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企业要重视协同办公软件的远程服务

    【IT168 信息化

    协同软件市场发展时间短,厂商和产品缺乏相应的规范与标准,部分企业为了自己的利益而故意模糊服务条款,或者误导用户、打擦边球或者做出过度承诺,最终导致双方在服务问题上产生纠纷,而这时候受损害的往往都是用户。

    那么,企业究竟应该提供什么样的服务?用户到底需要什么样的服务?二者之间如何达到一个完美的平衡? 
 
    1、服务不是售后服务

    用户首先需要了解的是,服务并非只是售后服务,从广义来说,产品反而是服务的一部分,完整的服务应包括以下六个方面:

    1)能不能为客户提供足够的管理咨询;

    2)能不能给客户提供行之有效的实施意见;

    3)产品的更新速度和升级是不是很快;

    4)能不能将众多抽象的需求,快速转换成自己的产品;

    5)服务的周期以及服务人员的素质;

    6)及时解决用户个性化需求的能力。
 
    我们知道,在国外,卖软件就是卖服务的观点已经获得广泛的认同,国外的软件厂商主要以收取服务费的方式获取利润。而在国内,想让协同软件厂商依靠服务费来生存,显然还不现实。

    现在协同软件厂商通常的做法是:购买后一年内提供免费服务,从第二年开始收取软件款15—20%的服务费,也就是将产品和服务分开销售,在一段时期内,这种方式对厂商和用户来说都是合理的。显然,产品和服务是一体的,但又不能完全混为一谈。但一个不容忽视的问题是,服务能力已经成为协同软件厂商木桶中的“短板”,许多企业为了生存下来,忽视对自身团队服务素质的培养,忽略企业服务能力的建设,重产品、而轻服务的“短视”现象很普遍。这不但损害了用户的利益,降低了用户忠诚度,也让厂商失去了为用户提供全面、持续的增值服务的机会,最终造成整个产业的发展滞后。

    那么协同软件厂商到底应该为用户提供什么样的服务呢?
 
 
 

    2、远程服务是主流

    协同软件和财务软件的特点与使用对象不同,后者专业性强,敏感度高,用户面窄。加上产品架构以C/S为主,所以用户对厂家的现场服务能力要求很高,从服务人员水平到服务方式、响应时间都要求非常严格,经常需要手把手的去教。

    但协同软件的实施和使用都比较简单,项目额也比较低,方便远程连接(B/S架构),所以除了大型项目外,厂商都采用远程服务的方式。

    对于项目额的大小,一般来说,5万元是一个大致的门槛,超过5万元就会涉及到现场服务,3-4万元以下的则以远程服务为主,当然这和客户的需求情况,以及厂家在当地的资源有关。

    远程服务内容包括远程的咨询、报价、谈判、签约、培训、使用支持等,通过电话、传真、E-MAIL、QQ、MSN、视频服务软件、远程访问软件等沟通方式就可以完成。

    一个小项目就让厂商上门服务显然是不现实的,而自己额外掏一大笔服务费也很没有必要,如此看来,远程服务的好处还是显而易见的:方便、灵活、及时、成本低。

    但大部分用户对软件产品还是比较陌生的,他们会认可远程服务的方式么?

    担心是正常的,但不代表这种方式不对,而是不了解。优秀的产品化软件易用性很强,像很多协同OA的基础版,产品化程度很高。是傻瓜化安装,只要依次“下一步”就可以了,不用做任何设置,3分钟就安装好了。而像通告通知、日常安排、邮件、IM、通讯录、文件传阅、信息发布、论坛等等这些常用功能无需培训就可以直接上手使用,至于比较复杂的工作流和表单,则有详细的用户和管理员使用说明书帮忙,加上厂家提供的视频帮助文件和使用百问百答等等。实在不行,厂家的客服和技术支持还可以电话指导或者远程连接。所以远程服务是没有任何问题的,传统的服务总是需要面对面,见到人,其实不见得都是这样。

    可能会有人问:虽然远程服务不错,但总不如本地有人,哪怕是代理商也好一点吧?可以肯定的说:未必!为什么呢?管理软件的产品设计是严格控制的,厂家不会把权限随便开放给分公司、办事处,更别说是代理商了。而且这些人对软件技术、功能、应用的熟悉程度远不能和厂家相比,不具备解决复杂问题的能力,更多的只是象征意义,和走一些商务流程而已,所以真正的服务还是要靠厂家来做,而厂家自然不会随便的派人过去,远程服务仍然是主要的方式。厂家为了控制版权,经常有因为用户提出演示版要增加一些用户数,而要向总部报备审批的事,由此可见一斑。对协同软件来说:服务好不好,不在于距离远近。
 

    3、服务体系要完善

    其实,尽管远程服务成为协同软件的主要服务方式是可行的,但不能是唯一的方式,为了给用户提供全方位的服务保证,协同厂商必须要有一个完善的服务体系。为此,必须本着一切为了用户的原则建立了一个全方位的管家式服务体系,形成立体化、超时空的客户服务体系。

    主要内容包括:

    1)提供半小时内的服务请求响应。

    2)简单问题1小时内提供解决方案。

    3)复杂问题8小时内提供解决方案。

    4)终身免费升级及终身免费BUG修复。

    5)终身免费协助重装OA系统、数据恢复工作。

    6)终身免费指导数据备份、二次开发指导。

    7)终身免费指导涉及到本OA软件使用的软、硬件及计算机网络技术。

    8)定期的系统管理员、用户培训学习

    9)建立客服网站和QQ服务群,普及OA常识和及时回答响应客户咨询和难题。同时也搜集客户的不同发散需求。为产品改进提供基础需求依据。
 
    其他服务内容包括接口定制开发服务、软件升级服务、二次开发服务、咨询服务、定期跟踪服务,以及更高层次的行业推广合作。其实包含了软件产品售前、售中、售后的全部流程。至少应该包括三级服务层次体系:
而三级服务体系则包括:

    第一级:电话、邮件、MSN、QQ支持。

    第二级:远程访问软件支持。

    第三级:上门支持。
 
    所有规则的建立都是希望能够让用户以最低的成本,得到最好的服务。除了以上这些,我们还向用户提供购买一个月内不满意免费退款的保证,这就最大程度的保证了用户的利益。规范服务标准,确保行业良性发展是OA开发商的责任。目前来说,服务还不能作为协同厂商盈利的主要方式,却是保证其未来发展的重要基础,良好、健康的服务生态,需要用户和厂家一起去正确认识和积极建设。一个厂商的客服水准和质量和提高客户满意度的重要因素。
 

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