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给力2011养维康打造保健营销市场新案例

  网络营销以及覆盖到各个领域,效果已经初步被传统行业所认知。养维康,更是认识到了这一点。企业由以前的传统营销模式转变为网络营销。从知名品牌的伊利、蒙牛、江中、到目前的减肥产品、美容产品、电子产品、数码产品,数不胜举。

  目前保健品市场鱼龙混杂,造成了市场产品质量参差不齐,也使品牌理念降低。2011年初,经过细致的筹划和市场调查,养维康筹划了自己的网上商城,由传统营销模式向电子商务,网络营销模式转变。无论是线上还是线下的加盟体系,都将执行统一价格、统一推广、统一促销、统一配送,统一管理的营销模式,逐步导入分品牌、分产品、分渠道的差异化操作模式,并以更合理、更科学的方式去共赢未来。

给力2011养维康打造保健营销市场新案例

  为了加快企业的成长,推动整个市场的健康繁荣,养维康成在2010年启动了大规模的市场调研和考察,成立成专业化的渠道开拓团队。而且,品牌咨询顾问经过了长时间的调研及讨论,对养维康的品牌、产品、渠道、价格、招商、促销及日常管理工作做出了体系性的动作规范。并且能够从“价格导向”到“价值导向”。很多保健品企业希望自己的产品是物美价廉的,其实这是一个相对的概念,主要是看保健品品牌的定位。

  2011年元旦,养维康(www.ywk123.com)邀请行业内的资深专家,对于保健品进一步的品牌战略进行了探讨,传统与分销相辅相成,网络与店面想结合,最终走出一条全新的营销模式,成为整个保健品市场的新风向标。

  从养维康对于保健品市场的各项数据调查结果显示:中国消费者在购买保健品是70%会首选原装进口营销保健品,近5年来进口保健品在中国的销量以12%的速度在增长。正是看到了这一旺盛的市场需求,养维康敏锐在2010年搭建了中国知名家营养保健品电子商城,开始自己的创富之路。为了更好地挖掘原装进口营养保健品的庞大商机,以线上线下结合,将互联网这种第四媒体的作用发挥到极致。

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