3月6日，百度连出三记重拳：一是品牌升级，将糯米更名为百度糯米，二是服务升级，全场“随便退”，三是举办女生节让利1亿元。

　　打出 O2O 气势

　　“狭路相逢勇者胜”!战场如此，商场亦如此?在中国，人们一直在说，商场如战场。但是，近年来“双赢”、“多赢”似乎成了商业竞争的最高法则。

　　诚然，商场并非战场，非得拼个你死我活不可。但从本质上看，战场与商场也有共性，强者生存，成王败寇。百度公开亮剑，以咄咄逼人之势，招招致命。

　　剑指 LBS ：打造 O2O 闭环

　　互联网经济就是“眼球经济”，互联网越来越像娱乐圈了，造节是在制造话题，保持关注度。关注度再高，并不等于稳操胜券。百度造势，真诚惠及用户，最看重最用力的是用户体验。百度是真正把用户视为上帝，选择权与后悔权统统交给用户，无论是价格，还是服务，都尽可能给用户提供非常好的体验。

　　再从O2O的生态资源整合来看，百度将糯米网更名为百度糯米，意在将百度糯米与百度地图的数据打通，对O2O资源进行深度整合，以“地图定位+路线规划+生活服务”为核心，建立了一套完整的综合服务体系。在这个生态链上，从移动分发，到“即搜即用”，再到“周边信息”，百度的入口、技术、数据三大优势形成合力，串连起百度系全部移动应用，将线下商户和移动用户完美衔接，在为消费者提供所有O2O需求的同时，也可把用户体验提升到完美的境界。

　　归结到一点，百度敢于亮剑，凭的是实力。定鼎LBS领域多年，百度的独门秘技正在逐一使出，在这大炮打“猫”的战役后，料想百度的大动作还会层出不穷。