【IT168 信息化】

    早就听说ilog软件的威名，它是SAP APO以及I2内置的优化引擎，认证的优化软件供应商。也就是SAP APO，I2提供的优化功能，实际上是ilog的优化软件在为你服务。

    优化是一个非常广阔的领域，供应链的优化则是一个相对具体的问题，美国一家公司基于ilog优化软件开发了logictools，包括两个优化工具，logicnet Plus XE以及inventory analysis两个工具，今日幸得一见的是logicnet plus XE。

    Logicnet plusXE，通俗的说，就是供应链网络优化，如果企业上了10亿，一般都会涉及全国市场，多个工厂，多个仓库地点，甚至多级仓库。从工厂到仓库到客户，把货物流动的路线表示出来，就是一个网络，如何设计优化网络，使得成本低，快速到达客户，库存小，这是很多企业都想解决的问题。（当然，实际的问题还要比这更具体更丰富，还会涉及到库存以及网络控制权、供应链上各个点的利益权衡、对缺货的担心等）。这个问题比较直观易懂，但是显然超越了人脑所能处理的复杂度，一般软件也不会提供这种功能，而这个问题对于企业的价值，显然是巨大的（一般能提供10％以上的物流成本节约，我们的一个客户，规模接近二十亿元，年7000万左右的物流成本，那就是700万元的成本节约，如果按照4％的销售净利润率，则相当于年增加销售收入1.75亿元，而实现这个节约并不需要多大投入）。

    软件的工作原理完全是一个黑箱，不需要知道。软件执行优化工作需要输入五种信息：

    n 产品信息，可以细致到每一个品种，以及品种的物流属性，也可以对品种分类；

    n 客户信息：客户位置、定购品种，需求特性，服务要求（主要是时间）

    n 仓库属性：仓库位置，固定成本、变动成本、出入仓库的成本、仓储能力等

    n 工厂：工厂位置、生产线，各条线生产的产品、产能、生产成本等；

    n 运输属性：运输方式、运输单价、固定成本、变动成本等等

    根据这五种信息，软件进行计算，由于计算复杂，需要花一定时间，看计算机能力大小了。

    软件计算提供结果是：需要设置几个仓库，客户需要的各种产品从哪个工厂生产，经过那个仓库后送到最终客户，生产成本、运输成本、仓储成本、存货持有成本各是多少等等。网络可以提供图形化直观的结果。

    在实际商业中，还有需求波动性问题，几乎没有一个行业没有需求的高峰低谷，比如我们的客户就存在夏令产品和冬令产品的问题，软件可以设置period解决，冬夏令产品实际是两个季节产品，对于服装，可以设置四个季节产品综合计算。

    实际的问题比这个丰富：你可以设置多种情形进行计算，并且对不同的情形进行比较，从多种方案进行取舍，比如，五个仓库，优化的结果；相对于6各仓库的优化结果，成本以及服务水平进行权衡。比如，大客户要不要自己建仓库，建和不建，优化之后结果如何，软件都会给你答案。

    个人感觉：实施优化软件的前提是对企业的供应链进行诊断，合理设置各种情形，这些情形的设置与企业供应链变革思路有指导性。正如客户的供应链总监说的，“这是做战略层面的事情，不要陷入运作层面的细枝末节。”

    这真是一个不错的软件，我向客户物流部门同事做介绍：他说：这个软件一般高层容易接受，因为他算的清清楚楚。能够节约多少，如何去运作，都已经非常清楚了。除非企业高层不为企业着想”。同事也对这个软件感到惊奇，因为我们的供应链优化其实总是围绕这个核心问题展开的。