KIS专业版是金蝶软件公司为小型企业所定制的一款ERP产品，它是在其主打产品K/3ERP的基础上，进行了必要的简化，形成的一款产品，它因为功能强大而且价格便宜，获得了很多规模不大、业务流程相对简单的企业的青睐!

　　Power-BI For KIS 专业版的问世，是奥威智动公司为了完成“普及商业智能应用”这一历史使命迈出了重要的一步，标志着小型企业的ERP用户，也可以在规范业务管理的同时，享受到数据的分析乐趣。

　　一些对商业智能有着贵族血统情结的人会提出质疑：商业分析难道对小企业，也有必要吗?而在我们看来，如果说以往的商业智能应用是一种高雅艺术的话，我们奥威智动的任务就是，将其变成一种通俗艺术，让每一个企业都可以享受它带来的快乐!

　　企业实施ERP这种信息化工具，为什么在如今的中国，其实施效果仍然不算乐观呢?在奥威智动看来，其主要原因，就是因为企业的信息化成果没有转换为管理决策者所能直接使用的信息。ERP实施效果，我们除却因为实施方顾问的问题，而来看企业内部的因素，不外乎两种原因：一种是因为业务流程不顺畅，导致系统与业务脱节。这种情况多数原因在于企业领导者的观念与决心，是不是可以变更企业原有的流程而与信息系统的流程相适应(在此我们估且按ERP厂商所说的流程再造或流程优化)，并且，是不是有决心在变更的过程中抵住既得利益者的反对。第二种因素是因为数据质量低而造成的。这包括有多种情况：有的是因为在实施初期的编码存在问题;有的是因为一线操作人员录入不及时，或不准确。数据质量的问题是ERP应用企业的普遍问题，而在奥威智动看来，其根本原因则是因为这些数据并没有被企业的管理决策者直接利用。在绝大多数企业，在使用了ERP后，决策者所需要的各种报表，仍然是由各职能部门通过手工处理，而手工处理的结果，大家都知道，这可能存在着很多的故意或非故意的错漏，这就造成了企业的决策者在多份报告存在着不一致时，多数会相信财务部分的报表。而企业的业务数据，也就变成了决策者头脑中的经验(这在中小企业中很常见，一般老板亲自负责业务部门)。这样，就形成了一种恶性循环：下面的人知道领导不会直接看到业务数据，所以，准确不准确，及时不及时，也就无所谓了，而领导也知道，业务数据看了也不可信，不看也罢，只要盯着财务数据就好了。所以，到最终，一套财务+业务的系统，通常会被用成一套纯财务软件!

　　那么，如何解决这种问题呢?我们认为，最直接的办法是将问题暴露出来，只有将问题暴露出来，才有可能找到解决的方法。我们不能因为知道自己容貌上有不满意的地方，就不去照镜子，而应该反过来，经常照镜子，才能知道如何改善，才能最终将自己变得完美!

　　Power-BI For KIS 专业版，就是提供给小型企业优化信息系统，优化管理的一面镜子。小企业因为业务流程简单，所以，在使用ERP时，很少出现流程的问题，而更多的则是因为数据质量的问题。很多人可能会认为，我们企业规模本来就小，也没有必要那么在意数据。我们则认为，这是一个误区：正是因为规模小，生存的压力才更大，才更需要时刻关注企业经营的数据：正是因为小，我们才更需要关注每一个客户的业绩;正是因为小，我们才更需要关注成本与利润的变化;正是因为小，我们才更需要关注采购的价格;正是因为小，我们才需要关注库存不要有积压……

　　Power-BI For KIS专业版与以往的产品无异，只要经过简单的安装配置，不需要实施即可使用。 其功能仅根据专业版的特色做了少许的修改,仍然包括针对销售、采购与仓库的决策分析，它们可以有效地帮助小企业客户监控企业经营状况，而自定义报表功能则更好地弥补了KIS专业版无法自定义报表的缺陷。这么一个功能强大，价格却不足万元的BI产品，对客户与KIS经销商无疑都是一个福音!