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专访中科创达总裁耿增强

  3月11日,来自高通、北极光、Mozilla和ARM等十数家全球知名科技公司及风险投资机构的高管齐聚成都,与到会的150多名嘉宾分享关于科技创新的前瞻性观点,“移动大未来”“高科技投资”“破坏性创新”等成为峰会热议的关键字。会议间隙,我们有幸采访到了中科创达总裁耿增强先生,耿增强先生对一些热点问题给记者做了一一解答。

专访中科创达总裁耿增强
中科创达总裁耿增强先生

  记者:您刚刚讲到可穿戴设备和智能家居,大家认为移动互联网虽然很热,但是没有盈利模式,有一个说法是将这两块结合,把移动互联网没有盈利模式这一块和APP盈利这一块进行弥补,这两块结合的盈利模式究竟是什么?这看起来好像很美,我知道成都有很多小的创业者在做,但是很难做的。

  耿增强:首先移动互联网没有盈利模式这一点,这个说法并不恰当。若干年以前大家可能还在寻找一种模式,今天其实很多优秀的厂商已经盈利了,比如游戏和一些优秀的应用,他们的以广告盈利模式为主,我觉得这种盈利模式本身并没有太多新的东西,模式本身并不太新,但是核心点还是取决于这个应用本身做的是不是足够优秀,他能不能获得足够大的消费者群体,但凡能够获得足够大消费者群体的,他本身都不需要盈利太多,那么他自己不盈利,就会有巨头去收购他,这一点我觉得已经不是一个特别核心的问题。但就盈利模式来讲,就是那几种,游戏广告以及渠道的分成,渠道分成也是一个主要的。当然还有更多新的,比如说你可以通过你的应用,销售其他的相关的东西,这也是一种方式。

  记者:软硬结合,就是穿戴设备和智能家居吗?

  耿增强:智能穿戴设备和智能家居,这两个领域现在好像有点过早和过热了。在美国智能家居的确有很多家庭开始用了,但在中国及其稀少。在中国,可穿戴式设备会领先于智能家居发展。首先是定位比较明确,面向健康类的设备会起来;其次是有清晰需求的行业类的应用会起来。跟很多行业聊了以后,我们发现行业的用户对可穿戴设备往往有非常明确的要求,美国一个大厂商说修理车时双手都是被占的,希望有一种“眼镜”,戴上之后,在看到车的各种部件时,它会立即告诉修理人员,这个部件的状况、技术参数,还可以分析故障的可能原因,并且作出判断。包括在医疗领域里,他们也希望有“眼镜”这样的设备。

  对普通消费者来说,目前智能穿戴设备还没有太成功的产品,原因在于我觉得还没有特别刚需的东西出现。我觉得对于健康的关注,使得健康类的设备一定会先兴起,一旦兴起,它会在高端人群当中兴起,简单的说越有钱越怕死,他会先用,然后周边的人会受到影响,很多东西都是逐步下移,年轻人接受起来比较快,再往下影响到周围的人,他会沿着这个趋势蔓延,所以从苹果放出的细节来看,IOS等等是否健康也是他主打的一个功能,最关键就在于满足一定的刚需,而不是谈太多的各种花哨的功能。

  记者:这个东西是特别烧钱吗?

  耿增强:当时给我感觉,首先老百姓不觉得特别需要,会使成本增加特别明显,但是今天条件会好很多,一是手机的发展,使得这个智能化很便利性被老百姓切身的体会到了,二是手机延伸到家里面和更多的设备里面,真正能让用户感觉到这些使得他生活更方便了,效率得到提高的东西,将是真正有用的东西。另外云端在当初两千年的时候也似乎不够普及,今天很多互联网的发展,已经使得这件事情变得越来越容易了,门槛大大降低了,这个方面的创业,新的设备的出现,也会促进智能家居的发展,我认为智能家居发展的前景一定是美好的,只不过他需要的时间会比大家想的要长。

  记者:比如海尔的转型,不仅是海尔,包括长虹等等,传统的家电企业全部在转型,包括阿里,小米这些也希望和传统家电嫁接,就产生了无限的可能,大家说的传统的家电家具,在两千年的时候,那个时候老百姓更需要的是功能化的需求,现在随着智能手机的普及,也是向智能化不断的迈进,基于传统家电家具的结合,充分的应用,我们公司在这一块是怎么样考虑的?

