【IT168资讯】 2013年3月14日，“2013年中国CIO论坛--北京行暨中国信息化领导力与CIO调研报告的发布会”活动在北京大学英杰交流中心隆重举行，会议上来自业界的信息化专家学者和各行业CIO、以及厂商代表们共聚一堂，共同探讨中国信息化发展大计，以及CIO角色的发展与变化转型。本次论坛分为上午的“2013中国CIO论坛主论坛”以及下午的“云计算分论坛”和“移动信息化分论坛”。

　　“2013中国CIO论坛”由北大信息化与信息管理研究中心秘书长、北大CIO班教务办公室主任姚乐先生主持，首先姚乐先生介绍出席本次会议的嘉宾，并谈了自己对CIO角色变化的理解。

麦肯锡公司全球董事、麦肯锡商业技术部中国区执行董事 王玮先生

　　麦肯锡公司全球董事、麦肯锡商业技术部中国区执行董事王玮先生在会议上对北京大学与麦肯锡联合发布的《2012中国信息化领导力与CIO调研报告》做了深度的解读，他指出：中国企业IT支出比重不断上升，企业的IT运营能力是传统强项，但在推动业务发展方面却仍有不足。经过调研发现，CIO若想要带领企业转型，需做到以下四个方面：1、IT投入紧密契合业务战略;2、提升首席信息官在业务转型中的地位;3、增强大型转型项目的IT交付能力;4、加快新技术应用落地以支持业务创新。与会人员们听得津津有味，对此次报告得出的数据以及结论都非常的感兴趣。

　　北京大学光华管理学院博士生导师、中国信息经济学会副理事长 董小英女士

　　紧接着北京大学光华管理学院博士生导师、中国信息经济学会副理事长董小英女士为现场的人们带了题为《被动匹配到战略适应 CIO战略领导力与组织转型》的主题演讲，提到了全球CIO的关注重点以及中国CIO的关注重点，按照不同标准的CIO角色的划分，并深入阐述了信息技术对产业链的影响。董老师的精彩演讲赢得了现场观众的阵阵掌声。

　　精英CIO对话

　　接下来的“精英CIO对话”环节更是精彩不断，对话就两个主要议题进行讨论：中国CIO战略角色转型讨论和支持业务创新的新技术应用落地。对话环节由麦肯锡上海分公司咨询经理夏辰安先生主持，参与对话的嘉宾是：万达集团信息管理部总经理朱战备先生，百度公司CIO顾延先生，北京大学光华管理学院博士生导师，中国信息经济学会副理事董小英女士，麦肯锡全球董事合伙人王玮先生和麦肯锡北京分公司专家张宇女士。万达集团信息管理部总经理朱战备先生认为，CIO工作的“三部曲”分别是：抓计划、控流程、促销售，要站在全局的角度来做IT，急业务部门之所急，解决业务部门最头疼的问题;百度公司CIO顾延先生讲到，IT技术能够有效的提高公司管理效率，作为互联网公司要在创新过程中做贡献。如何从准CIO提升为CIO?首先要有CIO的视野，要像CIO甚至CEO一样的思考;其次是沟通技能;第三要像CIO一样的去行动。肯锡北京分公司专家张宇女士与大家分享了Target案例背景，从而深入分析业务部门与数据部门该如何合作，让大家更深入了解大数据的应用场景。五位嘉宾丰富的学识、丰厚的工作经验、幽默的表达方式赢得台下嘉宾的阵阵掌声和喝彩声。