【IT168 资讯】2013年3月，和佳软件为马应龙药业制定的系统深化应用管理项目和销售成本核算项目成功验收。此次验收标志着马应龙药业的信息化管理步入一个新的台阶。

　　马应龙是一家经商务部首批认定的中华老字号企业，创始于公元1582年，于1995年引入第一大股东中国宝安集团。经过多年持续快速健康发展，如今已成长为一家专业化医药类上市公司。

　　随着公司业务规模的不断扩大，企业高层意识到只有利用科学化的管理手段，公司在未来的发展道路才能走得坚实可行。2010年，马应龙在看重和佳软件在医药行业领域的深厚管理经验，以及与东阿阿胶、紫竹药业、同仁堂制药等多家优秀药企有着良好合作的背景下，决定选择和佳软件为其制定NERP一期项目工程。通过建立采购、仓储、生产、质量等管理模块，为其构筑信息化管理平台。

　　一期项目给企业管理带来的良好效果，让企业高层越来越认识到信息化的重要性，为配合企业不断的发展态势，进一步加强企业管理力度，2012年，马应龙药业继续选择和佳软件为其进行系统深化应用管理和销售成本核算项目。

　　此次通过验收的深化应用主要体现在生产中心、质量管理、信息管理、系统集成等方面。通过对系统深化管理，大大提高了系统的利用率，同时也满足了业务部门的报表、质量管理部门GMP认证管理和企业高层的决策分析等需求。和佳软件根据马应龙的发展规划，结合高层的管理要求和各个部门的运行需求，对采购、仓储、生产、质量、报表系统等多个模块进行了深化应用，最大化满足企业的管理要求，发挥系统的管控效益。

　　医药行业产品要进入市场，必须通过GMP认证，GMP提供了药品生产和质量管理的基本准则，药品生产必须符合GMP的要求，药品质量必须符合法定标准。此次和佳深化应用项目满足了GMP流程管理，有效解决了质量部门的GMP要求；在库存仓储方面，系统新增了大量业务报表，例如增加高架货位管理图等，可以从货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量，减少库存成本和资金占用情况，提高了仓库部门对账的速度；在生产采购方面，系统通过优化采购业务流程并完善采购报表的方式，强化对关键环节的控制和管理，使采购业务实施起来更加高效、便捷。

　　随着马应龙药业产品销售规模的快速增长，产品销售利润的同步增长也成为企业管理层关注的重点。通过上线和佳成本管理项目，可以对企业生产成本核算、销售成本核算、账务处理、统计分析等步骤进行精准化管理，提高成本数据的准确性，直观反映出销售毛利润的情况，为企业高层提供决策依据。同时还可以对数据信息进行合理控制、深入分析、精细考核，有效梳理企业现有成本管理流程。通过生产入库、其他入库等计算企业的生产成本，将生产的数据进行汇总分析，与财务数据对接，形成高效的企业成本利润分析，帮助企业在收入一定的情况下，大幅度提升产品销售利润，将销售成本控制在非常好的状态。

　　信息化是提高企业生产效益、保障企业稳定发展的必要管理手段。和佳NERP利用科学化、规范化的管理理念，为马应龙药业制定可控的高效管理模式，在提高企业业务管理能力和经济效益的同时，降低了企业生产成本，使企业的市场反应能力和核心竞争力得到显著提高！