【IT168 资讯】2014年度中国风云CIO榜是本届《中国IT精英高峰论坛》的重要组成部分，本届为第二届评选。该风云榜是企业IT界的媒体、厂商，乃至整个中国IT界高度关注的一次重要评选活动，由“提名-投票-评审-发榜”四大阶段透明化评选全过程。本届年度风云CIO评选设“2014年度中国风云CIO榜”。　　

　　裴兆旭

　　评语：正德人寿保险股份有限公司副总裁兼CIO。近30年的工作经验，面对公司业务需求紧急、人员少、任务重，以及边生产边开发带来的运营维护的问题和矛盾，运用系统工程管理的非常好的实践经验，结合正德人寿保险公司的具体条件，研究制定IT战略，支持公司的业务运营，保障公司的核心业务系统和银保通系统的高效和稳定运行。

　　李炜

　　评语：中国卫通集团有限公司信息中心主任。20年以上工作经验，15年企业信息化项目管理经验，一直以提升企业信息主管综合能力、提升企业信息化部门地位和提升企业信息化水平为己任和使命。完成了中国卫通十二五信息化专项规划和三年滚动规划编制，有力促进提升了公司信息化水平和能力。

　　徐斌

　　评语：壳牌(中国)有限公司首席信息官。作为首席信息官, 致力于建设跨合资公司的平台战略规划，IT治理架构，以及基于云技术的共享应用服务的部署。通过一系列关键业务应用和创新解决方案的建设，支持了中国区业务的高速发展，并推动实现了IT从业务运营支持者向业务价值推动者的角色转变，显著提高了业务管理的效率和水平。

　　曾建根

　　评语：新界泵业集团股份有限公司信息中心主任。为新界泵业制定了3-5年信息化规划，并按计划主导实施了OA、PDM、MES及视频会议系统，深化实施了原有ERP系统并实现了各系统的之间的集成。为打通企业外围供应链上下协同，提高企业的核心竞争力，推行了企业外部供应链协同平台，极大地提高了供应链的协同与管理水平。

　　张明文

　　评语：海天塑机集团有限公司信息技术总监。30年的IT从业经验，领导制定了海天塑机集团IT规划，解决信息化过程中存在的“重建设、轻运维、无规划”局面。把汽车生产流水线思想引入注塑机制造过程，实现虚拟化的流水线管理模式，把管理粗放的装配过程精细化、顺序化，物流同步化，逐步实现精益化。

　　杨江

　　评语：天津住宅集团建设工程总承包有限公司信息中心主任。16年的IT从业经验，使得其对建筑行业信息化有着深刻的认识。经过几年的系统梳理，规划、建设以及深入应用，极大的提高了现阶段的经营管理水平，并且为企业持续化发展提供了信息管理技术的保障。

　　齐春晓

　　评语：广东海印集团股份有限公司 总监。具有超过15年的IT职业生涯，建立起符合海印特色的信息平台、信息管理机制、信息团队;独立完成《海印集团信息化总体规划与建设方案》，三年的建设实践，证明了《方案》的前瞻性与有效性。

　　彭芳泉

　　评语：广州市汇志文化传播有限公司技术中心总监。2014年通过基础设施建设、系统底层架构，促使汇志传媒向互联网化的媒体公司迈进。让汇志高层管理意识到如何更近距离靠近客户并建立了管理层数据意识。

　　黄嘉粤

　　评语：北京邦孚力德商务服务有限公司副总裁兼CIO。有着多年信息化基础工作和管理工作的经验，对金融业和制造业理解深刻，成功的跨行业工作，对行业内IT建设和企业运营有着丰富的经验和特殊的管理方式，尤其沟通与团队建设，提出“产业链+价值链”的业务处理方式，有效提高信息化团队解决企业问题和需求。

　　高建雄

　　评语：诺华集团中国区CIO。实现IT业务转型，建立以业务合作部为中心，信息安全为重心，开发支持部门相结合的业务导向型IT。建立以ERP，CRM和BPM为核心的信息化系统全面提升业务效率。坚持创新，在云计算，大数据，移动化和远程医疗等方面作了系统化尝试并应用于业务发展，创造业务领先性。

　　贾坤

　　评语：中国扶贫基金会信息部主任。一直致力于公益组织信息化的建设。带领IT团队，从零摸索打造一体化公益平台，在内部将财务、业务进行一体化管理，精细每笔捐赠从收到支的全过程管理，以便于更好的服务于捐赠人。

　　金豪义

　　评语：恒生电子股份有限公司CIO。作为IT企业的CIO，他花了更多的精力去推进管理体系的建设和优化，并持续推动技术服务于业务和管理，技术驱动业务和管理，技术融合业务和管理。通过这几年的努力，推动了公司从市场驱动向管理驱动的转型，管理体系和信息化已经在公司战略中定位为核心竞争力。

　　颜阳

　　评语：北京榆钱投资管理有限公司 联合创始人兼CIO。作为最早从事金融证券信息化建设技术与管理人员之一，从事证券IT二十余年，具有职业经理人坚忍不拔的意志和勇于挑战自我的精神，善于把新技术与业务机有机地结合起来，并激活团队的力量，带领团队在行业内取得了不俗的业绩，同时在金融领域具有较强的影响力。

