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戴尔四大业务重点:变革 连接 洞察 保护

  【IT168评论】变革是企业应对新的市场机会和取得前进动力的有效措施,但同时,变革也充满着机遇和挑战。在新的移动互联、云计算、大数据时代,企业的应用场景发生着巨大的改变,这意味着,对戴尔这样的产品和服务提供商来讲,客户需求正在发生改变,IT用户希望终端设备有新的使用方式,特别是byod已经被很多用户使用云端服务非常重要。因此,以变化的思路应对变化的市场需求成为了摆在类似戴尔这样的企业面前的挑战。

戴尔四大业务重点:变革 连接 洞察 保护
▲戴尔高峰论坛现场

  在今天上午的戴尔高峰论坛上,戴尔向我们展示了未来四大业务重点:变革、连接、洞察和保护。其实对应的是云计算、BYOD、大数据和安全。

  所谓变革,实际上是企业的IT发生了变革,云计算技术正在引领时代的变革。而连接则是让企业能够通过各种连接方式,包括无线、有线等等,让设备之间彼此互联互通。洞察则是用户能够在日益庞杂的信息面前,可以从中选择对自我发展更加有价值的信息,这其中是企业对大数据时代的应对需求。而保护则是让企业能够在安全的环境之下,帮助企业实现业务以及数据的高效运转。面对BYOD时代的到来,企业的CIO同样需要面对安全性问题,而戴尔提供的保护措施则可以帮助企业实现安全性防护。而这些都是与戴尔在安全和软件领域的大手笔收购有必然的联系。这四大举措,恰恰印证了戴尔在端到端解决方案的提供上,给企业提供了更多元的产品和服务。

  除了对业务变革的探讨之外,媒体最为关心的私有化问题戴尔公司CEO迈克尔·戴尔也有表述,他表示:戴尔私有化投票大会将在9月12日举行,对即将到来的私有化投票充满信心,同时他本人也很期待那个投票时刻。对于私有化方案可能出现的失败,戴尔透露,他已经与公司董事会进行沟通,制定了各种应对方案。

  同时,迈克尔·戴尔还表示:占据世界三分之二人口的亚洲将是未来的世界中心,千年之后的2025年,世界经济中心将再次回到中亚,这一进程只用到数十年,戴尔将继续加大对亚洲市场的投入。他还提到,对戴尔来说,硬件和软件结合至关重要,并且要与服务融合。

  虽然刚刚成立一年半,但是戴尔软件事业部总裁John Swainson还是介绍了戴尔软件业务成绩:迄今软件收入达到15亿美金,团队成员超过6000人,其中包括1600名软件工程师和2500名软件销售人员;客户超过100万,在全球1000强企业中有90%是戴尔软件的客户。

  戴尔服务发布对中国零售、金融、制造领域800多家企业高管调查结果:1、电商进入3.0时代,需重塑生态圈;2、89%金融客户倾向自建电商平台;3、70%零售业客户选择加入现有电商平台或自建;3、33%制造业明确表示未来1到3年中转型电商。但是在转型过程中,很多企业对于电子商务方面还缺乏一定的经验和技术基础,戴尔则是帮助企业提供全方位的解决方案和服务。另外,在戴尔发布的中国电子商务客户中,我们发现了国美电器、唯品会、锦江旅行家等客户的影子。

  现场,戴尔企业级解决方案部总裁Marius Haas在会上回顾了戴尔服务器所斩获的成绩,戴尔服务器已经在亚太、中国、北美地区首屈一指。而下一个目标,Marius Haas将眼光投向了全球市场的冠军宝座。除了服务器之外,戴尔在存储、网络等企业级市场同样传来佳报,据介绍,戴尔交换机平台如今已经做到全球第三的位置。他还宣布,针对中国市场推出与“中国最大的云服务提供商”携手开发的开放式超大规模机架解决方案。在服务器、网络、存储、应用解决方案组成戴尔企业级产品,戴尔是唯一加速行业变革的厂商。

  另外,戴尔副董事长兼全球运营与终端用户计算解决方案总裁Jeff Clarke发布Latitude 7000系列产品,这是首次戴尔在中国首发产品。这款产品不到1.3公斤,专为商务设计,12英寸机型带3芯电池时起始厚度仅20仅有毫米。

  戴尔公司总裁兼首席商务官Steve Felic表示,整个世界都开始具备移动性了,信息和数据的安全非常重要。企业的CIO应该保证互联互通,但是又必须保证安全。目前变革、连接、洞察、保护是客户当前最为迫切的需求,针对这四个需求,戴尔都有相应的解决方案。而且更重要的是,戴尔不希望做绑架用户的事情,企业应该构建一个开放的平台,满足用户的自我需求。一方面可以构建在戴尔的平台上,同时也可以在异构的平台上部署企业软件和服务。

  在现场,我们听到最多的一个词就是客户,戴尔高层眼中,戴尔与竞争对手的不同:1、戴尔的核心是客户,永远不会垄断客户单一的方案;2、实用的创新;3、高效、简化且高效性价比;4、卓越的关系模式。

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