【IT168专稿】任谁到了新旧更替之时都难免在心里盘算着一年的得与失。不久前，笔者再次见到科来软件技术总监高彦刚时他说道：“回顾2013，这一年发生了很多大事，和科来相关的确实也有不少，这些事有些是机遇有些是压力。不过总的来看2013年要比过去有了明显的不同。”

　　2013大事频出 触发新的机遇

　　众所周知的斯诺登事件，让本来就不平静的世界又多了一次信息安全大浪的洗礼。不仅将美国的某些部门推向风口浪尖，更是将很多国际厂商推到了十字路口。可以说，历史上出过有不少因为一个人而改变了一个国家命运的事件，但是很少有像斯诺登这样不仅影响国家安全和国际舆论，还影响了一个产业的发展。这已经超出了技术的范畴，而是关乎个人、企业、国家全面安全的根本。

　　对于这个事件，大到国家，小到个人和企业都有不同的表现。从小范围的说起，企业的IT选型已经开始由“考虑”安全性转变为“必备”安全性的条件，企业势必会越发的重视安全问题。笔者在与高彦刚的交流后不久，得到一个这样令人惊讶的数据：在此事件之前，企业在安全方面IT投入仅为总预算的1%，甚至更低。如果按照以前的数据来看，高彦刚和笔者玩笑似的调侃中国安全市场的体量仅为“百多亿人民币”并不足为奇。

　　或许正是因为这样的一个事件，让还在沉睡的大部分人都已觉醒，国家更是清楚的认识到问题的严重性。2013年11月12日，中国共产党十八届三中全会公报指出将设立国家安全委员会，完善国家安全体制和国家安全战略，确保国家安全。国家安全委员会除了在传统的国防、土地、社会等安全因素外，势必对于网络、信息安全提出新的要求。专门机构的设立，可以说是从上到下的重视，影响层面也会更为广泛。高彦刚认为，可能从国家安全委员会的设立开始，对于政策上的支持将会有较为明显的改善，而且目前的市场规模并不是一个真实的市场反馈，只是过去没有被重视的后果。

　　而就在笔者发稿前，再次爆出美国发生4000万银行信用卡账户被泄露的时间，恐怕是给2013年这把安全大火的火上浇油。相反，这些事件频出，正是科来这样的国产安全厂商发展的机遇，同时也体现了他们的存在必要性和价值。

　　安全思维是自顶向下的 本土优势将显现

　　虽然已经看到了转变，虽然已经感受到了些许新风，但是不可否认的一点是，从市场的反馈来看，市场仍然培养，而且是自上而下的培养。但是“培养”并不是传统的产品和市场宣传，而是包括人员培养、知识体系、管理体系的多方面的体系建设。

　　从传统信息化的角度看，“去IOE”也好，“去SOA”也罢，这些结盟的作用并不能成为左右客户选择产品的关键，而功能、性能、服务这些核心的要素才是根本。相反和国外厂商的较量中，高彦刚认为并不能一刀切的认定国外与国内产品的好坏、优劣，而是要从用户的角度出发。而且目前的问题不是竞争问题，是一个市场共建的问题，只有市场足够庞大，竞争才有意义，否则存在的必要性都值得考虑。

　　“像传统IT领域那样提倡‘抱团抵抗’，远不如踏踏实实的从技术和产品入手，逐步加强自身竞争力来的更有实际价值。”这是高彦刚针对国内市场遭遇国际品牌竞争时候应有的态度。而放眼目前国内IT服务领域，普遍存在的“价低者得”的问题，高彦刚表示在很多的“价低”并不一定能成为IT选型的关键，在很多场景下功能、性能等方面是选型的硬需求，价格并不是很高的门槛，而只是这个天平的一个砝码，起到的只是平衡的作用。他认为在很多方面科来的产品都有着很强的优势，包括行业的优势和本土化的技术与服务优势，这些很难让国际品牌去完全满足。

　　或许正因为要保持这样的优势，所以今年科来在不断通过产品创新来提升自身竞争力。年中进行的产品报表等功能升级正是最有力的表现，通过客户反馈的需求进行抽象、整合，是长期的产品迭代的过程，对于未来的研发计划高彦刚表示，目前产品研发涉及到很多方面，按照计划已经安排到2015年，对于包括IPv6的支持、核心协议的解析能力、工业化标准和各种辅助功能的改进和提高将会是一个逐步提升的过程。

　　小结：理念尚未普及，科来仍需努力!

　　对于科来而言，未来的环境是趋于明朗的，各种政策和事件已经为客观环境的改变奠定了更深厚的基础，而对于新技术的跟踪和布局则属于修炼内功的过程。像应对ATP攻击、“0-Day”漏洞等新型漏洞和攻击手段方面，科来要不断的提升自己的产品迭代速度来快速跟进。同时，科来应该加强特有的用户行为分析的特色产品，并通过不断的产学研的结合提升自身在业界的品牌，毕竟市场是需要产品特色与品牌相映衬的。可以说，2013年带来了很多改变和机会，为 2014年的长足发展奠定了一定基础，但是科来要做的还有很多。