　　金春姬

　　评语：北京东方中科集成科技股份有限公司CIO。带领团队解决租赁业务全流程IT支持，改善由于业务模式差异引起的应用系统支持不到位问题，实现市场线索分析、业务审批流、资产预定、租赁报价、物流监管、库存管理等功能，实现数据共享、实时查询问题，解决多系统数据重复录入问题。大大节约了成本。

　　王永红

　　评语：广州立白企业集团有限公司总监。在2013年到2014年期间率领团队在企业内部实施了五套管理系统，通过这些系统的搭建为企业在业务分析方面提供了充足的资源，在信息安全方面更是上了一个新台阶;也为同行业的信息化发展起到了带头作用，有效的推动了行业的信息化发展。

　　黄剑锋

　　评语：汤臣倍健股份有限公司信息技术总监。在加入汤臣倍健后，从团队建设、流程梳理、系统建设、业务融合等方面进行了卓有成效的工作。既熟悉公司业务发展模式，又了解行业整体发展趋势，能因地制宜，将当前的最新技术和非常好的实践吸收到企业信息化建设中，推动业务发展。

　　卢敬泰

　　评语：解放军第二炮兵总医院信息中心主任。从事医院信息化建设与管理有18年，对于医院信息化建设拥有独特的管理经验和心得。2013-2014期间，陆续实施了多套医疗系统，更好的为患者提供了医疗服务，提升了医院管理效率。

　　王士迪

　　评语：北京华胜天成科技股份有限公司信息中心总经理。技术出身，熟悉财务管理、管理会计对业务的导向支撑，熟悉商务运营的业务流程。通过核心ERP系统的重构升级，按计划执行涉及财务会计、管理会计、供应链、物流仓储、人力资本等模块，，为业务管理发展与信息化落地架起了“桥梁”。

　　盛敏成

　　评语：财团法人信息工业策进会 信息服务处处长。对PDM、ERP、MES等具有完整系统实践和整合经验，2014年期间了优化BI系统提升效率并建立会计文件电子化平台，并且完善计算机审计稽核流程，落实ITIL服务管理机制，提升信息服务质量与资源使用效率。

　　马兆林

　　评语：中国企业培训师联合会CIO。20余年电子商务、金融互联网及信息技术等领域实践管理经历。构建IT基础设施、电子商务团队、制定部门内部组织架构和工作实施规范，通过前期规划，初步搭建面向全国培训机构的综合信息服务管理平台。

　　李庆忠

　　评语：山东泉林纸业有限责任公司信息中心主管。作为中国造纸行业不断创新、改革、积极推广环保、节能、绿色产业公司的一名信息化主管，在伴随企业转型升级的过程中，充分利用信息技术支撑、带动了企业的变革。在信息化建设过程中，结合实际，实践并成功应用了多项前沿的信息化技术。

　　陈冠宇

　　评语：青岛和川国际物流有限公司CIO，一直专注于技术改变物流!使得青川物流的信息化建设从无到有、从基础架构到战略规划、从服务部门到盈利部门的转变!主动分享信息化建设经验，利用近几年来的新技术，号召同行们利用IT技术改变物流行业，为推进物流行业信息化发展贡献出绵薄之力!

　　曹斌

　　评语：昆山国显光电有限公司IT经理。在信息化领域提出的“五大平台二大支柱”的信息化建设思想，满足了企业IT战略发展规划，为今后的企业信息化建设提出了新的建设思路，开辟了一条适合众多企业稳步进行的信息化建设道路。

　　王磊

　　评语：中国智能交通集团 计划总监。立足实践，投身IT行业10余年，项目管理与组织协调能力优异。主持规划、实施和运维工作，有效支撑业务运转和效率提升，有效促进战略落地执行、业务健康开展。

　　温占中

　　评语：荏原机械淄博有限公司管理副统括。通过公司ERP的应用，使企业管理全面信息化，企业管理水平有了进一步提高，信息化管理水平达到了行业内领先水平。

　　章光祖

　　评语：台湾新光商业银行首席信息官。熟知银行业所面临全球化的竞争与挑战，帮助新光银行制定了短、中、长期IT战略。

　　张乐

　　评语：金发科技股份有限公司信息管理部部长。作为一名信息化领域从业者，通过10年对传统行业的深入了解，对传统企业的生产经营、内部流程有深入的了解。凭借较强的事业心和责任感，取得了良好的成绩。

　　王亚男

　　评语：河北CIO联盟秘书长。有效的推动了企业的信息化建设，建立了由业务到管理、由流程到制度、由战略到规划、由IT理论到实践的互动机制，保障了企业IT系统发挥的效能最大化，使得企业信息化建设处于领先的地位。

　　刘晋军

　　评语：亚洲联合财务中国区高级IT经理。作为一家被誉为小额贷款行业黄埔军校的IT领导人，建立了小额贷款行业优异的IT团队，领导团队建立了小额贷款行业优异的IT系统。领导团队不断地进行技术创新，从而带动业务创新，为业务发展提供了有力支持，为业务做出了突出贡献。

　　申健

　　评语：北京星度网络科技有限公司CEO。曾带领团队为中国葡萄酒产业，盐行业设计开发了相应的ERP产品,提出了以插件化、模组化构建企业级移动应用的概念,在智慧城市、智慧社区领域落地应用具有独到的见解。