【IT168评论】纵观企业IT圈，很少有像个人消费应用那样动不动就免费，但是总有一些创业公司不走寻常路。我很想知道Worktile这些创业公司祭出免费杀招背后是怎么想的，是任性还是激情?

　　免费只是引子

　　最近一次见到Worktile团队是在他们搬新家的一次聚会，来了不少他们的用户。过程中免不了和他们的用户交流，说起选择Worktile其实最大的驱动力并不是Worktile的免费，而是这个产品横跨网页端、iOS以及安卓三大平台、面向中小团队的团队协同工具确实足够灵活，不像传统管理软件那些建立在庞杂流程之上的协同，Worktile是以任务为导向的工具。

　　反过来说，免费绝对不是这些用户团队选择的唯一标准。或许他的竞争对手应该想想，为什么这样一个创业1年产品能够获得数万团队的芳心。而对市场来说，我相信免费只是引子。

　　不是拿了风投才任性的创业团队!

　　前不久Worktile公布了获得数千万的风投，与公布消息的同时也公布了其最新的市场策略——“基础功能免费，增值服务盈利”的模式。

　　回顾一下具体的细节，主要有这么几点：第一，免费后的Worktile可以无限制免费添加成员，不再以10人为限，项目数和存储空间依旧没有限制;第二，免费后的Worktile将只有一个版本，不再做免费版、公益版、商业版等版本的区分;第三，在盈利方式上，Worktile将坚持“基础功能免费，增值服务盈利”的模式，转而在增值服务上获得利润。Worktile团队同时也承诺，不会因为软件免费而降低服务质量。

　　但这并不是获得风投以后才这么任性的。在获得风投之前，Worktile一直也是处于免费状态，如果说过去是因为创业的激情让产品免费，那么产品形态稳定后的免费是不是任性呢?在企业IT领域赚惯了快钱的投资者们仍然允许这个团队如此免费，相信他们更看好的是未来。而未来是要用更大量的用户去培养的，免费则是培养海量用户最好的方式。当然免费的风险是用户替换成本低，这也是企业级IT领域老问题，不过正因如此Worktile人相信他们会用更加丰富的功能和体验去吸引用户，而不是从一上来就陷入传统企业IT的价格战泥潭。