3月29日，在完美世界媒体开放日中，新任CEO萧泓发表了题为“与完美相关的一些数字”的演讲，演讲中，他提到了“第三代出口企业”的概念，萧泓认为，在经过初级加工出口和自主创新出口之后，更具全球化战略眼光的完美世界在布局海外的时候，更能体现文化产业对经济发展的驱动作用。

　　据萧泓公布的数据显示，完美世界海外出口额连续六年高速增长并持续领先。是什么让完美拥有这样的实力呢?萧泓在演讲中介绍道，完美世界在海外出口的十年进程中，着重强调了全球产业链的完整布局。萧泓认为，全球市场是一盘棋，并非某一单独产品在某一国家或地区的销售和运营所能实现的，而是需要在更广的范围内，实施步步为营的发展战略。

　　头羊企业再成原创出口标杆

　　不久前，完美世界公布了截至2012年12月31日的第四季度兼全年未经审计的财务报告。据完美世界高层透露，其海外收入超过总收入的25%。财报显示，完美世界2012年度营业收入为2,770.6百万元人民币(444.7百万美元)，这意味着，完美世界海外收入超过1.1亿美元。连续六年排名中国网游海外出口第一。

　　据《2012年中国游戏产业海外市场报告》中数据显示，去年我国海外出口实际销售收入为5.7亿美元，较上年增长57%。作为中国研发和运营实力最强的游戏企业之一，完美世界在2012年客户端网游海外出口中完美市场份额高达36%。

　　2013年，完美世界旗下《笑傲江湖》、《射雕英雄传》、《无冬之夜OL》等备受玩家期待的大作也将陆续面世，多款网游上线或将为中国原创网游市场带来又一次井喷，网游海外市场也将随之迎来下一波增长。

　　萧泓在演讲中举例说，好莱坞电影产量不足世界产量的十分之一，却可以占到全世界电影票房的70%。他表示，完美世界在2013年还将坚持自主原创的精品战略，在完美领军下，中国原创网络游戏将整合国外优质文化版权，做好莱坞式的创新，打造属于我们自己的“功夫熊猫”，使原创网游成为“中国文化走出去”的新锐力量。

　　解读完美连续六年海外第一

　　2004年，完美世界在北京成立，仅用了40个月的时间，完美世界在美Nasdaq上市， 截至目前，完美世界旗下部分产品已经覆盖了全球100多个国家和地区，并在美国等全球多个国家设有子公司。

　　2010年完美世界宣布收购Runic Games的多数股权，同年收购日本 C&C Media Co., Ltd。2011年5月收购北美著名研发团队Cryptic Studios。

　　从完美CEO萧泓公布的以上几组数据可以看出，完美世界海外版图的构建以资金链、运营链、研发链三线布局为基本骨架，逐步完成了授权出口到自主经营的升级，并整合当地研发资源，实现了本土化的研发。萧泓表示，全球市场是一盘棋，并非某一单独产品在某一国家或地区的销售和运营所能实现的，而是需要在更广的范围内，实施步步为营的发展战略。他还说，经过多年的海外运营，完美已经发展到出口模式的高级阶段——“全球资源整合”，领先于很多网游企业的“授权出口”模式。

　　完美世界在构建海外版图的10年间，完成了自主品牌的塑造和营销，旗下产品《诛仙》同时出口到海外多个国家和地区，成为国际最知名3D网游之一，实现了“产品出口”向“文化出口”的跨越。2011年，完美世界开始尝试将全球知名动漫IP《圣斗士星矢》引入国内，在积极拓展海外市场的同时，开始了全球文化整合。

　　网游企业应建立全球化视野

　　近年，国内各大网游巨头厂商陆续开辟海外市场，中小企业也纷纷出海，以期突破营收瓶颈。业内人士分析，不少网游企业在拓张海外版图的原因是国内端游市场低迷，红海竞争加剧。对此，完美世界CEO萧泓认为，出海并不等同于全球化，仅仅为了“走出去”而“走出去”，尽管能实现短期盈利，却很难取得长远成效。

　　有业内专家认为，成功的全球化企业应该是全球整合公司，而并非简单地在某个地区或国家内运作，而是在更激烈的全球市场中“求生”。完美世界在全球化布局中，首先建立了北美、亚洲、欧洲等全资子公司独立运营，不断缩小最初的授权模式，形成全球化运营网络。根据2012年财报显示，授权收入在完美海外营收中占的比重日益减小。分析认为，这说明完美海外子公司运作实力越来越强大，正在脱离分账等模式，预期将贡献更多的营业收入。

　　同时，在海外自建公司的支撑下，完美世界的跨国并购相比单纯的产权购买减少了很多壁垒，通过子公司融入当地市场后，完美世界能够迅速转移并吸纳其先进技术，并形成全球研运网。目前，完美世界北美子公司通过并购实现开发的《火炬之光2》在海外大受欢迎，并获得多项媒体大奖，美国的子公司Cryptic Studios《无冬之夜》则被众多海外玩家寄予厚望。

　　萧泓另外透露，完美世界在2013年还将全面涉足网页游戏和移动游戏，进一步丰富产品线。在完美世界海外渠道和经验基础上，这些新产品将迅速影响全球市场。