【IT168专稿】熟悉三诺的朋友或许最早是通过常用的三诺耳机、三诺音箱等设备与三诺集团有了初次接触的机会，领略到了三诺产品给我们带来的超凡体验。记者从深圳IT领袖峰会现场第一次与三诺集团的高层进行近距离的对话，从三诺集团董事长刘志雄那里了解了他对智慧生活的理解，以及未来三诺集团在智慧生活方面的发展规划。

▲三诺集团董事长刘志雄（图右）

　　如今，我们的日常已经被智能手机引领着，在家庭和公司之外都可以使用智能手机感受智能化的世界。科技的进步总是围绕着“以人为本”的目标前行，当智慧生活被引入家庭之后，我们将无处不在的体验智慧生活带来的便捷，感受到科技带来的魅力。事实上，三诺集团正在朝着智慧生活的方向迈进。

　　三诺集团于1996年在深圳成立，目前已经从我们熟知的耳机、音箱等设备制造商转型成为一家以“智慧生活”为核心的整体解决方案提供商，致力于通过有价值的创新和科技来改善人们的生活品质。作为智慧生活的倡导者，三诺深入洞察用户体验，秉承“你的期待，我的承诺”的企业经营理念及“悦智慧、悦生活”的品牌承诺，始终坚持提供超出客户期望的产品及服务，为全球用户带来超凡的体验价值。

　　作为用户智慧生活的先行者，三诺集团在提出自己的理念和发展中有自己的判断力，特别是在谈到目前智慧家庭的发展是以市场驱动为导向，还是以厂商推动为导向时，刘志雄认为，目前是以用户需求为导向，一个好的产品和解决方案在实验室中可以谈论技术的先进性，但是在用户面前不要过多的谈论技术问题，用户代表着需求，所有的技术都是为用户需求努力。技术的发展最终的目的是为了人们的生活更美好，提供各种生活上的便利。所有的技术都是一种工具，所有的产品形态和发展方向都应该以市场和用户为导向，研究用户的潜在需求，未来人们生活的各种变化都需要通过技术手段来实现。

　　虽然智慧化的生活看似有些抽象，其实已经离我们越来越近了。三诺集团董事长刘志雄表示：智慧化的生活和原来我们理解的数字、智能是不一样的，智慧化生活的理念是科技为了人类的方便，科技的进步使人们的生活便利，同时还能愉悦人们的生活，注重的是人与人，人与机器之间的交互，以及各种内容之间的互动。通过整理，筛选、过滤，进而推送一些好的东西给我们。

　　同时，刘志雄还给我们描述了未来智能家庭的场景：未来在我们普通用户的眼中没有科技的复杂性，只要用一句话，一个手势或者一个想象就可以实现你的需求。比如用户想要开灯，想要看各种内容，都可以通过智能的方式进行推送。如果你想要睡觉，那么各种设备就会进入一个睡眠的模式，科技能够为人们的生活提供全方位的服务。而且这种智慧生活都可以通过体感、声音等科技手段非常容易的实现。

　　另外，刘志雄谈到，智慧的生活与一些传统的产业有非常密切的关系，比如房地产等。而且每个家庭对科技的理解也不尽相同，每个人受教育的水平，接触科技的水平也不尽相同。对于消费者来讲有一个感觉的过程，有些消费者一提到科技就会觉得非常复杂，其实科技现在非常的便捷和常见，而且并不复杂。比如智能手机现在已经变得非常智能，可以用来当做遥控器，而且手机还可以和家里的设备进行智能化的感应。

　　作为智能生活的引领者，三诺集团现在正在搭建一个智慧平台，今年9月份将打造一个智慧展厅，向大家展示未来十年的智慧生活是什么样的。

　　三诺集团在智慧家庭中扮演的三种角色

　　目前，从服务智慧生活的角度，我们可以从三个角度去了解三诺集团：

　　1、我们平时看的到的硬件设备。三诺集团立足中国，放眼世界的全球产业布局，以全球资源应对中国企业发展的战略思维，建立以音频为纵轴，共享音频的技术、市场资源 ，横跨电脑/外设、个人便携娱乐产品、 智能家居、 汽车配套等四大产业市场，产品涉及多媒体音频，家庭影院，影音数码产品，机箱,电源,笔记本电脑，一体机等，成为全球最具竞争力的个人家庭娱乐产品整体解决方案的提供商。再一方面就是软件，比如智慧娱乐、智慧信息。

