艾瑞咨询刘雷鸣：SMG、风行网“台网融合”协同效应明显

　　眼下，内容高度同质化使得互联网视频行业竞争趋于白热化，整合成为互联网行业一大趋势。寻求改变的不仅仅是视频企业，传统电视行业也急切期待通过互联网的高速发展而推动自身转变。去年3月，风行网和SMG百视通达成战略合作，显示了很强的协同效应。

　　针对SMG百视通与风行网的台网融合，艾瑞咨询全国研究总经理刘雷鸣日前发表观点认为，当前，由于用户集中度的下降，广告主的投放已经从传统的电视台向网络视频等新媒体行业转移。

　　“今年前两个季度，整个网络广告盈利430多亿，同比电视广告有大幅增长，网络广告整体增速保持在30%以上，而电视广告在10%到15%之间，新媒体广告的增速和传统电视广告从增速来看它们之间是一倍的关系。可以预见的是，2013年整体网络广告运营规模有望过千亿，有可能超过电视广告。”其次刘雷鸣还表示，“从整体来看，网络视频广告收入仍将上调，增速预计还会稍快于整个网络广告的增速，预计会达到35%”

　　所以从数据结果来看，与其在当下艰难前行，倒不如双方握手言欢。台网融合不但有利于优化传统电视媒体的功能，以适应新的传播格局，更能使两种基于不同平台的媒介形成协同效应，资源共享，优势互补。风行、百视通、SMG通过线下活动、线上营销、多元化视频内容等方式实现合作，效果明显。

　　艾瑞咨询此前发布的2013年6月在线视频企业用户数据调查报告显示，当月风行网月度覆盖人数11659万人，月度使用总时长5.9亿小时，人均月度使用时长5.1小时，位列在线视频行业首位。在线视频PC客户端月度使用时长排名方面，当月风行PC客户端月度使用时长5.6亿小时，居行业首位。此外，从整个上半年的数据看，风行人均日使用时间为61分钟，居行业前列。

　　风行网CEO罗江春日前在谈到风行网与SMG的台网融合战略时曾表示，台网融合的核心在于怎么让电视节目互联网化。不同于业内同行在做的三屏互动，风行要做的是四屏互动，多出的这一屏——电视屏并不仅仅是传统意义上的电视屏幕，还有IPTV等宽带电视涵盖其中，所以其实风行是业内第一家且真正意义上做多屏互动的视频企业。

　　罗江春指出，台网融合对传统电视带来的价值分三个阶段，第一个阶段是产品的创新，第二阶段是内容的升级，第三阶段是品牌的融合。所谓产品创新，就是为传统节目专属定制互联网新形态的产品;所谓内容升级，就是从播出形态、制作模式和用户体验都发生本质的变化：电视节目的互联网化、引入多屏互动、为多屏生产内容，并且为用户带来纯互联网视角的节目。最后，随着台网之间内容、产品层面的融合，最终二者的品牌也将实现融合，这也将使广告售卖模式走向融合，从而为最终实现整合了四块屏的一站式广告解决方案提供了可能。

　　据悉，为了加速台网融合进程，近日SMG百视通又以3.07亿元认购风行增资。分析认为，SMG百视通对风行网的控股，标志着SMG“台网融合”全面启动。统计数据显示，目前风行累积用户规模已由2011年的2.13亿增长至2013年的3.9亿，增长达83%，其用户规模及增速均高于行业水平。

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