酷6:冷静审视将中国UGC坚持到底
【IT168 厂商动态】一直以来,中国的视频网站都在效仿美国视频网站Hulu的模式,即提供正版影视和电视节目。然而,高昂的带宽成本与内容成本往往容易吞噬视频企业的利润。一家国内大型视频网站的主管曾表示,一家平台一年在服务器、带宽和内容采购的成本过十亿,才能玩得起视频行业。这也引起了行业内对盈利模式的重新审视与思考。
YouTube接近盈利中国UGC蓄力待发
在谷歌最近的一次电话会议中,谷歌高管透露YouTube每天所有视频观看量约20亿次,商业化水平同比上升50%。而在此前传出的消息中,知情人士称YouTube一直在探讨一种可能性,即年内开始允许视频创建者向观看其内容的用户收费。这一消息从侧面佐证了YouTube如今已接近盈利阶段,更意味着YouTube的经营方式有了重大转变。在国内视频行业,YouTube模式此前一直屡被诟病,被认为营收能力孱弱,即UGC难以吸引广告主。如今看来,YouTube模式的真正价值显然是被低估了。
在国内视频网站纷纷抢购影视剧版权的同时,酷6网将目光对准了短视频领域。据介绍,酷6网自2011年3月份开始逐步减少长视频的投入,到9月份彻底实施了UGC战略,没有再采购任何长视频的版权。官方数据显示,截至目前酷6网月独立用户达2.5亿,签约播客超过2万,短视频库超过7000万,2013年初将超过1亿。酷6网副总裁陈昊在接受媒体采访时曾透露:“从2011年到2012年整个一年我们都在做基础工作,因为你要为UGC服务,从平台、算法、推荐、搜索很多层面都是要做全新的调整。这是一个积累的过程。”
重金打造精品原创带来用户黏性
在国内视频领域,目前第一阵营的几家网站都不缺乏用户,却都面临着培养黏性用户的问题。酷6网CEO施瑜认为,“观看长视频的用户往往会追随着版权剧集而选择不同的网站,很难对网站产生黏性;但短视频不同,如果能够拥有大量独家的优质短视频内容,让用户对内容作者产生黏性,那么用户对网站的黏性便水到渠成。”
作为UGC模式的国内最大拥护者,酷6网日前发布2013年战略升级计划,重点之一是全力打造具有影响力的原创作者,即“白金播客”。白金播客是在酷6已签约的2万多个播客当中,选出的具有鲜明特点和极大影响力的代表,通过帮助他们策划内容,宣传推广,打造成为“草根明星”,形成酷6独有的内容品牌。
此举不仅将为酷6带来大批忠实的用户,并为酷6的营销模式带来更多机遇——效果广告的投放。根据美国互动广告署(IAB)的统计,效果广告2003年在美国仅占全部互联网广告的37%,但在2008年,已经占到57%的主流份额。效果广告在中国的发展比美国稍晚,但已经呈现出欣欣向荣的发展之势。酷6网副总裁陈昊曾表示,“白金播客”内容特点鲜明,锁定的受众极具针对性,因而能够实现更为精准的广告营销。通过内容锁定背后的用户极可能是未来最具效果的广告营销方式,而这无疑是酷6“白金播客”的深层价值所在。