  耿增强:大的市场格局大家要知道一个规律,为什么你看家电厂商现在特别着急呢,整个市场这么多年以来,家电他不是走在一个创新的前沿的,移动快于PC,PC快于家电,那么你会看到产品更新的周期,手机半年一代,这个速度特别快,PC一年一代,家电时间更长,他其实每年推的新东西,只是一个微小的改变,所以家电厂商在创新这个领域里面相对慢,差距比较大,跑得最快的还是互联网厂商,腾讯、阿里、百度这些跑得最快,所以整个创新链条一直是互联网为先导的格局。

  但是互联网厂商的很多创新一定要跟实际的家电和终端结合,因为互联网厂商也不太可能自己重新建厂去做这个事情,也没有必要,大家都是崇尚轻资产工作,所以两边合作是非常好的的。在合作中间,互联网厂商还是占据一个更为有利的位置,因为创新的源泉就来自于他。基于我们对智能家居和可穿戴的判断,真正在家庭里面第一个被智能化的是电视,另外一点我觉得未必要从现有的家电着手,也许新兴的设备反而更容易普及,比如说现在特别得到关注的就是机器人环节,现在家庭越来越多的扫地机器人了,在这一次CES展示的时候,有各种各样的机器人,还有很可笑的,有帮你拎包的机器人,跟着女士的屁股后面帮你拎包。机器人技术的发展,新设备进入家庭也许是更容易的一个途径,它不改造你原来的家电,而是直接给你一个新的设备及带来的节能和智能化控制。

  基于这样的判断,我们希望在更有前景的智能设备里面,扮演一个关键技术的提供者,比如说什么样的机器人大家觉得是真正的智能,最好是有眼睛能看,有耳朵能听,有嘴巴会说。联网是必然的,我们希望赋予这样的设备眼睛的功能,他真的是能看,并且能识别。我们现在第一步在做,我看到你的时候,我知道你的年龄,你的性别,第一步先判断这个事情,第二步就会判断把你跟周围的人区分开来,真正认得你是谁,这样你会知道这个机器人知道谁是他的主人,这个是很不一样的技术,我觉得发展这个,对未来产生很变革的核心机制,是我们现在投资的一个重点。

  记者:长虹他在前段时间做一个智能冰箱,就是一个云端的智能识别系统,通过云端的计算,发现这个是苹果还是橘子,然后你能保存多长时间,我的意思就是我们公司现在的主要业务板块还是倾向于移动互联网,未来传统的家电家居合作的话有一个什么样的市场预期?

  耿增强:因为这个领域是非常广泛的一个领域,可做的事情也很多,你需要挑你优势的地方,然后能够给大家带来价值的地方去做。就像刚才讲的,我们的着眼点是发展真正会带来不同的技术,然后这些技术帮助我们的传统家电厂商来走向智能化,这是我们的核心点,另外大家需要关注的一个技术,就是所有的这些东西变得智能以后,他们相互之间是要谈话的,是要交流的。过去家电厂商做事情的时候,一个头疼的事情是他保证自己品牌相互之间可以交流,竞争对手之间不能交流,这个缺乏标准也是一个阻碍的因素,这一点应该加快才对,但国家也成立了很多标准阻止,但是这一点上似乎还是不够明显,比如海尔的设备,是不是跟TCL、长虹相互操作,这一点还不明显,这一点是必须打破的,如果不打破,智能家居的发展会缓慢很大,原因在于你很难想象家里面只买一个品牌的东西,肯定是看谁优秀买谁的,相互之间如果不能互联互通,那这个智能家居是很难实现的。

  记者:智能家具之间互联互通是什么样的状况呢?

