【IT168 信息化】

　　一、企业简介

　　北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司（简称BBDC）是北京汽车工业控股有限责任公司与戴姆勒股份公司、戴姆勒东北亚投资有限公司组建的合资企业，于2005年8月8日正式成立。

　　BBDC新工厂位于北京经济技术开发区，具备年产10万辆汽车的生产能力。作为中国非常先进的世界级汽车制造企业，BBDC以5大特色定义了现代化汽车企业的全新基准：国际化的管理团队、出类拔萃的产品、严格的质量控制、卓越的生态环境、高素质的技术工人。目前主要生产梅赛德斯-奔驰E级、C级轿车。

　　以“拓展行驶空间，提高生活品质”为使命，BBDC将向中国用户提供先进的与奔驰全球标准一致的产品和服务，引领和创造中国汽车工业和市场发展的新时代。

　　二、信息化应用总体现状与规划

　　1.信息化应用现状

　　在2009年，北京奔驰汽车有限公司(BBDC)所生产的梅赛德斯奔驰E级,C级轿车从进口模块CKD组装生产模式转为Part by part 生产模式。部分零件将实行国产化，将从中国本地零件供应商采购，目前北京奔驰有110家中国本地零件供应商。BBDC将实行全面的自动化流程管理来保证生产的顺利进行。具体方法为，实施SAP汽车行业ERP解决方案，实施先进的PLUS生产控制系统，部署SEEBURGER 的B2B网关软件实现与大型供应商直接互接，同时利用SEEBURGER 的WebEDI贸易伙伴门户系统整合中小供应商及第三方物流(3PL)，以及VDA智能条形码整合。全面实现JIT及时供货以及排序生产Just in Sequence(JIS)。结果：是中国汽车行业内首次利用全球非常先进的信息系统实现全面的供应链架构整合。

　　2.信息化规划

　　预计于2010年中旬，经过系统改造后的第二厂房也将实现梅赛德斯-奔驰E级和C级轿车的混线生产。除此之外，公司的IT项目的将着重于SAP戴姆勒模板SWT(财务)的实施和应用，将财务和销售板块都整合到ERP系统中，提高整个资金链的透明度，加强管理层的控制，实现精益管理和生产。

　　三、参评信息化项目详细情况介绍

　　1.背景介绍

　　BBDC其前身北京吉普汽车有限公司，是中国汽车行业第一家整车合资企业,它原来有一些简单的应用系统，没有企业资源计划(ERP)系统，完全靠人工进行采购订单、预测、批量生产的操作，通过一家第三方物流来实现信息收集、管理以及本地零配件供应。原有的系统及模式将无法满足新工厂的运营需求。

　　2.目标与方针

　　BBDC决定采用全面及时排序供货（Just-in-Sequence）的操作流程以实现多种车型混线生产的需求。SAP系统将在车辆生产7天前发送车辆计划上线排序信息，PLUS生产控制系统将在车辆上线2小时前发送实际的车辆排序信息。执行全面JIS供货方式不仅需要一个新的SAP后台系统，同时还需要将带电子数据交换全面应用于整个供应商网络中，甚至包括小型本地供应商。“在亚洲，电子数据交换(EDI)尚未普及应用，但戴姆勒?克莱斯勒要求北京奔驰戴姆勒?克莱斯勒有限公司（BBDC）必须使用EDI来实现供应链优化。”