工业品购销一条龙乐百供模式受追捧

　　近年来备受追捧的前Google全球副总裁李开复说过一句话：成功的企业在于找到一个成功的发展的模式，并迅速复制，壮大自身。并且注意不断创新，防止被模仿者超越。这句话，搬到工业品电子商务领域同样适用。最近，全球领先的工业品采购和销售平台广受追捧，成为了工业品市场上的弄潮儿，它开创的工业品购销一条龙模式，成为其他工业品网上商城竞相模仿的对象。

　　居于工业品营销特点的购销模式

　　乐百供提出的工业品购销一条龙服务模式，本质上是由工业品销售的自身特点所决定的。“现代营销学之父”菲利浦·科特勒认为工业品营销的主要特性为：购销双方关系密切。由这一特性延伸出来的是：工业品购销双方指向性明确、数量少、单次成交量大。因此，工业品营销更应采取的是主动出击，一对一定点对接，有效搭建工业品购销双方之间的桥梁，减少交易成本，提高交易效率。乐百供工业品平价商场，就是紧紧抓住了这一特征，开创了全新购销一条龙模式。该模式将工业品在线销售、在线招投标、快速询价、货比三家等精确匹配服务整合在一起，形成了一整套工业品购销解决方案，为工业品交易从购到销提供一条龙服务。

　　乐百供购销模式的显著优势就在于：它把所有的工业品购销会员同时集中到一个商业圈中，通过自身特有的“最低价格协议”(即乐百供价格比市场价低10%以上)将工业品采购会员和销售会员紧密的结合在一起。采购会员可以通过在线招标、快速询价、货比三家的优质服务迅速和销售会员建立联系，而销售会员同样可以通过在线销售、在线投标等服务，变被动匹配为主动出击，和采购会员建立联系。这样一来，在乐百供全新购销模式，一条龙服务的过程，购销双方迅速的建立起联系，并且以乐百供自身的强大专业团队，保证交易双方质量和信誉，大大的促进了交易的真实性，从工业品营销的根基上打牢了购销双方的关系基础。

    工业品营销模式的“双重创新”

　　乐百供工业品采购与销售平台开创的全新购销一条龙模式，不仅是在工业品营销全领域的创新，同时也是对传统电子商务B2B模式的革命性创新。

　　首先，乐百供购销一条龙模式是工业品营销全行业的创新，主要是针对其将整个工业品行业内的企业整合到乐百供这一个大的平台中来，通过会员制和“最低价格协议”，建设性地将购销双方紧密结合在一起，有效的整合了资源，促成了工业品的真实有效交易，并在交易过程中，逐步形成一个工业品和谐商圈，随着这个商圈的不断扩大，带动整个工业品行业的繁荣。

　　其次，乐百供模式同样是有别传统的B2B电子商务网站的一种崭新的电子商务模式。传统电子商务只提供买卖双方的展示和信息平台，其价格、质量、售后等不可控制。而乐百供则是发挥其源自工业品领域，有着近二十年工业实体购销经验积累，拥有庞大的供应商库、产品价格库、完备的供应商信用评价体系及专业的需求匹配团队等优势，确保线下服务的质量。这样一来就产生了阿里巴巴等传统电子商务网站所无法比拟的优势，即：乐百供不仅仅只是一个工业品购销信息的展示平台，它更是整个工业品购销过程中的重要中间人——既建立双方联系，又巩固维持整个工业品商圈的和谐发展，以“资源共享，合作共赢”理念引领这个行业发展的新局面。

　　 任何一种模式的创新，在取得成果后，都会引来无数的模仿者。乐百供购销一条龙模式目前备受追捧，很快就会有许许多多模仿者加入。模式可以照搬，但是，一个企业的经营理念以及强大的人力资源财富却永远无法复制，相信乐百供在未来的发展中一定会不断开拓创新，真正做到“经常被模仿，从未被超越”！