【IT168专稿】有一个现象值得注意：我们的工作和生活边界已经变得非常模糊，甚至对企业的很多外勤人员来讲，生活就是工作，工作就是生活。现象的背后是移动化大潮的到来。国内外市场，企业移动化最近两年上升势头迅猛。IDC亚太区终端设备研究经理宋一扬先生给出了几个数字：第一个数字是220亿美金，这是全亚太地区企业在移动化管理上的投资。第二个数字是10亿部，IDC预测2018智能手机和平板电脑一年内的出货量。

　　宋一扬还提到，可与PC媲美的平板电脑将推动下一波的BYOD浪潮。新一代x86的平板电脑在Windows8.1或者Windows10打入企业主流。Windows10是第一个平板和桌面合一的操作系统，而Intel和合作伙伴研发的新一代平板的性能和灵活性完全可以和苹果和安卓平板电脑相媲美。从企业管理和利用的角度，既可以利用传统的桌面程序，也可以利用新的平板电脑APP，给企业移动化带来了新的发展机遇。

▲IDC亚太区终端设备研究经理宋一扬

　　英特尔研发+企业移动化实践两不误

　　英特尔不仅为企业级移动部署提供技术创新和支持，在企业内部移动应用方面也做出了积极的实践。“在英特尔，80% 的员工在工作场所使用移动计算设备。实践证明，英特尔博锐技术的触控式超极本设备、平板电脑和2合1设备具有出色的应用价值”。英特尔中国区首席信息官王彦斌介绍到：“在移动计算领域不存在 ‘一刀切’的方案，英特尔的工作环境各不相同，我们鼓励开发能满足 5 项标准的企业应用以提升用户体验和简化移动应用开发，这 5 项标准分别为：信息安全、容易使用、不受平台所限、不受设备所限，以及支持新兴设备和互动方式。在 2014 年底，我们已经有近 150 种触控式企业应用上线，这一数字有望在2015 年翻一番。”

▲英特尔中国区首席信息官王彦斌

　　据了解，在企业内部，英特尔IT的积极部署和有效尝试，将协作工具和英特尔的业务流程整合，为员工提供端到端的用户体验，使其自然融入工作环境，支持团队之间随时随地通过适当的设备共享创意。而在支持更多企业和行业用户进行移动部署方面，英特尔为用户提供领先的移动部署产品和技术。近期，英特尔发布了主打平板电脑设备的英特尔凌动? x3、x5、x7处理器系列，以及全新一代英特尔酷睿 博锐处理器，致力于通过科技创新满足企业对移动性和工作环境的多元化需求，为企业带来更佳的办公体验，在提高生产效率的同时保持企业竞争力。

　　英特尔中国区的信息化建设之道

　　现在信息化已经成为推动企业战略转型升级的源动力，在英特尔内部也不例外。要想让英特尔这艘科技巨轮成功的驶向每一个既定的目的地，需要非常好的信息化规划和支撑。那么，作为英特尔中国区来讲，如何构建自己的信息化系统呢?

　　英特尔中国区首席信息官兼行业合作计划经理王彦斌在接受记者采访时表示，英特尔内部实际的工作流程需要自己开发。英特尔内部有很多优秀的员工，他们正在发挥自己的聪明才智，结合自己的业务需求，开发适合的业务App，而且五星应用已经多达160余款，增速非常快，预计2016年应用数量还会翻倍。在这方面，英特尔会鼓励自己员工，毕竟他们更懂业务流程，开发的产品更符合他们的应用需求。而且现在开发的环境其实比以前好很多，英特尔并不会限定某个专业的员工可以开发应用，只要达到IT设置的标准就可以上线。

　　王彦斌表示，英特尔在移动信息化的安全信息方面需要跟合作伙伴共同完成的。比如Mobilelron等知名的移动解决方面企业。电子邮件系统也是与合作伙伴一起开发来实现的。除此之外，大的数据库，服务提供中心，也需要合作伙伴支持。总的来讲，只要有移动的技术能够把公司转变成移动的模式，英特尔会选择直接和数据服务中心或者云端的提供商、供应商合作来实现移动信息化。

　　除了移动App的应用非常广泛之外，在大数据应用、企业智能(BI)方面也都在做各种应用尝试。在大数据方面英特尔有自己的Hadoop，也有合作伙伴一起参与。例如，在英特尔大连技术中心有一个IT工程师，非常擅长数学模式，能够做一些大数据的分析，处理的数据量非常大，一天所有的联网处理能够达到1个Billion的transaction。从数据角度来讲，王彦斌认为，各个工厂、各个企业部门、每个用户数据的上传和下载对企业有很大的意义。

　　王彦斌进一步表示，在移动应用上面最开始给员工部署BYOD方面的应用，比如看电子邮件，员工可以提高工作效率。但是后来逐步发现，移动端可以做很多应用逐步开始制定应用开发的标准，能够让员工自己来做。例如，大连IT部门有一个员工，把一套IT监测系统迁移到了移动设备，他不在公司的时候通过移动终端可以监测，甚至在班车上能够下载今天的监测数据。将数据库里面各种监测的情况，全都开发成应用，由此一来其他所有工厂做类似工作的员工都可以使用。

　　让IT部门从成本中心转为价值中心

　　企业面临转型已经成为现实，但是对企业的IT同样提出了要求，也就迫使企业的IT部门从成本中心向价值中心转变。王彦斌认为，在整个英特尔全球的IT建设中，中国区的信息化处于整个金字塔的中间到最上面的阶段，已经非常领先。

　　目前英特尔中国区信息化建设的几个策略体现在：首先，保证IT系统的稳定性是信息化建设的基本。其次，要了解业务，让IT与业务整合，让IT变成业务的一部分。目前英特尔IT都可以做到这一点。再次，做到开源，比如移动计算，搭建好移动这个工作环境，如何在最少的资源下最大化员工的工作效率，提升公司的最大价值。

　　当虚拟化流行的时候，大家都在做服务器的虚拟化，后来是云计算，接着又迎来了大数据时代。不管技术如何变化，在后端的整合要让最少的资源提供最大的工作效率。比如，之前做一个项目需要提前购买100台服务器，现在有了云计算，项目负责人和IT部门讲清楚需求就可以了，通过技术手段只需要10台服务器的计算资源就可以满足之前100台服务器的应用需求，这就是IT价值的提升，对整个行业和环境有很大的帮助。

　　据王彦斌介绍，英特尔的数据中心在逐年减少，原因在于英特尔已经使用了虚拟化和云计算技术，但是储存的数据却越来越多。

　　结语

　　合理运用信息化手段，紧跟时代发展潮流是每个企业的愿景。但是这不仅需要企业的战略眼光，也需要企业全身心的投入，英特尔在企业移动领域多年深耕细作已经收获了不小的成果，但是，在用户需求多样化，技术不断推陈出新的背景下，英特尔迫切需要结合自己的实践经验，印证自己的判断力和产品的可靠性。可以说，既说又练已经成为英特尔务实之举。