【IT168专稿】2012年已经过去，作为CIO、CTO在忙碌一年后你们做了哪些成功的项目?在漫长的职业生涯中，又该如何突破职业天花板?面对大数据、移动互联等新技术的挑战，我们又该如何应对?2013的大门已经打开，我们正在以不可抗拒的力量走进2013，新的一年中我们如何规划我们IT，如何让我们IT部门价值体现的更加直接，如何通过IT让业务能够更好的运作，这些都是我们一直以来持续关注的话题，也可以说是所有IT部门的诉求。
“百位CIO说专题”将广纳各方企业高层关于IT的看法，分享他们对于信息化成功经历，同时也将分享他们对于新技术的看法。
▲太平洋保险集团后援中心建设办公室主任肖建一
肖建一认为，在构建云时代的数据中心过程中企业管理观念的转变以及标准化成为新一代数据中心的“拦路虎”。
第一、 管理观念转变
过去用户使用资源、设备都是单独购买，但使用云计算后，资源共享了，这是一种管理观念的转变，得到的好处是每个人的总体投资成本减少了，每个租用的机柜和每人租用的计算量相比，肯定租用计算量更加便宜。所以，要从经济角度来促进转变管理观念。
第二、 标准化难题
传统数据中心向云迁移，要解决标准化问题，必须要在规化前做好技术标准化处理，才能走向云。面对以上难题，传统的数据中心向云演化首先要找到切入点，而这个切入点是首先要做好整体的规划。
肖建一指出，近几年的数据中心建设中遇到一些问题，企业在构建数据中心的设计过程中，服务商把“最好的”方案给用户，但并没有回答用户需要什么样的数据中心?花费了大量的资金，往往会发现这并不是对用户最合适的方案。
