信息化 频道

四柱两基石 构建可信赖的IT服务国家队

  【IT168 信息化】

  近日,太极计算机股份有限公司(以下简称太极股份)发布了太极股份年度工作主题“2011  管理效益年 发展规划年”。

  来自太极股份总裁刘淮松详细的介绍了过去2010年太极股份的现状以及展望了2011年太极股份的年度工作主题。

  据了解,2010年的太极股份健康发展 全面实现预期目标,据资料显示,太极股份在3月17号正式对外发布登陆资本市场后首期年报,一年来,太极股份在规范运作上全面与上市要求接轨,并实现销售收入和利润稳步增长,向资本市场提交了第一份合格的答卷。

  年报显示,公司2010年实现净利润8714.47万元,同比增长41.7%。公司2010年实现营业收入19.62亿元,同比增长16.79%,每股收益0.94元,同比增长13.25%。公司全年签订1000万以上项目合同47项,同比2009年度增加了13项;全年签订500-1000万项目合同58项,同比2009年度增加了13项。报告期内承担了中央办公厅、国务院办公厅、环境保护部、卫生部、工业和信息化部、中石油、民航总局空管局、国家电网、北京市政府等一批有重大影响力的项目。

  刘淮松就当前IT服务市场的现状以及如何做好IT服务作了详细的的介绍,刘淮松认为, 打造可信赖的IT国家服务队需要“四个柱子”、“两大基石”。四个柱子是指,第一、完备的IT服务业务体系;第二、卓越的咨询服务能力;第三、领先的技术创新能力;第四、突出的产业整合能力;

四柱两基石 构建可信赖的IT服务国家队

  “两大基石”是指,第一、丰富的工程实践经验;第二、高素质的人才团队。

  四柱 两基石

  据记者太极资料中了解到,太极股份成立至今已经进入第九个财年,九年来,太极始终坚实地向“中国最优秀IT服务提供商”战略目标迈进,全面实施“三步走”发展战略,使太极成功地从2000年前后的被严重边缘化的状态,重新回到软件与信息服务业第一阵营;今后十年:做百亿企业、做具有行业领导力的企业、做令人尊敬的企业 ,是太极的战略愿景,所以太极将把重点放在系统思考、研究制定寻找实现战略愿景的战略路径、发展策略等方面。

  围绕3S确立新时期产业布局

  成功上市后,太极的下一个目标是营业收入突破百亿元,实现这一目标,战略是关键。公司将通过围绕战略性行业和战略性业务单元和业务布局,推动投资并购等战略性整合,实现跨越式发展。

四柱两基石 构建可信赖的IT服务国家队

  面向未来,围绕“做中国最优秀的IT服务提供商”的战略目标,太极股份将重点打造“服务(service)、解决方案(solution)、软件(software)”“3S”产业布局,加强技术和业务创新力度,构建产业竞争力。

  服务(service)业务将重点发展咨询服务、运维外包服务、投资运营服务以及软件服务化业务。伴随着各行各业信息化进程的不断深入,IT 投资从重建设转向建设和运维并重,而云计算趋势推动了IT服务模式将发生重大变革,公司将随需而动,大力发展运维外包服务业务,积极寻求与重要行业和省市区域开展投资运营服务业务模式。服务业务是业务模式创新和云战略转型的先导性业务,公司力求把握先机,确立与重要行业和区域的战略合作关系。

  解决方案(solution)业务将重点发展面向国民经济重要行业和区域的信息化整体解决方案提供服务,解决方案业务仍然是所有业务的重心,也是服务和软件业务发展的基础。公司将进一步稳固政府行业的领先地位,大力拓展能源、金融、冶金、电信等重要行业,并积极拓展“数字城市”、“平安城市”等区域市场。围绕解决方案提供,公司将围绕战略性行业和战略性业务,推进组织架构重构,完善业务体系;将着力提升解决方案研发、整合、复用与产品化、系统交付与服务能力;将结合云计算等新技术发展,创新解决方案交付和服务的新模式。

  软件(software)业务将重点发展基础软件、系统管理软件、信息安全管理软件、嵌入式应用等软件。拥有自主知识产权的软件产品并推进其产业化进程,是国家促进产业发展的重要战略举措,也是企业谋求长远发展的战略所需,公司将积极把握好国家“核高基”等重大专项实施带来的产业机会,将自主创新与并购整合相结合,软件产品与行业应用相结合,占据国产软件产业制高点。

  2011年是国家“十二五规划”的开局之年,信息产业在物联网、云计算新技术浪潮的推动下,将继续着产业升级与市场格局的变革,在激烈市场竞争和复杂多变的外部环境中,2011年,太极将启动和完成第二个中期发展规划的制订,展望未来,太极股份将站在全局的高度把握未来,在上市这个优势平台上,充分发挥资本市场的力量,在资本和技术双重战略驱动下,扩大企业产业发展的平台,实现公司新的跨越。

0
相关文章