8月15日，由上海泛微网络科技股份有限公司(www.weaver.com.cn)联合上海交大安泰、SAP 共同举办的“组织的生命力标杆巡礼：卓越组织运营——大OA信息化实践分享论坛”第10站深圳专场，在深圳益田威斯汀酒店圆满落幕。此次活动有幸邀请到佛山创业园董事长、长江商学院EMBA、广东省人大代表邱代伦出席演讲，并有知名企业：TCL集团、榄菊集团、名雕国际、日先陈列四家当地信息化标杆企业CIO，现场分享各自企业的信息化历程及包含大OA在内的整体信息化建设价值，吸引了当地近400位关注企业管理效能提升的嘉宾莅临现场，在华南地区掀起新一轮以大OA为代表的信息化管理热潮。

　　泛微致敬标杆 大OA平台引爆深圳

　　泛微华南区总经理张少勇感谢所有支持泛微和百忙中抽空莅临现场的嘉宾。张总认为在支持企业管理的角度，不管是ERP软件、OA软件、还是咨询企业，都要对企业的管理提升承担最终的责任。泛微也将会坚持依循开放的大OA平台持续发展，坚持打造企业服务的标杆。

　　泛微咨询副总裁袁立松详细介绍了泛微大OA平台，将全新的企业管理理念带进了深圳。袁总认为通过建设以岗位工作中心为导向的企业门户、流程引擎、内容管理、目标任务管理、移动应用、融合集成为一体的大OA平台，更好的将企业的战略系统和运营系统相结合，为企业提供一个高效协同的体系化平台。

　　IT不只是技术 更是管理

　　佛山创意产业园董事长邱代伦通过一段精彩的影片介绍了创意产业园的发展和现状。邱董幽默的介绍道，通过泛微的OA，帮助企业构造出信息化建设这样的大厦，有了泛微，让他这样的电脑盲都可以拿着IPAD来进行审批。他说OA是一个企业的血管，里面流动的血液就是信息，各种各样的信息。OA不只是一个技术工具，更是一种思维方式。而与泛微的合作不仅是理念上的契合，也是行动上的契合。

　　名雕国际信息化规划师水藏玺先生随后与大家分享了战略、运营与信息系统的有机融合的话题。水总大方展示了名雕现在和未来三年的信息化系统规划，他认为把业务翻译成IT语言，CIO的春天就来了。而企业在不同发展阶段的时候，经营系统也会随之变化，要做到百年企业，光靠人的管理是无法实现规范化、管控化、全面化的，只有依靠信息化系统，才能支持企业的运营平台，实现企业的战略规划。

　　日先陈列公司的冯令伟随后与在座嘉宾一同探讨CIO们该如何推动企业变革的话题。通过对全球2000多个CIO的调查得到的结论是现在CIO参与企业高层业务决策的比重不断增，因此CIO们要站在业务的角度思考对知识结构布局、对企业的战略运营和企业的业务增长。近年来很多传统的行业被新的经济冲击，IT管理的重要性就越发凸显。

　　TCL、榄菊、坚朗分享泛微大OA实践

　　TCL集团股份有限公司IT部负责人介绍了与泛微从2009年合作伊始到现在给集团带来的改变。负责人认为OA的建设可以从简入繁，将系统简单化，精细化，提高用户体验。泛微大OA已经在TCL形成了生态环境，从移动端到电脑端，不仅整合了碎片时间，也让集团真实感受到了信息化的魅力。

　　榄菊日化的信息化负责人大方分享了集团使用的费用预算申请核销的电子审批流程、现代渠道的直营销售管理的体系系统、PDCA的循环五规则和发货以及物流跟踪的流程优化等应用。信息化负责人说OA系统已经成为企业的应用入口，其中整合的业务系统用户也许一无所知，但是却每天在使用。泛微大OA已经成为了榄菊的管理习惯，不知不觉中构建了集团核心竞争力。

　　坚朗五金制品股份有限公司信息资讯部负责人坦率的说协同理念是泛微带给坚朗的。坚朗在发展过程中，人数从几十人发展到几千人，从单一办公室发展到全国各地都有分支机构，部门间经常互相推卸责任，导致问题无法解决，还浪费时间和运营成本。坚朗通过泛微大OA平台，不仅提高工作效率，也深入管控，加强管理。坚朗也期待着泛微的OA能够跟着坚朗或者跟着更多企业客户的发展，一起发展，陪着企业一起走到最后。

　　想要了解更多的大OA实践经验，请关注8月22日、9月6日分别在郑州、绍兴举办的新一轮“卓越组织运营--大OA信息化实践分享论坛”(http://www.weaver.com.cn/case2013/index.html)”，期待您聆听更多信息化标杆企业的大OA应用实践故事。

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