“十二五”期间，电子商务被列入战略性新兴产业的重要组成部分，并且随着后危机时代影响力的加剧，电子商务行业的也注定成为经济发展的新亮点。
作为新一代信息技术的分支，电子商务已成为下一阶段信息化建设的重心。与此同时，各大电商企业也都在加速推进自己的发展计划： 在国外，亚马逊决定不惜血本扩张新兴产业链，在国内，继百度和淘宝之后，电子商务领域另一巨头“欧飞网”也在近日曝光了最新的拓展方向：“繁星计划”,并随之提出“线下电子商务”概念，欧飞网宣称有望将在年内覆盖20万线下网点。在业界看来，这不仅意味着电子商务行业新营销模式的拓展，更将对同业者在细分领域的地位产生深远的影响。
先下手，体验强者本色
“目前中国电子商务用户数甚至超过全欧洲国家用户的总和，线下电子商务平台在中国市场的发展潜力更是非常的巨大。” 起源于国外的电子商务行业，目前已经成为中国主流的消费模式之一。但是专家普遍认为国内电商行业还处于起步阶段，基数大并不能确定未来行业的发展走势，但能实现大规模线下转移的电商平台为数尚不多，欧飞网已经先下手为强。
据悉，欧飞网目前可以支持绝大多数数字产品的交易，例如：话费、游戏点卡、软件授权、机票彩票、水电煤等便民支付内容. 而消费者不仅可以通过欧飞数卡网上商城、淘宝、百度、360、网易、盛大等合作网站交易，更可走进您小区周围的欧飞代理网点，就可实现手机、水电煤等业务的数字缴费服务。
无可非议，欧飞线下电子商务平台的逐步推广、普及，将会极大改变原有的电子商务模式，在B2C、C2C之外，以O2O（Online 2 Offline，线下电子商务）模式创造新的商业机会和业务模型。行业人士指出，“在未来，线下缴费业务仍为行业发展的主流，未来3-5年预计将占缴费领域的60%以上。”但由于受行业竞争以及未来发展方向不定化等问题的影响，电子商务行业在中国的发展一直属于“雷声大，雨点小”，很多所谓的终端平台，均不能很好的达到受众所希望的利益诉求点。此番欧飞网大力推广线下电子商务平台，视为解决电子商务未来发展的最为关键的一环，将极大地促进该行业的发展。
“强势欧飞”在未来的中国电商版图中将占据什么位置？
2010年，是中国电子商务膨胀期。数十亿美元的风险投资让2011年的中国电子商务企业“不差钱”，业内都在预料2011年中国电子商务市场必然是“子弹横飞”。刘强东、陈年甚至马云都预感到，未来2年内可能发生中国电子商务“行业洗牌”，也就是所谓的“大战之后必有凶年。”但是笔者认为，中国的电子商务不会发生2000—2002年纳斯达克网络股的泡沫破裂，其实中国电子商务每天都在洗牌，但不会是泡沫，中国电子商务将真正成为一个“产业”，无论是传统的服务型电商模式如当当、京东，还是第二代平台型电商模式如淘宝、赶集，或是欧飞网为代表的线下电子商务，都在商品类型的广度与行业细分深度的双重维度上，发生爆炸式电商品牌增加的浪潮，更有我们不可忽略的国际势力的强势入驻，这将带来更大的电子商务“洪流”。线下品牌“上线”的风潮，以及欧飞承诺的“线上”平台移至“线下”的激浪，几乎要将“网络”与“地面”进行深度的结合，这是比电子商务行业开拓新市场或新零售终端更加庞大的一场“销售革命”。
至此，我们可以清楚地判断电子商务发展的本质：这是一场革命，而且是产品（虚实）流通史上前所未有的“革命”。笔者认为，这场革命包括以下内容：
第一阶段的电商，以受众的利益提升（商品价格降低）、提供长尾产品销售机会、消化过剩产品三种效用为主要驱动力，这一阶段是电子商务的普及期；
第二阶段的电商，以品类细分为主要驱动力，这是电子商务的扩散期；
第三阶段的电商，以资源以及市场的深度整合为主要驱动力，品牌商对优质商品资源的市场圈地为标志的新一轮“市场认知”，将电子商务的营销模式进行更新换代，这是电子商务的整合期，也是未来行业走向的前沿观察期。
2011年，多种形态的电商品牌既重叠又区隔地发展，但最终必然进入以优质市场资源的控制（甚至垄断）为核心的整合期，这一整合期不仅是网上资源的整合，也涉及到制造商、零售（代理）商以及线下渠道拓展的战略调整，所以我们认为这是一场真正的“革命”，更准确说应该是一场“左右电子商务市场未来变革方向的革命”。
小结
近年来，我们认为，欧飞一直致力于电商数字信息化与日常生活的融合，以此为电子商务整体行业的加速发展提供重要凭证。正是基于对市场形势的准确预测和把握，2011年欧飞网确立了“繁星计划”的战略大部署，并在此基础上展开全方位的深度调查研究。我想，2011年，对于欧飞网来说，也是举足轻重的一年，20万线下终端网点的覆盖策略，确立了打造“线下电子商务”的业务模式。
目前是欧飞网推出20万线下覆盖战略的关键时期，随着接下来的种种标志性事件的启动，也将预示着欧飞网探索电子商务新发展模式的战役已经打响，我们希望其将最大程度地发挥自身与合作伙伴的优势，一如既往的推动电子商务的未来发展与服务创新。
