【IT168信息化】曾经那些辉煌的企业已经在不知不觉中轰然倒下，他们败给的不是竞争对手而是自己，在激烈的市场中他们没有及时把握响应客户(消费者)的需求，最终被市场无情的淘汰比如我们熟悉的诺基亚、摩托罗拉，这些当年是世界数一数二的企业，如今几乎已经在市场中听不到他们的声音，市场就是这样，优胜劣汰，当你的企业没有创新、没有让市场，消费者青睐，即使再大的企业也会轰然倒下——这只是一个时间问题而已。在今天的市场环境以及经济环境下，我们看到整个产业正在发生新的变革，特别是基于互联网技术的发展，对于企业的业务模式产生了巨大的变革。

　　为什么要“实时”

　　过去，企业的业务模式更多是以订单为中心，以产品为中心即企业先生产产品然后去找消费者，业务模式是典型产购模式，但今天我们看到这种传统业务经营模式正在因为互联网、移动互联等技术的出现而发生改变，业务模式已经由产品为心向以客户为中心转变，这种业务模式的改变或者消费者采购模式的改变，使得企业必须做出变革，才能适应新环境下的市场需求。

　　许多的企业管理层如CEO，CIO已经认识到这一趋势，他们也已经开始基于业务的变革进行了尝试，从某种意义上来看，企业的这种变化或者尝试证明了危机的存在，如果不去创新或者改变，未来必然被市场淘汰。对于企业的CEO而言，他们希望能够实现实时的响应业务需求，能够积极的响应消费者的需求，但从企业目前现状来看，企业CEO的这一“梦想”实现仍然存在很大的挑战。

　　第一，企业管理混乱。没有哪一家企业敢说企业管理很优秀，特别是那些大型企业以及集团化企业，当他们经历快速成长后，他们的管理变得更加的复杂、混乱。

　　第二，IT系统复杂。经过几十年的基础信息化建设如今的企业已经平均已经拥有多达20套IT系统，而每个系统都较为复杂，复杂的IT，很难及时响应业务的需求。

　　第三，低效的业务流程。当企业在开展一项创新性业务时，需要涉及到各个部门的负责人，而且业务流程长且又复杂，导致企业在开展新的业务需求往往很难去适应客户的变化。

　　种种因素造成了今天企业存在的尴尬局面，事实上，以上因素仅仅是阻碍企业在应对响应客户需求以及自身变革一部分，在企业整个运营成长过程会面临各种各样的问题，关键要看企业怎么去应对，有没有办法去把这些与企业密切相关的流程梳理清楚，最终能够实现企业快速响应业务的需求。

　　对于企业的CEO而言，他们也想让企业业务变得迅速，也想让企业变得更加的实时，而且也在积极探索着解决之道，但是当他们面对现有复杂的企业内部管理以及IT系统时，往往会显得措手不及，无从下手。试想一下，如果不把企业管理以及支撑业务的IT系统复杂性降低，那么，无论是企业CEO还是CIO，都很难能够把企业变成实时企业的，实现实时企业的“梦想”或许只能是空谈而已。

　　SAP成就企业实时“梦想”

　　简化复杂性是实时企业唯一变革之道。面对企业的困扰以及对于未来的思考，实际上不仅仅传统企业管CEO、CIO在思考，科技巨头们如SAP等也在思考如何帮助企业实现实时企业“梦想”。SAP洞察到企业的现状并且针对企业当下存在的挑战，SAP的旗舰产品——基于HANA平台的SAP Business Suite 能够助力企业实现“梦想”——成就实时企业。

　　据了解，基于SAP HANA平台的SAP Business Suite是一款商务套件产品包括了SAP ERP，SAP Customer Relationship Management，SAP Supply Chain Management，SAP Supplier Relationship Management等多个SAP优秀产品，它能够帮助企业领先竞争对手，发掘新的业务增长机会，并且更快速的梳理清楚企业流程，简化企业复杂度，而且凭借其强大的功能目前有许多的企业借助基于HANA平台SAP Business Suite实现了实时企业。

　　提到SAP HANA，众所周知，它是一款实时内存数据库处理技术，能够处理海量数据使得企业用户可以直接对大量实时业务数据进行查询和分析，而不需要对业务数据进行建模、聚合，使得响应业务的速度变得更加的高效、实时。