  耿增强:这个在CES里面有很多展示,根本上讲智能家居他带给老百姓实实在在的便利,也就是说你不需要为很多事情操心,他就能够去做,比如说儿童房间里面,如果他到睡觉的地方了,家长是能够不用到儿童房间,就能让他的灯熄灭,或者儿童在那儿偷偷玩儿游戏,家长是能够得到这种通知的,并且是能够控制的,另外电视是能够跟音箱谈话的,你放一个音乐,无论在哪一个屋子里面,你是可以让相应的音箱去播放这个音乐,原因在于这个音箱和这个电视本身相互之间是能够交谈的。我觉得很多时候,你到后面可以想象是不需要摇控器的,他应该是自动感知你的,就像今天的空间计划器(音)等等,你走过的时候他知道你走过,他知道你在这个屋子里面活动,我如果知道你在哪个屋子里面活动,这些东西都可以自动化,不需要再去操心这件事情,包括冰箱,我觉得未来的冰箱也许不是今天这个样子以后不应该操心橘子怎么放,那个怎么放,我只要放了就行了,冰箱应该自己知道把他放到什么地方,该吃的时候可能我说一声,他自己就拿出来,我不需要了解这个食品什么问题最合适,这些知识老百姓是不需要操心的,他应该是专家,他应该自己操心这件事情,我不要拉开这个格子放在这个里面,拉开那个放在那个里面,最好冰箱自己能干这个事情。

  记者:我有一个问题,就是刚才赵总在致辞的时候说到选择成都作为分公司,是考虑到当时高新区对这一块的发展比较好,你们分公司落户以后,享受到成都哪些优惠的政策和政务服务,有什么样的益处?

  耿增强:我觉得成都高新区还是给了我们很大的支持,对于企业落户来说,其实他会头疼很多具体的问题,像我们刚开始落户的时候,我们首先肯定是特别需要一个可伸缩的办公室,因为我们扩张很快,我今天可能需要这么多,我可能过三个月就要更大的,然后再过一年我可能需要更大的,但是这件事情不是我预知的,我需要有灵活性能够支撑我的快速发展,这一点我觉得高新区给我们的支持就非常好。另外我觉得人才在招聘方面,高新区也给了我们很多招聘来源,包括学校方面的联系,包括高新区自己所培训的一些人,因为一个项目过来,你可能很短的时间里面,就迅速扩张,这个人员是不是能够快速招聘到,这都是很头疼的事情。至于其他的政策的优惠,都不需要我们太多操心,政府都自动去做。我觉得我们之所以有决心去把成都扩大,就是我们切实的看到成都研发中心对我们整个公司的支撑作用,而且成都在人力成本的确是低于北京上海深圳,这个优势是比较明显的,我们测算的结果是少30%。

  记者:目标是两千人?

  耿增强:我们每年的发展都比我们想的要高,导致我们每次办公室都租小了,这是一个问题,因为我们自己又比较谨慎,又不敢一下子租那么大,结果发展每次都超过预期。08年我们才几十人,到现在过千人,这个增长率大家可以算,平均下来接近一倍的速度,有的年增长很高,有的年没有那么高。

  记者:大家要募集多少钱?

  耿增强:这个我没有办法在这里去讲,还是应该统一看招募说明书比较好,提前披露都是被禁止的,现在信息披露是很严格的。

  记者:现在的投资者有哪些呢?

  耿增强:现在有高通、展迅、北极光(音) 等,你可以看到在产业链里面,芯片厂商是我们最主要的投资者,因为技术是互相促进的,我们首先要跟芯片厂商紧密合作。

  记者:我们旗下投资了很多公司,我们传统的芯片或者是传统的这一块业务是一个板块,其他的呢?

  耿增强:我们投资是这样的,我们愿意投资一些新兴领域,比如说投资医疗,因为我们认为医疗的智能设备会有一个比较大的前景。我们投资跨平台的中间件的开发,还跟TCL做了一个合资公司,这个是在上海的合资公司。

  记者:未来我们业务板块主要是聚焦在哪个方向?

  耿增强:首先我们的主营业务还是在移动智能终端这一块,智能手机和智能平板还有智能电视,这三块是我们传统的优势,那么这三块地方,尽管发展速度放缓,但其实仍然是整个移动互联网核心的领域,在未来两年,其仍然是我们主要的收入构成,我们现在拓展的是新兴的智能终端的市场,比如说可穿戴,比如说车载,车联网,比如说智能家居,以及行业内的职能终端设备,包括医疗。

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