在日前举行的2010APEC中小企业峰会上，如何解决中小企业发展中的实际需求，成为与会者讨论的重点。亚太区领先的通信协作服务提供商全时CEO陈学军指出，中小企业发展过程中，企业主应该注重意识的转变和管理方面的变革。

　　“很多人说在中小企业创业过程中最缺乏的是资金，但我并不这么认为。”在陈学军看来，资金固然重要，但更重要的是时间，因为只有时间是唯一不可能再生的资源，如何更高效的利用好时间，也是国内上千万管理者共同面对的问题。

　　美国两家著名的管理顾问机构，管理工程师联合顾问所与史玫特顾问公司，曾经就企业家时间不够用做了一个调查，这个调查发现，企业经营者之所以感觉到时间不够，主要就是浪费太多时间在下列三方面：接电话、开会、处理邮件。

　　有数据显示，中国企业员工平均每周开会17.4小时，其中62.3%的会议被视为无效或效率低下。若参加同城的见面会议，真正的会议有效时间仅占总时间成本的33%，其余时间则浪费在交通等其他环节上；若参加跨区域的见面会议，有效时间为10%；而跨国的则更低，仅为5%。

　　“很多时候，人们并不需要见面的会议，利用云会议就能很好的解决问题。”陈学军介绍说，但国内很多企业家并不是这么想的，他们情愿采取传统的方式而不尝试着进行创新，或者在用远程会议替代传统会议时，采购大量的硬件设备进行自建。
   
　　这种现象对中小企业而言，不仅浪费了许多宝贵时间，更增加了成本负担。“现在很多中国企业还在走20年前美国人的老路，所以必须转变发展思路。”陈学军建议，更多使用云会议服务，或许会解决中小企业的发展问题。

　　全时成立于2000年，依托SaaS（软件即服务）模式，为客户提供包括“全时电话会议”、“全时网络会议”、“全时网络直播”、 “全时培训中心”以及“全时酒店视频网”等在内的云会议服务产品，可满足客户多方会议、高端会议、事件发布、应急危机管理、在线营销推广、在线培训、远程技术支持等一系列需求。

　　“全时的事业是帮助中小企业发展中的资金和时间问题。因为是云会议概念，客户可以完全按需购买，省去了自建设备的巨额成本，同时也可以帮助企业省去一些不必要的见面会议。” 陈学军坦言，不过，这种帮助也是建立在企业管理者的思想转变后的基础上的，如果还是传统的思维方式，不仅全时，相信任何外界帮助都不会有很好地效果。