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科瑞集团携手和佳实现集团全面信息化

  【IT168 资讯】2012年上半年,山东科瑞控股集团有限公司紧锣密鼓进行着信息化选型工作。科瑞集团是一家大型民营企业,近年来随着业务的国际性拓展,集团一直保持着快速发展的势头。随科瑞集团的发展节奏,遍布全球37个国家的各分、子公司根据自己的需要上了部分信息化项目,但从整体管控层面来看,科瑞缺乏一整套支撑集团运营管理的信息化系统。科瑞集团高速发展过程中在管理上遇到了越来越多的问题,科瑞集团决策层遂决定加快信息化建设步伐,短期内实现集团全面信息化。

  科瑞集团的信息化选型工作从海选开始,国内外的知名ERP厂商都纳入了科瑞集团的考察范围。民营企业的务实作风决定了科瑞集团放弃选择SAP、Oracle等国际知名软件厂商,科瑞集团决策层认为,国际知名软件厂商传递的直观感受,是投入费用比较高,更重要的是实施过程中厂商人员的强势不利于科瑞集团个性化需求的满足。经过一段时间的筛选之后,科瑞集团最终圈定了四家国内软件厂商,分别是:用友、金蝶、鼎捷与和佳。这四家国内软件厂商对科瑞集团信息化项目一期的内容进行了详细调研并做了实施方案分别进行汇报。经过科瑞集团信息化项目组的累计评价和打分,角逐结果:和佳以对装备制造业的充分理解、更高的工作效率、灵活的平台以及良好的服务等优势而获得高分胜出。

  和佳软件将基于e佳平台借助和佳NERP为科瑞集团建立一个全方位管控的信息化系统。解决实际问题、提高资源利用效率,把科瑞集团从大部分手工管理的冗赘工作中解脱出来,在实现快速报价和项目进度跟踪、提升供应商管理的能力等基础之上,建立集团管控系统,提升整体管理水平,实现世界各办事处的本地化运营,最终达到科瑞集团用3-5年时间实现集团全面信息化的目标。

  和佳NERP是基于构件化技术、企业建模技术、工作流引擎技术、快速定制技术的一种可自动适应客户管理需求的易操作、易扩充的智能化、集成化的多语种管理软件系统。其最大特点是可针对企业的不同业务需求做到“随需而建、随需而变”,为企业决策层提供非常好的的企业管理手段。

  和佳软件首先会在科瑞集团实现系统控制,这是信息化的基础,其中包括部门设置、用户管理、基础数据管理、工作流设置和权限分配等模块,随即建立包含生产、采购、销售、存货、总账、人力资源在内的和佳NERP系统,并在此基础之上,在科瑞集团逐步实现快速报价、项目进度跟踪、客户管理、办公管理、在线培训、供应商管理等功能。

  和佳快速报价系统可进行询价管理、技术标分解、物料分解、运费核算、利润核算;项目进度跟踪可实现项目立项、项目跟踪、项目统计与分析以及项目预警;客户管理系统可管理客户信息以及进行拜访管理和商机管理;OA系统可对科瑞集团的工作流、个人事务、公共信息、公文流转、行政办公、内部交流等进行规范有效的管理;在线培训可帮助科瑞集团的信息化项目组成员进行课程管理、课件管理、在线培训、培训记录、培训考评、培训分析;供应商管理系统包含供应商准入和供应商评估等。

  和佳的软件产品擅长于建立适合中国国情的先进管理系统,基于跨地域多行业集团型企业管理模式和智能控制成本的集约化管理模式,拥有先进的项目管理设计和人力资源管理、全面的质量管理、实用有效的商业智能、一体化的电子商务、完善的企业门户等等,还可实现多层次数据集成,可帮助不同类型的企业实现信息资源充分共享,全面提升企业的市场应变能力和整体竞争力。
 

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