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代运营的黑马imall2.0打破电商低谷僵局

  【IT168 资讯】天猫和淘宝在2012年的“双十一”、“光棍节”期间,仅在24小时内就完成了191亿的交易,该数字相当于部分传统百货商场一年交易额,可见电子商务创造的利润空间是非常巨大的,传统行业的销售方式也逐渐向电商靠拢。但伴随多家团购网、奢侈品电商的倒闭,这个行业一直备受争议,作为传统行业的电商之路如何走下去将是重点命题,而代运营公司或许能够为他们保驾护航。

  传统企业进入电商行业初期,购物平台尚不完善,从传统转向电商的运营思路单一,部分电商平台的恶性价格竞争,迫使他们压缩利润,进而导致收入的下降。而部分传统企业致力于做自己的平台,缺乏专业人才以及技术,导致运营并不顺利。这个时候,代运营公司利用自身优势,为没有电商经验的企业提供网店装修,网店推广,仓储物流,售后服务一条龙似的全程托管服务为其提升了销量。

  目前国内代运营公司队伍逐渐强大,但统一的服务模式很难为电商盈利带来新的突破。imall2.0运营负责人表示:"imall2.0一直在深挖代运营的差异化特色,我们更专注于打造线上品牌的运营推广策略,我们不单单提供整体托盘运营/代运营服务,更努力研究电商盈利模式的创新。同时,我们更加了解我们所服务的品牌,以及分析所服务品牌的竞争对手,利用数据说话。”同时他表示,Imall2.0根据品牌商的需求为其提供切实有效的解决方案,其中包括品牌定位、视觉、运营策划、客户服务、会员管理等整体托管服务。目前Imall2.0业务覆盖箱包家居、服饰、数码3C、日化等领域。

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