【IT168专稿】2012年已经过去，作为CIO、CTO在忙碌一年后你们做了哪些成功的项目?在漫长的职业生涯中，又该如何突破职业天花板?面对大数据、移动互联等新技术的挑战，我们又该如何应对?2013的大门已经打开，我们正在以不可抗拒的力量走进2013，新的一年中我们如何规划我们IT，如何让我们IT部门价值体现的更加直接，如何通过IT让业务能够更好的运作，这些都是我们一直以来持续关注的话题，也可以说是所有IT部门的诉求。

　　“百位CIO说专题”将广纳各方企业高层关于IT的看法，分享他们对于信息化成功经历，同时也将分享他们对于新技术的看法。

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▲中信金属有限公司信息化主管 张英

　　中信金属有限公司信息化主管张英认为信息技术逐步完善，对企业发展到底起到的作用体现在三个方面，即统一操作规范、提高工作效率;建立企业决策完善的数据体系、提供决策依据;落实企业管理规范、提高企业自我完善能力。

　　核心解决一个问题风险控制。中信金属作为中国重要的金属进口贸易商之一，风险问题是我们最大的担心。一般来说，一个合同涉及多个关联方、横跨多个地域、运作周期也比较长，而海上运输、国内仓储、销售、企业内部员工等各个环节都存在风险，信息化在这块流程管理上为我们保驾护航。当然，风险控制好了，成本就也不言而喻了。

　　如今，中信金属上了ERP系统，提供了一些比较严格的控制手段，进一步加强了管理思想。各个环节都有负责人把关和监控，审批与问责也相对明晰，谁也不敢随意操作，风险自此有所控制，领导也很放心。