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徐愈:新形式如何推进集团企业信息化

  【IT168资讯】8月22日,有国产云计算厂商浪潮集团在京召开“精益 共享 安全 创新——云环境下的中国集团企业管理信息化高峰论坛”,工信部、国资委等领导专家出席会议并做重要讲话,各地市企业代表等500余人参加本次论坛,共同探讨新形势下集团企业管理创新发展趋势。

徐愈:新形式如何推进集团企业信息化
▲国务院信息化工作办公室、工信部信息化推进司司长徐愈

  国务院信息化工作办公室、工信部信息化推进司司长徐愈在本次大会上致辞。目前国家大力推动集团企业管理信息化,推动信息化和工业化深度融合的重要内容。最近,工信部推进了信息化五年专项计划,这项计划的指导思想,需要沾边经济发展方式的目标,从三个方面着力:

  一是着力释放改革红利,创新行政管理和服务方式,营造好的政策含量,全面支撑信息化条件下企业竞争力的提升。信息化调整下企业竞争力的全面提升。

  二是全面突破技术研发领域,加快传统产业改造升级,扩展战略性新型产业的发展空间。

  第三个是增强地方的区域优势和比较优势。

  以下是徐司长在现场的精彩演讲片段:

  各位来宾大家下午好,非常高兴能来参加这次由浪潮集团举办的集团企业管理信息化论坛。大力推动集团企业管理信息化,是推动信息化和工业化深度融合的重要内容。当前,我国正处在转变发展方式,优化产业结构、走积极工业化道路的关键时期,我国产业结构不合理,核心竞争力不足,资源环境约束强化,要素成本上升等矛盾日益突出。全球新一轮科技革命和产业分工调整对我国经济发展既有挑战,也有实现赶超的机遇,推动信息化和工业化深度融合。现在的形势正在发生深刻变化,从推动信息化向经济社会发展全面渗透,转变到经济发展对信息化的高度依赖。最近,工信部推进了信息化五年专项计划,这项计划的指导思想,需要沾边经济发展方式的目标,从三个方面着力,一是着力释放改革红利,创新行政管理和服务方式,营造好的政策含量,全面支撑信息化条件下企业竞争力的提升。这次我们提了一个新的提法,叫信息化调整下企业竞争力的全面提升。

  二是全面突破技术研发领域,加快传统产业改造升级,扩展战略性新型产业的发展空间。第三个是增强地方的区域优势和比较优势。

  八项专项的行动计划分别是,第一,企业两化融合管理体系的建设和推动活动,要制订国家标准,推动建立第三方认定服务体系,开展试点和推广。第二是企业两化深度融合示范推广行动,使重点行业大中型企业两化融合水平逐级提升,涌现出一批创新能力强,应用效果好,具有国际竞争力的优秀企业。这里讲的目标是五年的目标。

  第三,中小企业两化融合能力提升行动健全和完善社会化、建立专业化的中小企业信息化服务体系,提高中小企业信息化应用能力和水平。

  第四,是电子商务和物流信息化集成创新行动,提升重点行业电子商务和供应链的协调能力,推动工业企业电子商务创新发展。

  第五,是在重点领域的智能化水平提升行动,加强在民贸行业、危险化学品、食品行业、稀土行业、农业行业的信息化监管,推动重点行业的节能减排,使50%的重点工业用能企业,数字能源解决方案,应用水平达到四。实现节能八千万的目标。

  第六,智能制造生产模式的培育行动,以数字化以及系统集成技术为核心的智能装备制造取得重大突破,安全可控的信息技术产品配套能力和服务能力明显增强,重点关键领域实现全面配套。

  第七,互联网与工业融合创新活动,推动云计算集成创新与应用,发展网络制造新型生产方式,加快电子商务驱动的制造业生态变革,促进工业大数据的集成应用。坚持提供一体化的服务,成功的帮助国内一大批的上市公司实现了信息化升级,是推动国内两大深度融合的排头兵,具有代表性的本土管理软件厂商,并为之做出的杰出贡献,才使中国经济转型升级和可持续发展具有了强大的动力,作为政府主管部门,我们也愿意与大家一起推动软件发展,为推动两化推动融合做出更大的贡献。最后祝本次论坛圆满成功,谢谢大家。

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