【IT168 专稿】初识孙小群是在2011年SAP中国商业同略会上，当时的她还在SAP总部工作，担任SAP全球副总裁。2012年3月，孙小群接任SAP中国研究院总裁，开启了这位德籍华人的归国之路。“我在德国待了20多年，其中有15年在SAP工作。”孙小群在最近的一次采访中这样介绍自己。除了SAP中国研究院总裁，孙小群还担任SAP全球副总裁、企业官、全球创智革新部门总裁的职位，因此她比前任总裁更具全球化视野。

　　孙小群所在的SAP中国研究院正式成立于2003年11月20日，其前身为1997年创立的SAP中国研发中心。作为SAP全球十大研发中心之一，SAP中国研究院为全球、亚太地区及中国市场设计、研发及交付SAP解决方案方面发挥着关键作用。SAP中国研究院是增长最快的SAP分支机构之一，现已成为除德国总部外SAP第三大研究院。区别于单一开发模式，SAP中国研究院的研发工作从市场调查、原型设计到解决方案的开发，贯穿了整个产品的生命周期。

　　自今年3月孙小群接任SAP中国研究院总裁一职后，SAP中国研究院的未来发展一直是备受关注的话题。近日，孙小群接受了媒体专访，针对SAP中国研究院及创新产品SAP HANA回答了记者的提问。

▲SAP中国研究院总裁孙小群

　　新总裁的全球视野

　　随着全球化进程的加剧，越来越多的中国企业走上世界的舞台。孙小群赞叹中国的创新能力，她表示，中国从过去到现在一直是一个爱创新，爱发明的国家。SAP能够帮助中国的企业应对全球化和经济增长带来的挑战，这是因为SAP在世界经济中起到支柱的作用。SAP将很多客户合作的经验编到软件中，汲取企业管理的精华，这些对中国企业走向国际有非常大的帮助。

　　据悉，SAP中国研究院已拥有超过1200名软件工程师和解决方案架构师，技术能力完善多样，，形成了强大的研发团队。凭借着出色的IT技术人才、经验丰富的行业专家、高水平的管理团队及一流的研发环境，SAP中国研究院已经成为世界级研发中心, 在中国企业管理软件领域引领思想潮流并享有很高的声誉。中国研究院已成为实现SAP全球研发战略的重要支点。

　　孙小群表示，中国研究院是所有SAP研究院中发展最快的一个。中国研究院的管理最重要的使命是把“立足中国、创新中国、影响世界”落到实处。孙小群希望中国研究院在近期能够做到：对外让客户和生态系统能够感觉到，SAP中国研究院是一个技术上走在前列的研究院，在客户创新上走在前列的研究院，而且是一个跟中国的客户、跟中国的市场走得非常近的研究院。

　　现在，SAP中国研究院正在实现从“中国制造”向“中国创造”的快速转型，正逐渐成为理念改革和技术创新的发源地，支持SAP在全球范围内的成功发展。基于SAP中国研究院自主创新的发展理念，研发成果正在为全球客户带来全新价值。同时，作为亚洲的解决方案和技术中枢，SAP中国研究院充分利用建立在高标准SAP基础之上的本地和全球非常好的实践，以SAP和客户为中心来研发各种企业解决方案，并提供相关技术服务。通过发掘全球最新技术趋势和非常好的业务实践，在技术和业务方面将更趋多样化，并不断提高创新能力。

　　“我之前一直在全球总部，现在能够把总部的资源带到中国研究院来。这些加上中国研究院本身和中国当地的人才结合在一起，拥有天时地利人和，把各方面的资源结合起来，中国研究院能够真正为中国做创新，这些创新又能够反弹到全球。”孙小群这样说到，“我们的目标是将来成为非常好的创新雇主。”

　　据了解，孙小群上任后首先打通销售部门、售后服务部门和研发部门，专门成立一个项目组。还将中国各行各业最具代表性的客户，联合研究院、销售、售后服务团队一起，把这些客户做成在中国成功的例子。谈到在SAP总部的职位，孙小群表示，这些职位能够带给SAP中国研究院很多全球资源，包括跟SAP全球其他研究院之间的交流合作、资源互动；跟总部的资源互动，还有专家的支持互动；再就是全球创智革新部门，这个团队是SAP中最早接触最新的技术的，这个资源也能够带到中国来，使中国整个研究院对最新技术的接触也越来越早，能够把这些创新直接用在中国市场的客户身上。

　　SAP HANA创新之处

　　一直以来，很多人把SAP HANA当做普通的内存数据库，其实不然。SAP HANA不完全是一个数据库，它可以用来加速现有的一些解决方案，包括BI或者是OLAP等。另外，SAP HANA可以当做数据库用，取代传统的数据库，现有的应用可以在这个平台上优化改良，在列的数据库上运行更好。但是SAP HANA真正的强项是在第三个方面——用SAP HANA来完全开发全新的应用。

　　这种全新的应用跟其他有什么不同之处?孙小群先从技术架构角度分析，她表示，传统的企业管理软件架构是三层次的架构，最上层是表现层，中间是应用逻辑，底层是数据库。现在SAP HANA可以把三层变为两层，即表现层，也就是大家用移动终端、互联网、传统计算机，表现层不变。而中间的应用逻辑层就慢慢消失了，放到数据库里面了。以前做交易应用速度慢，这不光是数据库那一块的占用的时间，80%是在应用逻辑层和数据库存取调用，非常浪费时间，而且会造成数据的不集中、不一致。但这一层如果放到数据库里面去，就等于不做很多复杂的运算，直接在数据层运算，没有交互。这就是真正把速度提上来的精华之一。第二，非常复杂的算法能够直接放到数据库里面，利用硬件的优势，并行处理大数据量。大数据通过多核多刀片分散然后再并行运行，这才能真正把大数据里面的智慧计算出来。这是用传统技术达不到。

　　第三，SAP HANA对BI的发展有革命性的促进作用。BI的发展有三个阶段，最初BI发生在在交易层，每做完一笔交易数据存到传统数据库里面。传统的BI相当于数据展示，只是为了展示报表，把数据的透明度做出来而已。第二代BI发展到可以互动，在数据上面通过一些展现的工具提一些问题，即交互式BI。有了SAP HANA技术以后，BI进入3.0时代，用现在的数据进行预测未来的工作，增加数据的透明度。未来BI 4.0真正把数据的智慧挖掘出来，能够进行预测分析。这也是SAP HANA真正能够发挥的作用。

　　谈到SAP HANA在列式数据库中的优势，孙小群表示，SAP的列式数据库是从头到尾新开发出来的，完完整整的列式数据库。与其他厂商在现有的数据库基础之上加一层列式数据库相比是完全不同的，在那种情况下，数据存储总会有消耗，这跟从头到尾都是列式数据库有很大差别。SAP有这个实力能从头到尾开发列式数据库。对于传统的数据库厂商来说，他们可能不会花这么大的代价开发列式数据库。另外，SAP HANA的强项是在做应用软件上，把应用和数据库结合在一起。从这个角度来看，SAP在列式数据库领域是极具竞争力的。

　　小结

　　创新是一个战略眼光的问题，站得高就看得远。一个企业发展的成功程度是跟这个企业最高管理层战略眼光的远近完全成正比的。如果能够认识到IT是企业成功的关键，这个企业就比别人成功得快，成功得早。SAP从去年11月宣布要在中国市场投资，SAP要把软件本地化，为中国客户做软件解决方案，立足中国、创新中国、影响世界。