    老金:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往

    司马迁《货殖列传》此句千古名言,一语点破天机!

    PM当把“利”字刻于心头,项目各干系人最关心自己“利益”,人人皆是屁股决定大脑。需理清各利益相关方:谁、啥诉求、谁最牛、谁最惹不起、谁给项目出钱、啥性格,如此等等,必先三思各方真实诉求,而后方可行。凡项目大小决策,上策“多赢”,中策“一赢一平”,下策“两害相衡取其轻”,“损人不利己”者皆疯子。

    项目动态进展,“利”字动态评估。PMI说里程碑要反复评估,老金认为最好天天评估!

老金:合纵连横,三寸不烂之舌胜过百万雄兵

    战国谋士说客堪称奇葩,出身卑微、手无缚鸡之力,但凭才智可出将入相、纵横四海,令人神往。我等PM之辈,虽身怀IT绝技,梦想仗专业纵横四海,但多出身贫贱、无职无权,若能习得苏秦张仪皮毛,何愁项目不成?谋士所长唯利益分析法,如秦惠王十四年楚王欲杀张仪,张仪竟敢腆着脸出使楚国,还能全身而退,就凭他对楚秦利益分析、对楚王/郑袖/靳尚等人的诉求和性格分析,综合利用而已。

    口才好、胆子大、脸皮厚,能洞悉各方利益,又精通IT专业技能,此为优品PM。

老金:义,利也

    有人要骂老金“唯利是图”,其实老金更重义。孔夫子说:“君子喻于义,小人喻于利”有些偏激了,义利之争千年不绝,老金不敢参战!好在IT项目义利多一致,如遇冲突,老金赞成“重义轻利”:轻利导致一个项目完蛋至多挨批,轻义日久则丢饭碗!IT项目之大义可用“公司利益”一言以蔽之,只要不贪、不占、不吃里扒外,义利多一致!

    老金论道:记住屁股决定大脑,习惯换位思考吧!只要三寸不烂之舌仍在,一切皆有可能!

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