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IT168 CIOCTO俱乐部研讨会精彩观点分享

2012-03-14 00:05    it168网站 原创  作者: 申安安 编辑: 申安安

  【IT168评论】IT168 CIO-CTO俱乐部已经与3月正式成立,并成功举办了第一次主题研讨会,会中讨论场面激烈,观点鲜明。本文摘取其中一小部分精彩观点观点分享,更多内容IT168信息化频道会陆续上线。

IT168 CIOCTO俱乐部研讨会精彩观点分享
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  1.时下谈信息化尤其是ERP建设、实施的讨论多,应用讨论比较少;

  2.信息化建设投入逐步减少,维护成本逐渐上升。

  3.过去企业信息化建设的成果鉴定会就是追悼会!

  4.ERP的运维管理费用投入已经逐步大于前期建设的投入。

  5.石油石化企业ERP项目不敢失败,普通生产型公司如果ERP项目失败,影响生产进度最多是企业自身问题,而石油石化公司ERP事故一旦发生影响市场正常供油,那可能引发的是影响社会稳定的政治问题。

  6.ERP失败影响,IT制造企业从行业影响来说不怕出问题,最多用户换个品牌采购,不会造成行业不良影响。

  7.ERP项目上线后的考核不是技术部门,而是业务部门,用的好不好要问业务部门。

  8.ERP培训要规范,无论是培训PPT,介绍顺序等要科学、标准、统一。

  9.技术部门不要与业务部门争功,使用还得靠业务部门来推动,目标统一达成一致。

  10.财务ERP是一个系统化的工程,要认识到了ERP推进是一个持续的过程,而不是属于做了一个项目就完了,而且是持续的推动的。

  11.上了IT系统越上越多,接口就越来越多,统一的数据仓库压力越来越大。难点是在于如何接口统一,数据统一。

  12.ERP还是太复杂,要变得像微博、QQ一样那么好用的话,大家不会有意见,至少意见会很少。

  13.ERP很伟大,但是有点不接地气,和员工离的稍微远一点,ERP和其他的系统进行融合,体现它最大的价值靠融合。同时要实时同步,取长补短。

  14.每家医院几乎都是不相关的,从物理上是隔绝的,信息化过程中很难统一医疗行业所有医院的数据。

关键字: 企业信息化 , ERP , 业务优化
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