【IT168 信息化】

　　制造业作为推动国民经济发展的重要动力，成为中国“十二五”规划转变经济增长方式的主要基础。中央经济工作会议指出，加快提升传统制造业，培育一批市场需要、拥有核心技术、重视创新、机制灵活的优势企业和产业，提高产业集中度。对制造企业而言，需要积极对企业体制机制、运行模式和发展战略作出大范围地调整和创新，尤其加强信息化同企业管理的有效融合，帮助企业建立完整的价值链，用信息化促进企业产业升级和管理水平的提高，引领企业塑造持续的竞争优势。

　　他山之石可攻玉

　　作为亚洲四小龙之一的台湾，其制造业自上世纪六十年代起进入了高速发展的阶段，从前期以低成本大批量制造的代工模式，到后期以重视技术研发的新生产模式，一路探索与转型使其成为全球重要的制造中心。研究发现，在台湾制造业飞速发展的20余年历史中，通过信息化手段来规范整个制造生产流程，从而实现对产品质量及成本的有效控制，是其最终获得用户认可并赢取高附加值的关键。他山之石可以攻玉，与台湾制造业发展有着几多相似的大陆制造业，面临十二五重要机遇，如何及时转换管理视角，加快企业的信息化战略，实现成功转型，台湾制造业的发展经验非常值得借鉴。

　　在2010年成功开展两岸制造业交流活动之后，鼎捷软件股份有限公司在2011年继续推出主题为“赢在超越”的“企业管理进阶营”台湾考察系列活动。通过带领大陆的企业管理者零距离接触并深入走访台湾的制造业企业，交流和分享其先进的管理理念与信息化应用经验，为客户奉上一席融考察、培训、研讨、商机洽谈于一体的宝岛管理信息化盛宴。作为亚太区最具影响力的ERP和企业管理软件与服务的供应商，鼎捷软件全程参与了两岸制造业信息化的演变，拥有最完善的制造业经验，并且技术优势最为领先。在经济发展方式转变的大背景下，鼎捷软件有帮助中国企业加快转型步伐，实现智慧管理、创新管理社会责任。

　　探索成功轨迹 积极应对“转型”

　　鼎捷软件顺利完成了从软件产品供应商向信息化管理综合服务商的转型、从关注产品价值转为关注客户应用价值、从关注技术转为关注终端应用的前沿研发、支持人才养成，旨在通过提供专业化、标准化和高水准化的企业管理软件、解决方案及咨询服务，从研发、应用、人才、服务等多重维度，帮助中国广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。

　　台湾与大陆同根同源，在企业管理上极为相似，台湾制造业成功经验无疑更容易被内地制造企业学习和吸收。鼎捷软件所积极举办的台湾企业管理交流活动，一方面旨在让内地制造企业零距离了解台湾制造业信息化的发展足迹，切身感受台湾制造企业通过信息化手段来规范整个制造生产流程，实现对产品质量及成本的有效控制是其最终获得用户认可并赢取高附加值的关键，另一方面，引导众企业在“十二五”开局之年，积极应对市场转型，推动内地制造企业角逐世界级竞争，共同打造大中华制造在世界舞台上的影响力。

　　客户活动赠言：

　　“台湾之行的交流，使我深深感受到了鼎捷的文化，对员工、对客户什么叫关爱、热情和用心!我受益匪浅，对我企业有很好的借鉴。今别之际说声谢谢!作为一个上市公司，中恒电气的成长，离不开鼎捷软件近五年来的帮忙.”

　　——杭州中恒电气股份有限公司 副总经理 廖利荣

　　“很荣幸!能有机会参加这样高水平的企业管理进阶营活动，通过这次交流活动，我感受最深的是：一个优秀的企业是怎么为他的新老客户服务的，鼎捷给我们上了一堂生动的实践课。一边欣赏宝岛美景，一边在放松的心情下接受企业管理的新理念、新观念，犹如春雨般润物细无声!感谢鼎捷团队的热情款待及全程的陪同!”

　　——浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司 总经理 张卫东

　　“感谢鼎捷安排了此次台湾行，导游好、接待好、组织好、团员更好，几天的行程让大家受益良多，欢声笑语，其乐融融。可惜，快乐的大家庭很快就要解散了。在遗憾感慨之余，有一个小小的建议，希望下次组团时，多考虑行业性的特点，尽量让更多的同业人员集中在一起，不但可以互相交流，寻找商机，更可以找到行业的共性，发掘ERP深层次的价值。如无法组合成同业团队，也可以把制造业、销售业、物流业等合并，在行程前安排业内专家讲话，或布置团员作业，提前准备，增加互动性、学习性。再次感谢鼎捷的接待人员，谢谢!”

　　——瑞年(无锡)生物科技有限公司 首席运营官 倪烨武

　　“赢在超越鼎捷台湾站之行，在整个过程中让我们全面认识了ERP在经济日益竞争的今天，对企业发展的重要性和紧迫性，全面解读了信息化在企业战略管理中所扮演的角色，感谢鼎捷人给予的真心、真诚和敬业、专业的工作态度，感谢一路给予的精心安排!”

　　——温州中特包装有限公司 总经理 周来生