【IT168信息化】
主数据管理问世到现在已经快十年了，但最近对于MDM的一些评估显示，它仍旧是一项不成熟的原则，不管是在工具方面，还是企业如何应用方面。我们不禁要问，搞错了吧?怎么可能呢?
这项评估来自于澳大利亚的一家咨询公司，其高级咨询师David Littlewood将厂商就MDM所承诺的可以交付的内容同成熟的MDM工具相对比得出了这个结论。不过老实讲，他也没给我们提供什么案例。
我查阅了一些资料，大概五年前，IBM当时称提供一种多领域MDM。但是如果回顾现在的大多数部署，仍旧是用户主数据和产品主数据分离开来，很大程度上是因为解决方案本身就是分隔开的。去年Gartner提出了一个多领域MDM魔力象限，原因就是 Gartner看到了不成熟的MDM。
尽管Gartner期望多领域MDM今年可以昂首阔步前进，但事实是这样吗?独立的解决方案依旧逐渐发展，很多企业并不能像管理BI市场那样管理MDM。诚然这也没什么奇怪的，MDM的诞生是因为ERP的失败。假如因为ERP没能把企业所有的组件组合到一起，可能企业会用主数据来解决这个问题?
也有调查显示用户现在实现MDM的能力逐渐成熟了，但估计水平也不会很高。用户的成熟也是MDM市场的一次飞跃，但是这样说很大部分也是因为这部分企业中，很少有人关于工具或者非常好的实践提出更多的问题，但至少现在用户知道MDM是什么，(个人认为这一点其实也挺不容易的)和真正的用户成熟度相差甚远。
此外，MDM的不成熟也是因为现在很多MDM解决方案关注的都是“简单”的问题。MDM的成熟或者不成熟在于其是否能够为企业交付价值，之前在《如何成功实现主数据管理?》中，我们介绍了模糊的ROI并不是挫败MDM计划的唯一错误。我们还需要证明其价值。没有明显的业务需求，MDM工作也会让人备受煎熬。
