团购市场的盈利模式,基本都是复制美国的GROUPON的模式，基本上是满足了现代消费者的偷懒和贪便宜的购物心理，北京为什么团购市场异常火爆，一方面是北京的人口基数，更重要的是北京的交通状况时间成本太高，对于每况愈下的城市交通来说团购的优势是不言而喻的。这是中国的基本国情所致，本质是方便和便宜。

　　在近一千家的团购网市场中，最终是时间的博弈，好的商业模式一定是共赢的商业模式，商家、消费者、平台构建者共赢，在这场博弈中，对于商家来说是新产品推广以及库存消化的绝好渠道，第一：能够在最短的时间销售掉库存产品，在最短的时间做新产品的测试和新产品的推广，这是地面渠道无法企及的时间和区域概念，第二：这是一个产品过剩的年代，每个企业都被库存积压所拖累，很多库存都作为固定资产来计算，实际上相对时间来说大多数都是负资产，最后就是连原材料成本都无法回收的处理品处理掉，有些无限期的在仓库挤压折旧，团购网无疑是帮助企业在最快的时间里消化库存的快速通道，第三：团购网在至始至终在销售商家的品牌，宣传商家的品牌，对于中国如此大的网购市场来说，品牌的多区域整合营销的传播始终是中小企业可望不可及的，在团购商家产品的同时更好的宣传的企业的品牌的美誉度和扩大的品牌的知名度，同时，企业可以线上线下结合策划推广活动，无疑，团购渠道是企业品牌形象传播的绿色通道，只是很多企业还没有意识到和准备好。往往企业只是认为团购网就是一个打折的平台而已，那么，企业就失去了一次和电子商务亲密接触和深度合作的机会。

　　对于团购网的好处自然就不用说，借助地面品牌的产品和品牌的知名度，提供给消费者最好性价比的服务和产品，以赢得消费者的认可而获得稳定和客观的流量，增加团购网的附加价值和直接价值。

　　笔者在深圳接触了一家名为厂家团（changjiatuan.com）的团购网,他们的经营理念和其他的团购网已经细分出来了，只经营健康、绿色、有机、无添加和低碳的食品和服务，这对于消费者来说，是一个非常的利好和给力，厂家团的创始人说，团购的消费者基本上是一二线城市的年轻人，每天的工作压力很大，但饮食和食品质量真的不高，厂家团希望能够给到消费者一个健康的绿色的生活理念和生活质量，厂家团刚刚开业不久，但在他们的团购排期表上已经看到都是绿色的产品，包括无添加的干果、有机和无添加的果脯，有机的五谷杂粮、绿色百年老字号的糕点，澳大利亚的有机食品和用品、有机餐厅餐劵、有机蛋糕等等，让笔者耳目一新，他们的创始人说，他们在国内的合作商家争取80%直接和厂家合作，以为消费者提供性价比最好的绿色产品，同时厂家团已经为几家大的品牌开始策划活动，比如，和金帝巧克力策划情人节活动，为新疆冠农股份策划新疆大枣、核桃、葡萄干的销售活动等，在厂家团短短的诞生期中，我们看到了团购市场开始细分和重新洗牌的前兆，同时，也为硝烟弥漫的团购市场感到欣慰，在以吃喝玩乐为主题的市场中，终于看到了，有经营理念的团购网站的诞生，相信厂家团经营能够赢得消费者的青睐，我身边的朋友都在找绿色产品，厂家团无疑提供 一个新的网上绿色产品通道。

　　厂家团(changjiatuan.com)的商业模式中共赢的理念是新的商业模式的诞生，同时厂家团已经找好的了背后支持他们的零起点创业基金的参与，使得厂家团模式在一开始就符合VC的商业模式的设计要求，在这样的一个起点中，确保厂家团的发展更加之顺利和快速，无论如何，我们都要面临团购市场的细分和洗牌的事实，在过程中消费者将是更大的受益者。