【IT168厂商动态】1 项目背景介绍

　　中国石油西部管道公司注册成立于2004年8月。下辖六个分公司，分别为：新疆、乌鲁木齐、独山子、塔里木、甘肃和酒泉6个分公司。总共经营并管理着12条输油(气)管道，管道总长约8500km，已成为输送原油、成品油、天然气的多介质管道运输企业。目前的出疆原油干线输送能力为2000万吨/年;出疆成品油干线输送能力为1000万吨/年;天然气输送能力为600亿立方米/年。

　　为了整合现有语音系统，实现西部管道公司统一管理，并且发挥通信与信息新技术带来的效益，启动本次项目。该项目由石油管道工程局设计，由深圳市金华威数码科技公司工程师实施，共同配合成功的完成的该项目，实现了西部管道公司此次项目实现的最终目标。

　　项目规模

　　西部管道生产电话改造项目采用先进的软交换技术，系统终期容量为10000线，初期实际配置用户容量为4500线。其中IAD、IP话机、数据交换机等均按实际需求配置。

　　2 生产电话系统建设方案

　　图1 西部管道公司生产电话系统组网示意图

　　根据公司基础网络现状及需求，华为公司建议西部管道生产电话系统采用先进的软交换技术，并且采用分布式组网，从而大大提高电话系统的可靠性。

　　总部方案：

　　1、 部署1台软交换设备eSpaceU1980(原SoftCo9500)，提供总部的语音交换、中继互通、用户接入、电话会议等功能;通过部署语音接入网关IAD，实现模拟电话的接入;同时部署数字IP话机供公司机关各处室领导及会议室中使用。

　　2、 部署1套调度服务器，调度服务器通过TUP数字中继与eSpaceU1980(原SoftCo9500)连接，实现行调合一。

　　3、 部署1套业务服务器，提供即时消息、企业通信录、文件传输、多媒体会议等增值业务。

　　4、 部署1套业务管理系统(BMU), BMU(Business Management Unit)不仅为普通用户提供了易操作的业务配置平台，也为企业管理员提供了简便的业务管理平台。

　　5、 部署1套统一网管(UCEMS)，UCEMS是华为语音系统统一网元管理系统，可以对eSpaceU19xx(原SoftCo)系列软交换设备和IAD设备提供多样化的管理功能，包括区域管理、安全管理、IAD管理、SoftCo管理、日志管理、告警管理等。

　　6、 部署1套计费系统，实现费率设置、话费统计等。

　　分公司方案：

　　1、各分公司核心机房部署1台软交换设备eSpaceU1980(原SoftCo9500)，提供分公司内部的语音交换、中继互通、用户接入、电话会议等功能;通过与总部及其他分公司之间开通SIP中继实现各公司之间的电话互通;通过部署语音接入网关IAD，实现模拟电话的接入;同时部署数字IP话机供公司机关各处室领导及会议室中使用。

　　2、各分公司与总公司共用公司总部的“调度服务器”、“业务服务器”、“业务管理系统”、“统一网管系统”及“计费系统”。

　　2.1 设计原则

　　建设软交换系统面临的挑战是如何在现有的网络基础上，既可以保护原有投资和用户使用习惯，又可以让语音业务和数据业务在同一张IP网络上协调运作，同时又可以满足公司系统未来长期的发展需要，华为的IP统一通信遵循以下的设计原则来满足上述需求：

　　1、 充分利用已有设备、线路

　　利用现有的数据链路承载内部VoIP通信业务，最大程度发挥IP网络的作用;原语音通信设备可以集成至新系统中继续使用，用户原拨号习惯最大程度保持不变。

　　2、 采用国际标准协议

　　在话音网络建设中，需尽量采用国际标准(如SIP等)。采用业界流行的国际标准，可以保证今后网络的规范性以及灵活方便地增加新的网络应用。

　　3、 高可靠性

　　系统应采用高可靠性结构，能够实时的进行故障切换和恢复，不会因为单点故障而影响到语音的呼叫建立和连接。呼叫路由能够提供不同级别的备份路由。远程分支公司的语音不会因为广域网络的中断而中断，必须具备再生能力。

　　4、 高扩展性和兼容性

　　系统的设计不仅仅需要满足目前的容量和功能需求，必须考虑公司长期的战略规划，能够快速支持今后新分支公司的加入、设备的扩容。同时，系统应可以容纳不同品牌的设备，并充分保证不同系统之间的互操作性。

　　5、 语音质量保证

　　由于对网络延迟敏感的业务(如语音和视频)和其它数据业务在同一张网络上共享资源，必须有一定的QoS(服务质量)使业务流畅而平稳的传输，防止业务拥塞而产生的会话、图像丢失或故障。所以IP语音和视频质量要有保证，但又不能因此影响公司业务系统的正常运行。