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企业项目管理工具让PM工作更轻松

  【IT168现场报道】微软亚太地区顶级技术盛会-微软技术大会,于2012年12月4日在中国连续第19年上演。本次2012微软技术大会将携众多明星产品,组成强大的新技术阵容,一起璀璨亮相,揭开全新的技术纪元。

  IT 新纪元已经来临。微软将引领 IT 潮流,携众多全新技术与巅峰作品惊艳亮相。无与伦比的产品和服务,同时满足消费者和企业的需求。百场技术讲座,动手实验,全面体验IT创新带来的无限惊异与启发。体验最新科技,掌控时代趋势,尽在 Microsoft TechEd China 2012!

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▲直击大会直播专题

  项目经理之上是项目管理办公室,项目管理办公室即可能是一个独立的机构,也可以是一个虚拟的组织。他的主要工作就是权衡项目组合,帮助项目经理管理项目工作。其实项目经理并不是一个决定项目生死的较色,但是这个角色使用工具的好坏直接却关乎项目的成败。

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▲讲师张会斌先生

  首先,项目经理不能决定项目的选择,换句话说项目经理不是最终决策者那么最终决策者将会是谁呢?如何选择项目成为了企业决策者的首要问题。PMO的作用由此显现出来,从PMO这个组织的意义来看他们希望解决项目经理无法解决、缺少项目经理人员等管理问题,也要帮助企业解决项目资源利用率的不合理问题。

  其次,企业选择项目开始项目管理工作就已经开始。项目经理和PMO就面对着各种各样的问题,

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▲项目的选择

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▲企业选择项目的依据之一:项目来源

 

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▲企业选择项目的依据之一:项目的分类

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▲选择项目的流程1

 

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▲选择项目的流程2

 

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▲选择项目的流程3

 

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▲选择项目的流程4

 

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▲选择项目的流程5

 

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▲选择项目的流程6

  有人说对于项目管理工作来说更多的管理工作,其实并不尽然,项目管理工作在很大程度上是一个选择的工作。项目管理的工作从项目选择到执行到管理再到收尾从来就不是一个人的工作,项目管理是一个需要工具管理人、财、物等多种资源的综合管理工作。

  本次盛会,将有万名技术精英、智慧开发者、强力伙伴、行业权威与主流媒体汇聚于此,共同求索新知,相互沟通交流,IT 气氛堪称一流。同时,上百场技术讲座和动手实验,更将让您获得IT创新带来的无限惊异与启发。

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▲直击大会直播专题

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