　　对于企业以及IT部门而言，借助SAP HANA可以实时地将主要交易表同步到内存中，以便在分析或查找时能够轻松对这些表进行访问。一旦数据可通过内存访问，企业各部门就可以从预订单据、销售线索、服务要求等大量列表中查找单个行项目，而不会对运营系统造成任何影响。据了解，SAP HANA最主要的作用之一就是帮助企业进一步消除当前应用架构中存在的问题以及复杂性，使得企业将数据处理和应用处理融合到同一内存平台架构中，帮助企业获取实时洞察力。

　　基于互联网以及移动互联网，消费者行为发生了变化，相应的企业就会发生变化，消费者的变化、企业客户的变化对于SAP这样的巨头企业而言，不仅仅要应对、适应这种变化的需求，而且还要引领未来的发展，这就意味着SAP所提供的产品不仅仅只是满足简化的需求，还需要不断的创新，引领企业未来发展，面对企业向客户的需求、挑战以及责任，SAP一直在不遗余力的发展创新来“破冰”挑战，引领企业前行。

　　众所周知，过去SAP在业务应用软件的创新领域孜孜以求，实现了跨所有行业的端到端业务流程，而今SAP在创新方面再次发力，在2015年率先推出的SAP历史上具有划时代意义的新一代商务套件产品——SAP Business Suite 4 SAP HANA(以下简称S/4 HANA)，对于企业而言，可以藉此推动整个企业实现实时运营，进而创造前所未有的价值。

　　据了解，S/4 HANA的推出可谓“青出蓝而胜于蓝”，它是SAP继R/3产品后的又一重大产品套件，是目前最具影响力的产品，它具备许多的创新性功能，使得企业能够更加快速、高效的应对挑战，实现实时企业。

　　S/4 HANA能够让企业客户重塑业务流程并且着眼于未来的业务流程的重塑，更加重要的是SAP S/4 HANA的创新能够循序渐进以客户合适的速度在云端或者在本地进行部署，S/4 HANA还是一个多组户基于SAP Fiori商务套件，SAP S/4 HANA并不只是现有套件的升级，它完全是一种新的产品，可以提供前所未有的灵活性，可以进行实时的分析和洞察。

　　而且S/4 HANA 采用不同的设计理念，完全基于高性能内存计算平台SAP HANA，它能够支持用户通过移动设备获得SAP Fiori用户体验。此外，S/4 HANA和以前历代ERP产品相比一个本质上的变化是，不会进行预定义模型，替代的是实时的分析模型。即不会去捕捉和存储以前过往的历史的信息，存储的唯一的东西就是数据，及时地对数据进行模型。

　　第三，S/4 HANA 致力于让人、设备和商业网络实现实时互联，支持企业开发全新的业务模式，进而简化运营。简单来讲，S/4HANA的产品，给客户比较大的自由选择的权利和灵活度比如在S/4 HANA中的SAP Simple Finance，利用其高级预测功能和模拟功能，发挥实时财务洞察的优势，能够提高财务绩效，推动整个财务部门至简致胜，并为企业创造更多战略价值。

　　事实上，SAP S/4HANA不仅能够实现业务洞察，而且能够实时的进行数据的获取，让决策者随时随地进行决策。联想集团副总裁刘晶指出，联想现阶段把关键的报表转移到SAP HANA的平台上，最终的结果是运算性能提高了30倍，更为重要的是以往运行不出的报表，现在只需要几分钟就出。未来联想制定了核心战略计划用三年的时间把现有的CRM、BPC、SIM、BW、GTS、ECC全面地转移到HANA上。

　　无独有偶，安琪酵母股份有限公司董事CFO梅海金表示，SAP S/4 HANA“大道至简”的设计理念和安琪酵母激情鲜活快速简单的管理理念有着高度的契合。期待SAP S/4 HANA能够在安琪酵母得到简单快捷的部署，改善用户体验、简化流程，同时也期待基于SAP S/4HANA提供多快捷准则，平行实时的财务会计信息和跨行业跨业务单元的管理会计信息，优化实时速度驱动的业务运营，从而使安琪酵母自身以及供应链的信息共享化繁为简。

　　小结

　　在互联网发展的今天，我们已经离不开信息技术的支撑，但随着业务、管理以及支撑业务的IT等变得越来越复杂，企业管理者的决策、创新以及业务的转型已经很难及时的对于市场做出响应，面对庞大、臃肿的机构、部门、业务流程，企业需要将其简化，降低复杂性，加足马力前行，而借助于类似SAP这样的科技巨头，他们以“大道至简”为核心目标，能够帮助企业快速“瘦身”，从而助力企业及时的响应、满足他们客户的需求，使得企业屹立未来世界之巅。