近日，方正集团在北大博雅酒店举行媒体座谈会，方正集团CEO李友、北大资源集团总裁余丽等多位高层出席。这是继第二届中国城市管理高峰论坛后，方正集团高层又一次就北大资源集团经营思路、发展理念等与外界进行的深入沟通。

　　对于北大资源集团的定位，余丽表示，北大资源集团发展定位是“生活服务提供商”，而不仅仅是房子提供者。未来北大资源集团的项目，在围绕国计民生的医疗、教育、金融的需求，都会体现在整个的项目规划里。

　　方正集团CEO李友也介绍到：“在北大资源的规划中，我们将全方位的服务植入到小区里，不仅有源自北大教育理念的幼儿园;有依靠方正IT技术建立的网络教育培训、虚拟图书馆，把北大很多从幼儿园到中学，到如何辅导孩子上北大这样教育的资源通过网络引入到社区;也有以北大医疗资源为基础建设的社区医院，能够为社区居民提供绿色就医通道，可以和北医北医八家附属医院进行联网，也可通过北大医学部这个平台，和国际的医疗体系进行链接，进行远程诊断;还有依靠方正金融体系建设的“社区金融超市”。此外，还有类似于“农业公园”之类的配套设施，既可享受田园风光和自己种植的乐趣，还可以为城镇化之后的农村人口提供一定的就业岗位。”

　　方正集团在这方面拥有得天独厚的资源优势：背靠百年名校北京大学，北大资源在教育领域的优势远非其他企业可比;北京大学在北京有八所附属医院，包括即将开业的北大国际医院，让北大资源有了良好的医疗资源储蓄和保障;而有着十年历史并获得了金融领域全牌照的方正金融，也给北大资源在构建社区金融系统方面提供了更大的可能。

　　李友认为，任何行业的产品竞争到最后一定不是硬件的竞争，而是软实力的竞争，地产行业也是如此。尽管目前不少地产商都在诸如户型结构、节能用材、小区规划等方面做一些创新，但这些由于缺乏独特性，正慢慢趋同质化，不能形成一个企业长期吸引客户的核心竞争力。而方正具有很多别的同行没有的软实力优势。方正集团有百年的品牌优势，教育、医疗、金融这些产业是方正的内部资源，不需要通过外部寻找强强合作。他说：“内部资源是我们永远的核心竞争力。除了自身资源的整合，未来还可以与其他地产商合作，进行资源互换，让客户享受到更多企业优势带来的生活服务!”