O2O无疑是去年至今互联网行业最热的关键词之一，就在“互联网思维”、“粉丝经济”等泛滥成灾的互联网词汇开始降温时，O2O却依然热度不减。从百度指数可以看出，2014年“O2O”指数持续攀升，最高数值曾达到13221。O2O旋风已经刮到了现代人生活的方方面面，例如被广泛熟知的大众点评、滴滴打车、饿了么。在“衣食行”领域的O2O发展已渐成雏形时，与“住”相关的房产O2O也在发生历史性的转变。

　　在整个O2O市场快速发展的2014年，房产业也借由这一年实现了O2O的起跑，爆发于搜房网和房产中介公司之间的冲突，正是万亿级房产O2O平台之争的一个缩影。如果说2014年是房产O2O的元年，那2015年必将是全面交锋的一年。

　　笔者大胆猜测，这场割据战极有可能类似于团购行业从百团大战到几家甚至一家独大的过程，其中合纵连横的并购手段将成为2015年房产O2O发展的关键词。而近日盛传的滴滴与快滴的合并消息也从另一个角度证明了，在O2O的发展模式中，并购潮也许是必经的过程。

　　实际上，无论是传统企业还是O2O平台，都必将走向战略性融合，线上与线下的融合，区域性与平台型的融合，这不仅是自身的命运选择题，也是关乎行业洗牌的填空题。前几日成都地区房产中介老大伊诚地产被链家并购的案例就成为2015年房产O2O平台地盘之争的发令枪。

　　2月9日，链家正式宣布将伊诚地产并入链家的“万亿级大平台”之中，共享链家的大平台资源与技术支持。链家以北京市场55%的占有率，全国近80%的房源信息，遍布全国的3万名专业经纪人成为打造万亿级房产O2O平台最有实力的竞争者。链家的在新格局下的转型让其逐渐摆脱的传统中介的形象，向互联网靠近，成为打通线上线下服务，形成房产O2O闭环的优质平台。

　　值得注意的是，在链家这场房产平台的变形记中，浅藏的“万亿”二字，这也不禁让人猜测，成都并入链家的这起事件将不会只是个案，链家的平台化战略必然会向全国蔓延，据资料显示，链家曾宣布要在2015年进入8个新的地区，或将不久，我们就能看见新成员的加入链家的平台体系。

　　有业内人士评论，房产O2O并购潮区别于其他行业的重点在于，各家看似联姻合作的背后实际上是经纪人资源的抢夺。哪个平台上聚集了数量最多，能力最强的经纪人，将直接关乎成交量和交易额的大小。而从“伊链”事件也可以看出，链家是通过并购的方式来快速积聚足够强大的服务团队，来支撑起线上的平台体系，应该说，2015年的房产O2O并购潮将围绕着争夺优秀的服务者，以满足不断增长的线上服务能力。