　　2、搭建云端平台，把更多的内容进行整理，然后与终端进行互动。尽管普通用户对云端的技术和产品并不了解，但是通云端服务能够了解用户喜欢看哪些书，喜欢看哪些节目，然后进行推送。同时，配合云端技术，三诺集团也在积极开发一些配套的软件、内容以及一些特定的产品，更好的服务家庭。对于云+端的服务体系，刘志雄打了一个比方，在他看来端就像一个汽车，而云就是汽车要装载的东西。每一种类型的汽车适合装在特定类型的东西，因此要为汽车配备专属的内容，互联网是一条信息的高速公路。目前三诺集团要做的就是建设更好的汽车，来运送用户需要的内容。

　　3、除了云端服务、丰富的内容以及硬件设备之外，还需要开发对用户生活带来改变的产品和服务，包括一键控制家庭，普通用户可以通过按某个键打开家里的空调、电视机等。另外，做用户的电子商务平台，让家庭中的电子商务更好的与社区进行互动，把团购等服务进行整理，以打包的方式推送给用户，而不是让用户在海量的信息中进行筛选。

　　国内、国外对智慧生活的认知存在差异

　　三诺集团把自己定义成智慧生活的“创想家”，用刘志雄的话讲，创想家是指具有丰富创造力的、想象力与架构力思维并从事富于创造、颠覆、改变事物形态与观念的创新者。创想家以创造力、想象力、架构力为内核品格，以梦想、激情为内在驱动力，是现在社会新血液、新基因，是社会变革的积极推动者与变革者。

　　刘志雄认为，未来智慧生活的中心是在家庭，尽管苹果、三星等智能终端已经占据了很大的市场，但是仍旧没有进入家庭。未来智能家庭可以满足人们对办公和娱乐的各种需求，智慧家庭中的各种行为变得非常重要。

　　据刘志雄介绍，国外智慧生活的发展之所以比国内要好，主要原因是国外的房地产开发和装修是一体的，中国则完全不一样，中国的房地产建设和装修往往不是一体的，住户很难享受配套的高科技智慧生活体验。另外，国外一些发达市场，人们的平均水平要比国内高一点，因此对智能化方案的需求会高一些。再就是，国内的生活水平差距非常大，一部分人生活水平超高，教育的水平也很高，他们对智慧生活的需求比较迫切。而另一部分人的生活水平超低，就没有能力享受智慧生活。

　　在描绘未来智慧生活的无限美好之余，智慧生活何时能够走进家庭是我们非常关注的，对此，刘志雄表示，智慧生活能够走进普通家庭，需要几个行业的共同努力。这里包括：房地产商、装修行业、数字设备、通信行业、无线网络的覆盖等等，而且都需要达到一定的水平，共同推进。目前正在做一些应用案例，今年的8-9月份就会有一个集中的展示。

　　从中国制造到中国创造的过程

　　中国面临产业升级，作为制造业首当其冲。据刘志雄介绍，三诺集团在中国最早期是做OEM，做代工起家，也参与一定的设计，但是品牌都是国外企业的。以前是中国制造、中国加工、中国生产等基础工作开始慢慢的向中国创造转型。中国创造隐含了三个层次的问题：1、知识产权。三诺目前是从设计创新入手，而不是做简单从ODM（代客户设计制造）转向OBM（自主品牌）。ODM是完全按照客户的需求来做。2、三诺会做OPM（品牌创造规划），OPM将设计和概念都变成了自己的，创造就是要做原创。3、要做自己的品牌，未来整个的品牌文化和产业链条都需要建设，要在国际市场上树立自己的地位。