团购行业已经走到了“品牌竞争”的阶段。一年的血拼、大战，团购企业已经日渐成熟，走过了价格战、品类战、城市战等多个比拼阶段，团购企业开始重新审视自身，注重内力的提升。

　　经过重重考验之后，中国最大的团购网站拉手网CEO吴波近日向媒体表示，拉手网最近也开始调整营销战略，重心转向服务，专心将服务做到极致。

　　拉手网在3月初实行的“团购三包”正是从用户角度出发，让拉手网成为“零风险的团购”。用满意服务换得用户的认可，是拉手网认定的方向，拉手网的所有决策都会围绕这个方向进行。吴波也表示，今年拉手网不会追求量大，而是从大众化走向分众化，也可以认为是从粗略化转向精准化。

　　作为第三方平台，团购网站就是商家和用户的桥梁，一方面要对用户承诺商家的服务，另一方面也要承担商家未兑现用户优质服务的责任。除了寻找信得过的商家之外，拉手网也为商家提供了具体用户和具体消费时间，供商家参考，使商家能够最大化利用消费的空闲时期。

　　近日“午餐秒杀”的上线在白领圈中引起了不小的热议，拉手网正是借此机会精准化锁定商家的消费空闲时期，避开节假日和双休的用餐高峰期，为商家有效提高了销售的成功率，也成功解决了白领的午餐问题。

　　中国市场上现在不缺少团购企业，而是缺少真正把用户放心里的团购网站，拉手网在奔着这个目标迈进，用无声的服务，赢得用户最珍贵的口碑。