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接受挑战—专访淄博百脑汇傅祖雄总经理

    百脑汇淄博店自2011年入驻淄博地区以来,始终秉承“价廉又物美,服务百分百”的经营理念,为淄博的IT商圈带来了新的活力和生机,它潜移默化了当地居民日常生活,把当今时代科技、时尚、流行、前沿的IT产品以最直接的方式呈现在消费者的面前,为当地居民注入了生活的现代化气息,让人们的生活与时俱进,它的存在标榜了科技时代的发展状态,也反映了淄博地区人们的生活现状。从开业至今,百脑汇已经发展了整整4个年头,在不断扩大经营和影响力的同时也必须要对面对当前电商行业新兴所带来的压力。

    “溪云初起日沉阁,山雨欲来风满楼”——2014年的双十一电商销售额有了新的突破和增长。举例来说,今年天猫双十一销售额再创新高,突破571亿元,其中无线端交易占比为42.6%,单店销售标王是小米旗舰店,其次是华为。不得不说,电商发展速度之快和势如破竹的气势已经对传统的实体卖场产生了实实在在的影响。当下时代,人们对科技产品的依赖感与日俱增,实体IT卖场的经营和发展面临着新的挑战和抉择。百脑汇淄博店是鲁中地区IT实体卖场的领军者,面对电商崛起对实体门店所带来的影响,它将以怎样的姿态来面对?小编就此采访了百脑汇淄博店店总傅祖雄先生,一起去探究电商和实体卖场未来的发展趋势。

接受挑战—专访淄博百脑汇傅祖雄总经理
▲百脑汇淄博店店总傅祖雄先生

    小编:您认为现在的电商行业给传统行业带来怎样的竞争压力?

    傅总:我先来分析下国内当下电商行业的经营和发展现状,电子商务的兴起源于中国互联网的成长,在经过了十几年的发展之后也逐步找到了适合自己国情的电商发展之路,未来各个行业至少还有20年的发展黄金期,而目前为止最大的瓶颈就是国内各个行业传统企业无法跟上电商的发展节奏,所以现阶段个人认为在电商高速增长过后会进入一个调整期,这个调整期就是在等传统企业能够转换思维,创新求变,能够在供应链,物流,金融方面更好协作,这个时间各个行业需要的周期不同,但是哪家企业在调整期能够率先完成电子系统管理和零售市场开拓的战略布局的调整,肯定会在行业内独树一帜,独领风骚!百脑汇一直在走一条以IT为主,多元性发展为辅的新型道路,我们也在逐步探索并参与到线上与线下经营相结合的新型市场经营领域中。百脑汇做为国内IT卖场的先驱,定要率先掌握且投入到现代商业的调整布局中,全国各店的O2O项目已经执行运营了较长的一段时间,随着经验的丰富,百脑汇会逐步推陈出新更多的举措,接下来将要在全国的各店推行“百脑汇宝”的支付计划,这对我们来说是一个全新的尝试,IT实体卖场创立电商平台,这需要我们不断的探索和实践,不管怎样,百脑汇始终在跟进时代进步的步伐,不断挑战自己。电商行业的压力对我们来说也是一种很好的督促动力,毕竟,我们还保有传统卖场的一些优势,继续扩大原有优势,在此基础上多学习、多探索、多尝试,相信不久的将来一定会达成一个共赢的局面。

接受挑战—专访淄博百脑汇傅祖雄总经理
▲百脑汇淄博店实体图

    小编:以您的经验来看,传统的实体卖场怎样才能更好的发展电子商务业态?

    傅总:前面是我的一些感悟汇总,也是对目前国内行业的分析,聪明的人看完可能已经嗅出商机,以我在百脑汇的工作经历和电商平台运营的经验来看, 传统行业在发展电子商务业态过程中,应该跳出固有领域思维限制,并暂时忘记在传统领域的地位和优势,以打造全新商业生态系统为重点开展电子商务。从定位来说,不要将电子商务当作传统业务的信息化,而是要结合电子商务特点全新构造业务流程;从目标市场来说,不要限制于传统领域的客户群体和目标市场,而是要集聚一切适合电子商务平台业务的参与者和业务模式;当然,暂时忘记在传统领域的地位和优势不是摈弃这些优势和资源,要发挥在传统领域的上下游供应链优势加以整合,对主业务能起配套辅助作用的各方参与者都要加以吸引,形成完整的生态链条。百脑汇将来也定会走一条“双曲线”的发展之路,这需要全体百脑汇人的共同努力,希望在不久的将来,我们能购实现更大的成功。

    百脑汇紧跟市场步伐,从消费者的需求出发,不断求新求变,IT传统零售通路与虚拟零售通路同步发展,努力让百脑汇线上线下有机结合,利用百脑汇实体商城与线上商城的优势,双管齐下,打造成为IT行业里更加专业、权威的全新IT购物商城。

    祝愿百脑汇淄博店的发展能够新上一个台阶,稳健发展,再创辉煌。

 

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