【IT168专稿】做IT的都希望自己是颠覆者，尤其是消费级市场。尽管企业级IT市场并没有如此激进，但是却也危机四伏。“每个企业级市场的软件公司都饱含危机，就像免费杀毒软件的搏杀，就像IPhone颠覆了当时的手机领域的老大诺基亚那样，每个企业都在担心自己的未来。”蓝凌软件董事长杨健伟在蓝凌软件首次大规模媒体见面会上这样表述心声。

▲蓝凌软件董事长杨健伟

　　移动互联网的新产品：一起颠覆传统!

　　其实不让自己危机爆发最好的方法要么就是引领潮流，要么就顺应潮流，并成为潮流中的弄潮儿!不要以为实业就不容易被颠覆，在房地产业有个很好的例子。互联网无处不在的今天谁也跑不掉!就像杨总介绍那样，去年万科的物业管理面积已经被被一个名叫“彩生活”的物业管理公司所超越，甚至后者超越万科1倍多，这就是互联网带来的服务模式改变的后果，而且正在改变着他能接触到的所有触点。互联网让过去商业模式中探讨的“交叉销售”实现快速转化，“让羊毛从牛身上剪下”。

　　此前有媒体人说管理软件厂商集体患上了互联网焦虑症，其实这个病症最好的解药就是全面用互联网的方式去改变自己。但是至于是真的治愈还是致死这就需要看不同的厂商的本领了。恐怕就是深感这样一种颠覆的驱动力，蓝凌软件做出了改变。除了传统的知识管理产品、企业OA系统外，蓝凌发布了面向移动互联网的产品KK。让更企业能够受益于互联网带来的免费的红利。此前据笔者了解，蓝凌要推出一款类似“微信”的企业应用，而这个应用的样子和功能并不清楚。

　　在这次媒体见面会上，笔者见到了蓝凌推出的全新移动产品KK，KK为企业打造一个统一的移动工作管理入口，提供基于企业组织架构的多样化实时沟通、类微信式的信息与知识推送、企业统一的移动工作门户、类微博式的企业社区等移动应用功能;两个基本点指的是企业移动OA门户和SCRM系统，两大系统均可以整合布署到KK的统一工作门户上，实现同一入口访问;全新KK采用著名的游戏平台作为企业移动开发的支撑，具备较强的整合和开发能力，能支撑实现与企业移动业务管理、移动财务、移动人事管理、移动商城等系统的完美接入。

　　此外，笔者了解到蓝凌已与微软合作，共同推出免费的“凌云版”移动云应用，为企业提供基于微软Azure云平台免费的云应用空间，成为了本次媒体见面会的又一大亮点，这意味着一轮全新的移动应用浪潮即将到来，企业将可以快速地尝试或正式部署移动应用，以实现运营管理的提升。免费的“凌云版”移动云应用包括了移动OA、移动CRM、移动社交和移动人事等多种应用，企业可以在微软的云平台上构建自己独立的数据库，也可以随时考虑将数据库迁移回公司的服务器上，实现安全、私密的企业私有云的布署和管理。

　　面对移动互联网 不怕慢怕不变!

　　通过和华图弘扬教育的高级副总裁王崇岭、阳光城集团的运营管理中心总经理许珂的交流，笔者发现二者都非常认可移动互联网带来的新机遇，但是二者却又有各自不同的问题。许总认为一方面是缺少行业经验有懂移动互联网的人，另一方面则是推动速度可以再快一些。其实在笔者看来，懂移动互联网的人都是一个很好的产品经理，因为移动互联网来自于用户，来自于基层的需求，而一个合格的互联网产品经理至少要在这两个方面见长，但是与行业经验的结合却只能是时间的沉淀了。而华图的王总提出来的问题似乎确实解决阳光城拥抱移动互联网动作慢的情况。

　　王总结合于蓝凌合作的经验告诉笔者，其实推送也好、营销也罢不能太生硬，找到合适的切入点，像蓝凌现在的模式一样要有机的整合生态链，改变商业模式。也许正是这样能够清楚的看到移动互联网未来的价值所以华图已经提早动手，推进的速度也很快。或许推动阳光城加速移动互联网的布局，摸清自己企业移动互联网的着力点才是关键。对于很多大型企业来说，也许慢不是他们的问题，不接受改变才是真正的危险。

　　笔者手记：企业应用市场水深浪大，且行且珍惜!

　　企业应用市场和消费市场最大的不同，笔者认为是面向行业与押宝未来的结合，而消费市场则更加侧重后者。对于用户而言行业是买现在能做的事，“押宝”是买未来的可能性，而移动互联网与行业的而结合说的简单其实并不那么容易。企业应用本身就有需求千万种，而移动互联网又要去适应各种需求的同时，还要给企业带来新的思维模式，这又怎会轻而易举的实现!不过，蓝凌既然花费了巨大的资源投入到移动互联网的企业级市场，想必一定会有所斩获，而且已经得到了不少用户的认可，看来和用户一起颠覆传统信息化只是需要时间来证明了。