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买得值:应对B2C拐点后的沉沦和飞跃

  回顾电子商务市场多年来的发展历程,虽然诸多B2C企业发展水平参差不齐,但是麦考林、当当网的相继上市,给电子商务企业在激烈厮杀的竞争环境刚刚看到一丝曙光。然而相关人士纷纷提出:“一两年内, B2C电子商务投资的泡沫就会破裂”,买得值认为:2011年是中国电子商务全面竞争的一年,竞争会更惨烈!”

  面对业界的唱衰,很多B2C企业纠结于进与退得两难局面。对此,买得值有关负责人指出:作为B2C企业,虽然电子商务市场发展潜力巨大,但蛋糕的“分享”势必会在经济的驱动下演变成“瓜分”局面。对此,买得值已经做好了充分的应战准备。2011年,买得值随时迎接挑战的到来,同时也在继续积蓄着“内功”。

  2010年,买得值将自身的发展核心和流程进行了梳理,并于2011年年初对过去的发展做了全面盘点。从而,对今后的发展进一步做了规划。买得值将在管理的信息化、深度,商品的种类、规整,网站的发展力度和推广等方面狠下功夫,让整个企业的管理和发展完成一次全新变革。

  买得值商城仍然会保持现在的主攻战略,即“资源”和“服务”。将利用2011年的一年时间进一步开发和拓展新的资源,实现价格的“最低”,质量的“最优”。并以内带外,整合内部机制,在更高的层面上塑造企业形象,积累客户资源,着力打造最稳健的手机购物平台。面对同质化竞争激烈的情况下,在没有找到更好的盈利模式及推广方式前,广告似乎成了电商企业唯一的救命稻草。而广告费用更是水涨船高。对此,买得值将以适度为原则,采取多元化营销模式。除了网络营销之外,有效利用线下销售渠道,将发展的风向标从大城市转向中小城市等第二消费市场,在广泛范围内实现目标客户的精准锁定。

  买得值认为:2011年,或许将是电商时代的拐点,也有可能是B2C再次飞跃的起点,买得值做好了迎接竞争,飞跃发展的准备。

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