5月22日晚间消息，京东正式在纳斯达克上市，开盘价为21.75美元，以开盘价计算，京东市值约为297亿美元。其创始人刘强东一夜之间身价涨至61.5亿美元。

　　京东IPO之后，此前备受关注的“京东O2O战略”再次成为焦点。有分析认为，京东上市之后，会加速布局O2O，着力打造京东无线“三驾马车”(App+微信+手Q)，在移动互联网上与阿里展开全面的赛跑。

　　可以想见，几大互联网巨头的O2O布局之战必将愈演愈烈。到底什么是O2O?对于互联网企业、传统企业来说，O2O的战略意义何在?或许，我们可以从各大互联网巨头的O2O布局之战中略窥一二。

　　百度、阿里、京东几大巨头纷纷布局O2O

　　事实上，在上市之前，京东在O2O方面就动作频频。不只京东，包括百度、阿里、腾讯等几大互联网巨头在内，大家都牟足了劲在O2O领域展开全面的布局。

　　去年，百度全资收购糯米，腾讯战略投资大众点评。两大坐拥中国互联网大流量的平台，正式介入o2o模式。而在此之前，百度已经通过百度地图的定位功能成功试水O2O，与同样布局o2o的高德地图形成交锋。

　　今年3月份，京东抛出其o2o战略，宣布与包括快客、好邻居、良友、美宜佳等上万家便利店进行O2O合作;紧接着，阿里巴巴宣布将以53.7亿元港币战略投资银泰商业，双方正式开展O2O合作。

　　京东的O2O因为腾讯的入股、今年的上市计划更加备受关注。京东3月份与便利店的O2O合作战略出台后，5月份立即出了实质性的成果。5月，京东与北京、上海、石家庄、太原、温州、西安6地多家便利店和超市，开展饮料全品类的促销。

　　实际上，除了备受关注的便利店之外，京东在其他行业的O2O合作也早就在低调进行中。

　　文具用品领域，早在去年底，京东便宣布与国内文具制造上市公司齐心文具合作，双方签订战略意向书，将在下一阶段整合齐心文具的线下零售网点与京东的电商资源，加深在O2O领域的渠道布局。

　　汽车用品领域，今年5月份，在京东O2O战略全面推进的同时，京东与国内照明企业雪莱特在汽车氙气灯方面正式展开O2O合作。雪莱特是国内HID汽车灯生产的创新者，与京东开展线上线下的合作，成功打通了汽车氙气灯销售与服务链条。

　　传统企业如何O2O ?适合自己的才是最好的

　　电商的大浪潮，以及被各大互联网巨头趋之若鹜的O2O，对于传统企业来说，意味着什么?有分析认为，O2O正是电商伸向传统企业的一只手。然而，各大巨头把O2O玩得风生水起时，传统企业们对O2O的认识还是处于雾里看花的阶段。对于各大电商巨头伸出来的这只手，如何去接?这是令传统企业最为头疼的一件事。

　　有分析认为，在几大互联网巨头O2O的布局之战中，传统企业必须具备透过现象看本质的能力。O2O的本质在于线上线下互通，让线下部分商业环节与互联网结合，让互联网成为线下交易的引流前台、预支付前台，提高运营效率，减少营销成本浪费而提高利润率。

　　因此，对于大部分传统企业来说，目前O2O的关键，应该是聚焦于“引流”。即如何从线下走到线上，如何从线上为自己引流。早期的大众点评、美团网、糯米网等O2O团购模式为什么能成功?因为他们选择的是适合O2O的餐饮、KTV、影院等吃喝玩乐行业，能实实在在从线上引流到线下，实现共赢。

　　再看最近京东与雪莱特的合作案例。京东与雪莱特的合作目前主要是在汽车灯上。在京东商城汽车维修保养分类中，雪莱特有两款“O2O光霸系列汽车氙气套装灯”正在售卖，在京东上购买雪莱特O2O光霸系列汽车氙气套装灯一律免安装费，前500名获赠15W雪莱特紫外线杀菌灯一支。车友在京东下单后可到线下指定安装点店授权安装。

　　汽车氙气灯对产品的要求很高，对产品安装的专业性要求更高，因此，车灯的安装必须依靠线下雪莱特的专业安装渠道来进行。安装的专业性使得氙气灯改装具有天然的O2O属性，雪莱特和京东商城的合作，是产品优势+渠道优势+线上营销的结合，既方便了消费者，也为线下门店提供了销售更多产品的机会。

　　对于大部分中小型的传统企业来说，或许可以从雪莱特与京东的O2O合作中得到一些启发。传统企业必须明白的是，并不是所有的行业、所有的商品都适合进行O2O。传统企业O2O一定要根据自己的企业实际情况来布局，在进行自身分析的基础上选择合适的平台进行合作，探索出一条适合自己的O2O之路。