【IT168专稿】2012年已经过去，作为CIO、CTO在忙碌一年后你们做了哪些成功的项目?在漫长的职业生涯中，又该如何突破职业天花板?面对大数据、移动互联等新技术的挑战，我们又该如何应对?2013的大门已经打开，我们正在以不可抗拒的力量走进2013，新的一年中我们如何规划我们IT，如何让我们IT部门价值体现的更加直接，如何通过IT让业务能够更好的运作，这些都是我们一直以来持续关注的话题，也可以说是所有IT部门的诉求。
“百位CIO说专题”将广纳各方企业高层关于IT的看法，分享他们对于信息化成功经历，同时也将分享他们对于新技术的看法。
▲北京市海淀区妇幼保健院信息科科长王硕
北京市海淀区妇幼保健院信息科科长王硕认为目前医院排队、号贩子问题可以解决。在门诊电子病历推行困难的情况下，一是能提高工作效率，像刚才讲过的，现在只需点三下，就轻松搞定，时间会在10秒以内。二是方便教育科研使用。例如说我要看某一个用药的使用情况，就直接把使用该药的数据都调出来。有数据来做支持，这样的文章会更有说服力。
在开始的时候，主要是医务人员的配合问题。我们做信息化，就像革他们的命一样。他们在大学学习了五年，课堂里都是用手记录，一直以来也都是用手记录。现在强行让他们用计算机，改掉过去养成的习惯。对于他们来说，很难。我们也理解，需要慢慢地引导，不过最后还是会理解的。
现在推广系统是很容易的，像前段时间上的病理软件，就很容易。他们科室的主任主动要求要快速帮他们建设好。大家认识到价值后，就离不开了。
之前，我们的门诊量在1200的时候，那个医院满是人。现在门诊量2400，翻了一倍的时候，也不见排队的现象。
