信息化 频道

信息化人才需要具备复合型能力

  【IT168 信息化】

  “时代”前面加上不同的定语就会表现出截然不同的特征。对于我们,重要的是清楚自己所处的时代,然后根据它的特征做出调整,不求推动、变革时代,但求在时代中“畅游自如,如鱼得水”。

  当今的时代是以信息化独家“冠名”的,参与企业生存的个人也将需要改变传统的工作方式,接受信息化的“邀请函”。于是,信息技术的不断突破和企业渐进的转型升级对信息化人才不断提出新的要求。掌握必要的信息技术,善于学习,勤于实践,同时还要不断的进行知识更新,保持对新技术的求知欲,善于沟通,学会获取、分析和使用信息,这是信息化人才必备的能力。

  只是信息化人才种类众多,工作内容的侧重也不一样,曾经有人将其分为四大类,包括信息技术研究和开发人才、管理信息化人才、信息技术应用和开发人才以及信息化普及人才。其中,管理信息化人才,主要是指各行各业信息化建设的管理人才,他们需要既熟悉企业管理运营和业务流程,又熟悉信息技术和应用。当前,信息化不再独属那些实力雄厚的跨国公司,各个行业大中型企业和数以万计的中小企业纷纷走上信息化发展之路,因此才会出现管理信息化人才严重匮乏的局面,“适合企业需求的专业信息化人才”已经成为制约企业发展的“最短的那块木板”。然而,作为信息化人才,特别是管理信息化人才应该具备怎样的能力才是我们关注的重点。

  首先,要具备体系化的知识结构,包括IT知识、管理软件产品知识、行业业务知识和专业管理知识。知识的具备是从事一切工作的前提和基础,作为一名管理信息化应用人才,与其工作相关的知识更新速度很快,所以要不断的学习,对自己所掌握的知识时常进行翻新。还要善于学习,学会分析、获取有效信息,善于对知识进行总结和提炼,从而不断完善和补充自己的知识结构体系。

  其次,要有实战化的专业技能。信息化人才不是光靠嘴巴说话,讲述道理,而是要真刀实枪的工作,既要懂得技术和管理的理论知识,又要掌握IT技术、相关管理软件的操作、整体的业务流程和实际的企业管理技能。而对应管理软件应用行业的人才,这个技能包含了系统实施能力和项目管理能力,既要会操作系统,又要懂得如何管理和控制一个项目。

  最后,全面化的职业素质。当今社会,越来越多的企业把具备“职业化”素质作为招聘职员的重要标准,所以要想成为职场中的佼佼者,首先必须成为职业化员工。信息化人才也是一样,例如,管理软件应用顾问的职业素质就包含了团队影响力、有效沟通、服务客户和学习与创新四个方面的内容。因为顾问的职业一般是以项目展开,必定会由一个团队负责,而非一人之力完成,因此服务、合作、沟通以及持续创新都要具备。

  然而,修炼成为一名合格的信息化人才,并非一朝一夕所能完成,入门的方式大体分为两种,即自我学习和接受系统化培养。

  漫漫长路之自我学习和摸索:在工作中,由前辈带领,给予指导,在项目中不断的摸索,认真研究专业知识,总结实践操作能力,这是自我学习的方式。当然只要认真付出,最终也会成功,但是这将是一个漫长的过程,需要适当的机遇,个人也要付出艰苦的努力,成功的过程十分辛苦,也会伴随着很多失败的案例。

  捷径成长之接受系统化培养:相对来说,这是最快速便捷的途径,即接受正规的专业化、系统化的培养。若是在以前,或许没有这样的机会,因为专门以培养信息化人才,特别是中高端应用型人才的教育机构非常少见。然而,现在随着企业管理信息化的发展,信息化人才的稀缺现状,逐渐出现了专业的培养院校,其中由亚太本土最大的管理软件服务商——用友集团投资创办的用友管理软件学院便是其中之一。用友学院推出系统化、专业化培养顾问和项目经理的服务平台,并和北京理工大学联合培养“管理软件应用方向”工程硕士,可以帮助那些希望在管理信息化领域发展的人才获得快速成长,帮助他们走的更高更远。

  在信息化的进程中,必然会涉及到其他行业的专业知识,这一行业特点必然就要求信息化人才必须做到既懂信息化技术,又了解行业的专业知识与管理方式,并且还要具有将两者综合应用的能力。这样的管理信息化中高端人才队伍“小到可以改变一个企业的命运,大到可以影响一个国家的信息化进程”。据报道,我国的上海、北京、广州等信息化程度较高的城市目前相当缺乏这方面的人才,相应的薪酬待遇也较高。

  而对于个人来说,上述复合型能力的具备除了实践中不断的积累,更离不开专业系统的教育和“师傅领进门”的点拨,这便是成长为企业所需的信息化人才最快速、最有效、最可持续发展的成长方式。

 

1
相关文章