昨天，在接受记者采访时，窝窝团CEO徐茂栋提出窝窝团未来十年发展战略的三个关键词：变革、领跑、平台。

　　“团购是一个长期的生意，窝窝团希望在互联网生活服务领域扮演一个重要角色，为产业链上的生产服务类商家和用户创业价值。”徐茂栋说，为此窝窝团提出了未来十年内分三步走的战略。

　　徐茂栋：窝窝团是变革者，而不是抄袭者

　　徐茂栋称，窝窝团第一阶段的关键词是“变革”：窝窝团要成为中国团购行业的变革者，而不是抄袭者。“窝窝团非常坚决地反对抄袭，就是我们的内部员工也禁止拿Groupon说事。”徐茂栋强调，Groupon怎么做和窝窝团没关系，由于中国生活服务类商家与欧美有本质不同，因此中国需要本土化创新的团购企业，更好地满足商家和用户的需求。

　　据了解，由于中国与欧美的诚信体系不同，如果仅靠抄袭Groupon做中间商，而是需要像沃尔玛那样，不仅出售商品，还要提供服务。

　　窝窝团：领跑中国最大的生活服务类电子商务平台

　　窝窝团长期战略的第二步是“领跑”。徐茂栋说，窝窝团要成为中国团购行业的领跑者和行业标准的倡导者，未必是一个领导者。

　　而第三个阶段，窝窝团将立志成为中国最大的生活服务类电子商务平台，成为中国TOP5的互联网公司。

　　徐茂栋介绍，窝窝团将按照既定的发展战略一步一步，脚踏实地地做下去，为商家和用户提供最好的服务、体验。