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解读东软布局“大”战略 融合新模式

  【IT168专稿】“创新推动社会可持续发展”为主题的2013东软解决方案论坛,东软作为中国国内老牌软件企业再次摆出了全新的姿态,向世人展示了东软的新“大”战略。

  “经济增长永远是一把双刃剑,经济增长就是把工资提高,工资促进商品价格提高,未来生产力的提升速度将要比工资提高的水平要快。”这是著名经济学家周其仁先生(北京大学国家发展研究院教授)在2013东软解决方案论坛上的一句简单的经济形势分析,通俗易懂的话让大家清晰的看到自己身处“危机”。金融危机的影响远远没有结束,至少没有像表面那么平静的消退,新的变革正在酝酿之中。这个变革或许已经表现在很多企业的身上,就像中国企业正在向全世界展现自己的创新和服务能力,就像中国企业在互联网、物联网等技术与商业模式的探索。

  谋定而思动 东软“大”道理

  东软集团董事长兼EO刘积仁在论坛上抛出了一个“巨大”的话题《创新推动社会可持续发展》。标题虽大,但是不难看出这是一个大处着眼,细节入手的真实战略。刘积仁先生通过回顾这23年来东软的历程,一步步揭示了东软的转变。

  转变1:角色转变,在过去提供政府解决方案的时候是以技术服务的身份出现,而今是以通过IT技术所带来的数据支撑为职能提供判断依据的角色;

  转变2:模式转变,从B2B到B2B2C的转变。过去为企业提供的方案只要满足企业的需求即可,而今,新的环境让东软懂客户的同时,还要懂客户的“客户”。

  东软之所以做出如此之大的转变,商业环境等客观因素的改变只是一方面,来自内部的变革原动力正在让东软推向新的台阶。

  ·医疗战略新机遇:让IT技术助力医疗服务走完最后一米。

  医疗与健康无论中国还是全球,既是民生,也是政治,更是经济。刘积仁认为政府正在大力改进医疗环境,让医疗资源更为均衡,服务水平不断提高。东软作为医院改革方案的先驱者,同时还兼顾公共医疗卫生,包括流行病,风险的管理。通过远程医疗方案,东软希望IT的技术把医疗服务走向最后一米,希望医疗要走到家里。

  ·智慧城市:让基础建设更好的服务民生。

  中国以令人啧啧称奇的速度发展,但是环境是我们不得不面对的问题。食品安全监控、空气质量监控与治理、交通拥堵缓解等问题都是我们无法回避的。东软通过食品安全解决方案让食品可以追根寻源。智能交通的建设并不是依靠扩张道路建设来解决,应该通过数据化提高道路利用率。

  据刘积仁先生介绍,无论是基础建设还是大电子商务平台,东软过去三年都取得了较大的进步。医疗、智慧城市的大战略中东软一直占有一席之地。而传统行业中,东软仍然没有忘记。

  传统行业持续发力 创新从积累开始

  中国的工业发展是持续创新的,东软在传统行业中的从来没有停止积累经验和技术。就汽车制造而言,中国是一个制造大国,虽然这个领域我们不是绝对的领导者,但是未来我们绝对是全球最大的市场。能够让车与车、车与人能够互通互联这只是车联网的基本使命,而东软正在做的就是让汽车能够更加智能。而据了解,东软现在有2000多名软件工程师专门面向这个领域开发全世界,面向全球的汽车领域的研究。

  刘积仁认为中国不能没有制造业,实体经济对中国十分重要,制造业的发展更需要信息化技术、数字化技术,让任何一台设备能够融入到互联网的环境中。而东软正是积累了十多年的经验正在努力实现这一目标。

  记者手记:云和大数据需要的不是紧跟而是融合!

  就在今年稍早时候,东软获得计算机信息系统集成特一级企业资质对于东软来说是既是一个机会又是一个高标准的要求。对于云计算、大数据这样新技术,东软做的并不是技术的跟风,而是一个技术与商业的融合。就想刘积仁先生在演讲中所提到的那样:“也许你可能不知道东软正在为您服务,但是东软却实实在在的服务于大家的身边。”有数据表明,已经有4亿人通过东软的电力营销系统支付电费、2亿人在东软的短信增值业务系统发送短信、1.2亿股民通过东软的证券交易监察系统从事股票交易,同样,东软也为4亿人提供社保服务于支撑系统。当然华丽的数字下是东软多年的心血的积累,是东软积极推进大健康、大交通、智慧城市等战略业务布局的成果,是东软在新时代背景下的商业模式转型和创新探索的产物。

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